Hazinnova 2022

Zure ETEak hobetzeko behar duen laguntza

Hazinnova 2022

Hazi egin nahi duten eta produktu, prozesu, marketin eta antolakuntza arloetan berrikuntzak dakartzaten mikro-proiektuak dituzten ETEentzako doako aholkularitza.

Proiektu berritzaileei aurre egiteko beharrezkoak diren baliabideak zailtasunak suposa ditzazkete enpresa txikieak berrikuntza-prozesu horiei aurre egiteko eta merkatuan lehiakorrak izaten jarraitzeko.

Oztopo hori ezabatzeko sortu zen doako aholkularitza- eta laguntza-zerbitzua da Hazinnova, lana antolatzeko modu berriak edo zure enpresaren produktuak eta zerbitzuak merkaturatzeko metodo berrien ezarpena errazteko. Horrezkeroz, Hazinnova zure ETEarentzat berrikuntzarako ate berri bat da.

Berrikuntza txikiei esker hazten dira gure produkzio-prozesuak eta gehiago nahiz azkarrago saltzen dugu.

Berritu fabrikazioan, merkaturatze-prozesuan eta kudeaketan. Has zaitez orain eta hazi.

Epeak

Hasiera data: 2022-04-05

Amaiera data:
2022-12-01, 23:59retan

Zer eskaintzen du?

Hazinnova-k eskaintzen dizu

Doako 50 ordu aholkularitza espezializatuan.

Hazinnova eragile baten laguntza izatea prozesu guztian zehar.

Gutxieneko karga administratiboa duen laguntza programa.

Ikus daitezken emaitzak lortu 3 hilabete igaro baino lehen.

Zertan laguntzen dizu?

Hazinnova lagungarria izan daiteke honexetarako

  • Hobetu zure enpresaren errentagarritasuna.
  • Prozesuen eraginkortasuna optimizatzen du.
  • Gastuak eta entrega-epeak murrizten ditu.
  • Erakundeko pertsonak motibatzen ditu.
  • Merkatu-kuotak handitzen ditu.
  • Bezeroen segmentu berriak esploratzen ditu.
  • Babestu jabetza industriala.
  • Produktu edo zerbitzu berriak diseinatzen ditu.
  • BEHAR teknologikoak definitzen ditu.

*HAZINNOVAREN helburuak ez dira honakoak: Plan edo azterketa huts bat egitea, ziurtagiria lortzea edo berritzea edo konponbide teknologikoa ezartzea.

Zure ETEak hobetzeko behar duen laguntza

Araudia

Hazinnovak hainbat mikro-proiektutan aholkatuko zaitu, hona hemen batzuk:

Nola hobetu enpresaren ekonomia- eta finantza-kudeaketa bere errentagarritasuna kontrolatzeko?

  • Adierazleak aztertu / aginte-koadro bat sortzea erabakiak hartzeko prozesua hobetzeko asmoz.
  • Enpresaren errentagarritasuna eta kostuen kontrola hobetzea.
  • Enpresaren kudeaketa ekonomiko-finantzarioa hobetzea.
  • Enpresetan kostuen analisia egitea.
  • Plangintza: etorkizuneko planek eurotan duten eragina eta ekonomia- eta finantza-orekaren azterketa hainbat egoeratan.
  • Kostuak eta tarifak kalkulatzeko irizpideak berrikustea.
  • Aurrekontuak eta salmenta-prezioak kalkulatzeko tresnak.
  • Diruzaintza, likidezia, kaudimena eta zorraren birfinantzaketa kudeatzea.
  • Kudeaketa ekonomiko-finantzarioa eta estrategikoa nabarmen hobetzeko aukera ematen duten konponbide teknologiko berrien bideragarritasun eta beharrizana aztertzea.

Eskatu aholkularia

Nola optimizatu prozesuak ETEaren produktibitatea, kalitatea, iraunkortasuna eta segurtasuna areagotzeko?

  • Enpresan produkzio prozesua optimizatu eta hobetzea (layout).
  • 5S metodologia ezartzea.
  • Plantako produkzioaren plangintza hobetzea.
  • Lean manufacturing pilotu bat ezartzea.
  • TPM sistema ezartzea.
  • Enpresaren produkzio-kostuak aztertu eta berrikustea.
  • Enpresaren produktibitatea hobetzea.
  • Irtenbide teknologiko berriei buruzko beharrari eta bideragarritasunari buruzko azterlanak, produkzio-prozesuak eta hauen kudeaketa hobetzeko.
  • Ekoizpenaren energia- eta ingurumen-kostuak/inpaktuak (ekoproduktibitatea) nabarmen murriztea dakarten hobekuntzak ezartzea.
  • Aukerak identifikatu eta produktuen birmanufaktura testeatzea

Eskatu aholkularia

Nola hobetu hornidura-katea, gastuak eta entrega-epeak murrizteko edo bezeroarenganako zerbitzua hobetzeko?

  • Eskariaren kudeaketa hobetu. Eskariaren ezaugarriak zehaztu, alerta-sistema eta salmenta-aurreikuspena kudeatzeko sistema bat definituz. ERP (*) bat ezartzea edo beste bulegotika-tresnak batzuk garatzea.
  • Izakinen hornidura eta kudeaketa. Izakinak murriztea, zerbitzu-maila eta stock-hausturak hobetzea, eta edukitza- eta logistika-kostuen murrizketa.
  • Biltegi kudeaketa. Produktibitatea, biltegiaren fidagarritasuna eta ematen diren gorabeheren hobekuntza, biltegiko layout-a eta prozesuak berdiseinatzea, etengabeko inbentarioa garatzea eta biltegiratze- eta mantentze-elementuei buruzko aholkularitza ematea. ERPan ezartzea (*).
  • Banaketa eta garraioa. Egungo logistikaren alternatibak eta banaketaren kostu logistikoa aztertu eta hobetzea, baita 3-4 PL azpikontratatzea.
    Kostu logistikoak eta hauek marjinan duten eragina neurtzea, hobekuntza ekintza-plana garatuz.
  • Erosketen kudeaketa. Erosketa-prozesua berdiseinatzea, negoziatzea eta erosketen ABC adierazleen bidez aztertzea. ERPan (*) ezartzea edo beste bulegotika-tresna batzuk garatzea.

Eskatu aholkularia


(*) Parte hartzen duten enpresen informazio-sisteman edo ERPan lan-prozedura berriak abiaraztea edo/eta sistema hauek hobetzeko proposamenak garatzea eta biltegi kudeaketa sistemei buruzko (WMS); eskaria, plangintza eta hornikuntzari buruzko (SCM) eta kostu logistikoak (ABC) kudeatzeko irtenbideei buruzko aholkularitza teknologikoa.

Nola identifikatu eta ezarri produktu mailako konponbideak negozio-bolumena handitu ahal izateko?

Eskaintzen dituzun produktu eta zerbitzueak nabarmen hobetzea.

  • Eskeintzen dituzun produktu eta zerbitzuen aztertzea, aukera berriak identifikatzeko.
  • Produktuak aztertu eta langileek egin ditzazketen hobekuntzak identifikatu.
  • Produktuan funtsezko hobekuntzak ezartzeko behar teknologikoak definitzea.

Produktu eta zerbitzu berrien diseinua.

  • Merkatuaren azterketa (lehiakideak, bezeroen beharrak, legedia, iraunkortasuna, etab.).
  • Produktu berri potentzialen ideia eta kontzeptualizazioa.
  • Bezero potentzialekin produktu edo prototipo ideiak lantzea.
  • Produktu berrien garapenerako behar teknologikoak definitzea.
  • Ondasunak saltzetik zerbitzu-eskaintzara (serbitizazioa) egin daitezkeen trantsizioen azterketa eta definitzea.

Jabetza industrialaren kudeaketa

  • Egindako inbertsioak nazioarte mailan errentagarri egiteko (EPO eta PCT patenteak eta marka komertzialak eta europar diseinu industrialak) kudeaketa patente, marka komertzial eta diseinu industrialei dagokienez.

Eskatu aholkularia

Nola areagotu kudeaketaren bidez pertsonen konpromiso eta motibazioa?

  • Enpresako langileen motibazioa eta inplikazioa hareagotzea.
  • Langileen arteko lan-giroa hobetzea.
  • Taldeko pertsonen arteko komunikazioa hobetzea.
  • Lanpostu bakoitzaren funtzio eta erantzukizunen definizioa eta diseinua.
  • Lanpostuen balorazioa.
  • Ordainsari-sistemak berrikustea.
  • Prestakuntza-ibilbideak eta lan-ibilbide planak zehaztea.
  • Lan-giroari buruzko inkestak garatzea

Eskatu aholkularia

Nola handitu zure merkatu-kuota bezeroak ezagutuz eta bere arreta eta leialtasuna erakarriz?

  • Bezero berriak identifikatu eta erakartzea.
  • Bezeroen segmentazioa garatu edo hobetzea.
  • Bezero-zorroaren dibertsifikazioa.
  • Enpresa hazi eta hedatzeko mekanismoak eta estrategia garatzeko euskarria identifikatzea.
  • Barne-mailako merkataritza-estrategia definitzea.
  • Enpresaren marketin- eta salmenta-estrategia definitzen laguntzea.
  • Produktuen merkaturatzea hobetzea.
  • Bezeroengana iritsi ahal izateko sustapen kanal berriak ezartzea.
  • Markaren posizionamendua hobetzea.
  • Bezeroen fidelizazioa.

Eskatu aholkularia

Nola sartu merkatu edo sektore berri batera eta nola bideratu enpresaren marketina segmentu geografiko edo bezero-segmentu berrietara iristeko?

  • Sektore edo/eta lurralde berri bateratz dibetsifikatzeko estrategia bat garatzeko merkatu prospekzioa.
  • Produktu bat edo produktu sorta berri bat merkaturatzeari buruzko analisia. Merkatu potentzialen lehenestea.
  • Merkatu berrietan negozio-garapena areagotzeko eta produktu/zerbitzu berriak merkaturatzeko planak.
  • Merkatu berrietan sartzen lagunduko duten marketin-estrategiak ezartzea edo egokitzea.
  • Produktuek merkatuan eduki dezaketen harreraren inguruan kontsumitzaileekin kontrastatzea.
  • Online marketineko, online salmentako eta e-commerce-ak sustatzeko estrategia garatzea.
  • Merkatu berrietan irtenbide berdeen eskariak izan dezaken arrera aztertu eta posizionamendu berde baten bitartez merkatu hauetara gerturatzea.

Eskatu aholkularia

Nola berdiseinatu administrazio-prozesuak enpresen eraginkortasuna hobetzeko?

  • Enpresaren barne administrazio-prozesuen berrikuste eta hobekuntza.
  • Proiektuak eta lana kudeatzeko eredu berriak ezartzea.
  • Barne-kudeaketa automatizatu eta hobetzeko konponbide teknologiko berrien beharrizan eta bideragarritasuna aztertzea.
  • Barne komunikazioa hobetu, lan-prozesu arinagoak garatzeko.
  • Ingurumen arloko iraunkortasuna eta errentagarritasuna areagotzeko konponbide teknologikoen bitartez egindako prozesuen optimizazioa.

Eskatu aholkularia

Norentzat da?

Berrikuntza mikroproiektuetarako aholkularitza espezializatu bila zabiltza?

5 pertsonako edo gehiagoko plantillak dituzten eta Euskadin kokatuta dauden enpresak, industria-jarduerak, industriari lotutako zerbitzuak, informazioaren eta komunikazioen gizartea, logistika eta handizkako merkataritza garatzen dituztenak.

Enpresek 2 mikroproiektu egin ditzakete gehienez, eta mikroproiektu horiek gorago aipatutako 8 tipologietakoren batekoak izan behar dute.

* Ekimenean ezin izango dute parte hartu 2019, 2020 edo 2021an Innobideak eta Hazitek programen onuradun izandakoak, salbuespen honekin: soilik Innobideak Kudeaketa Contraste edota Innobideak -Kudeabide 2. Faseko onuradun izandakoak.

Industria:

  • Manufaktura-industria
  • Erauzketa-industriak
  • Energia-hornidurak
  • Uren eta hondakinen kudeaketa

Zerbitzuak:

  • Industriari lotutako zerbitzuak
  • Finantza-jarduerak
  • Telekomunikazioak
  • Handizkako merkataritza
  • Garraioa
  • Biltegiratzea
  • TIC
  • Aseguruak
  • Edizioa
  • Arkitektura
  • Publizitatea
Esperientziak

Hazinnova ekimena 2019an jarri zen abian, berrikuntza bultzatzeko euskal enpresa txikien artean.

96%

Lagundutako proiektuen % 96 arrakastatsuak izan dira.

8,82

Enpresek 8,82ko batez besteko nota eman diote programari.

437

enpresak parte hartu dute guztira.

Hazinnovaz baliatzea oso erraza da

Proiektuaren fase guztietan zehar 50 orduko doako aholkularitza eta agentearen laguntza eskaintzen dizugu .

1

Agentea
Bete ezazu eskabide-orri hau. Zure kasua aztertuko dugu eta Hazinnova agente bat esleituko dizugu, prozesu osoan lagun diezazun.

2

Beharra
Identifikatu eta zehaztu zure beharrak zure agentearekin.

3

Definizioa
Definitu ezazu berrikuntza mikroproiektua zure agentearekin eta esleitutako aholkularitzarekin.

4

Ezarpena
Jarri martxan zure mikroproiektua.

5

Emaitzak
Exekutatu zure proiektua 3 hilabetean.

Eskatu hemen

Interesatzen zaizu?

2022ko proiektu berritzaileetako bat izan nahi baduzu, bete ezazu inprimaki hau.

Baduzu sarbide-kodea?

Hazinnova Agenteak emandako kodea baduzu, osatu dezakezu zure eskaera-espedientea.

Zalantzaren bat duzu?

Euskal enpresarentzako arreta zerbitzua

Telefono zenbakia 900 929 393

Galdetu hemen