Si tienes una mejora en tu empresa o quieres formar parte de los 500 proyectos innovadores que impulsamos este año.

¿Ya conoces las iniciativas para ayudar a la mejora competitiva de las empresas vascas?. Programas para apoyar a la innovación no tecnológica, la participación de las personas, el impulso a la incorporación de la gestión avanzada y la búsqueda de la excelencia empresarial en las organizaciones.

Desde Grupo Spri, y Gobierno Vasco trabajamos codo con codo con empresas como la tuya y fruto de ese trabajo hemos desarrollado programas y ayudas para fomentar la innovación en el tejido empresarial vasco y funcionan muy bien. El objetivo es que la innovación alcance hasta las pymes de menor tamaño, con ayudas específicas para ellas.

Hazinnova e Innobideak son las iniciativas clave para impulsar la innovación. La primera, es la puerta de entrada a la innovación de las pymes, para microporoyectos. Y la segunda, Innobideak, da apoyo a la innovación no tecnológica, la participación de las personas, el impulso a la incorporación de la gestión avanzada y la búsqueda de la excelencia empresarial en las organizaciones.

 

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Ayudas

01. BDIH KONEXIO Itzuli beharrik gabeko dirulaguntza ekintza-plan bat egiteko, bere bitartez posible izan dadin teknologiak barneratzeko gaitasuna hobetzea eta teknologia horiek txertatzeko probak egitea.
2021eko epea itxita
02. HAZINNOVA 50 orduko laguntza eta aholkularitza lehen mailako adituen eskutik, iraupen laburreko eta inpaktu handiko proiektuak inplementatzeko eta proiektu horien bidez negozioaren arlo desberdinetako inefizientziak hobetzeko.
Irekita. Eskatu hemen
03. Industria digital eta jasangarriari buruzko DEEP DIVE jardunaldia Murgiltze-jardunaldi praktiko, proaktibo eta interaktiboak, abangoardiako teknologiek enpresetan dituzten aplikazio garrantzitsuenei buruzko denbora errealeko erakustaldiekin.
Abierta. Solicítala aquí
04. INNOBIDEAK KUDEABIDE Kudeaketa aurreratuko metodologia, tresna eta printzipioak ezartzeko laguntzak. Hasi hasierako kontrastetik eta Proiektu Pilotuak definitzetik, eta Sendotze proiektuak ezartzeraino.
2021eko epea itxita
05. INNOBIDEAK LEHIABIDE Gastuen % 60rainoko itzuli beharrik gabeko dirulaguntzak dibertsifikazioko estrategia berrietarako: produktuan, prozesuan, merkatuan eta antolakuntzan berritzeko eta negozio-eredu berriak garatzeko proiektuak.
2021eko epea itxita
06. INNOBIDEAK PERTSONAK Aurrera egiteko gardentasun, konfiantza, ekitate, egonkortasun eta barneko lankidetza handiagoan oinarritutako enpresa-ereduetarantz.
2021eko epea itxita
07. INNOBIDEAK PRESTAKUNTZA Helburua da berehala aplikatu daitezkeen ezagutzak eta ideiak piztea zuzendaritza-taldeen artean, arazoak konpondu ditzaten edo erronka berriei aurre egin diezaieten. 16 saio independente dira, eta nahi adina saiotan parte har daiteke.
Ikastaroen agenda kontsultatu

Hazinnova


Para pymes con microproyectos que supongan innovaciones en producto, proceso, marketing y organización y que tengan ganas de crecer. Hazinnova es un servicio gratuito de consultoría y acompañamiento para la implementación de nuevas formas de organizar el trabajo o nuevos métodos para comercializar los productos y servicios de tu empresa.


  • Consultoría especializada y gratuita 50h
  • Agente Hazinnova acompañamiento durante todo el proceso
  • Mínima carga administrativa
  • Obtención de resultados, 3 meses

Quiere llegar a cerca de 2.400 pymes vascas y poner en marcha 500 proyectos que van a mejorar sus índices de innovación y competitividad.

¿Quieres ser uno de los 500 proyectos innovadores?


Innobideak-Prestakuntza

El programa de formación en gestión avanzada y modelos de negocio

Su objetivo es facilitar información sobre la estrategia Innobideak, sus instrumentos, sobre cómo innovar en los modelos de negocio y sobre el nuevo modelo de Gestión Avanzada conociendo las claves y la forma de avanzar en sus seis elementos para innovar y ser al fin más competitivo. Está dirigido a Gerentes y Directivos de empresas industriales y de servicios. La iniciativa es gratuita consta de 6 módulos independientes de 5 horas de duración cada uno.


Mira la agenda

Elige el tema en el que quieres dar un paso adelante:

Una organización avanzada debería disponer de la información estratégica necesaria y con ella realizar procesos de reflexión participativos con los que establecer una estrategia que posteriormente sea debidamente desplegada y comunicada y al servicio de la cual se gestionen los recursos económico-financieros, la tecnología y la información.

  • Innovación en el modelo de negocio como clave del éxito
  • Estrategia: cómo hacer que nuestras intenciones sucedan

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“Una organización avanzada debería cultivar las relaciones con sus clientes y ser eficiente en todos los elementos de su actividad (cadena de valor) que va desde el diseño, desarrollo de los productos y servicios, su comercialización, su producción o prestación, hasta su distribución y mantenimiento (si procede); Para todo ello, debería apoyarse en organizaciones proveedoras fiables a las que debería dar un papel relevante en la definición y desarrollo de la estrategia...”

  • Clientes: lo que los clientes nos pueden aportar
  • Mejora: Orientar la empresa a la mejora continua
  • Supply chain: la gestión desde el proveedor hasta al cliente

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“Una organización avanzada debería atraer, seleccionar, retribuir y atender debidamente a sus personas, preservar y desarrollar su conocimiento, competencias y talento de manera alineada con la estrategia e irlas comprometiendo en el proyecto de la organización y desarrollando su autonomía, su capacidad de trabajo en equipo y liderazgo”.

  • Personas comprometidas para organizaciones competitivas
  • Buscar y mantener el talento
  • Negociar, resolver problemas y mejorar resultados
  • Mitos y realidades del trabajo en equipo

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“Una organización avanzada debería velar por el desarrollo de las entidades que configuran el entorno social donde opera, analizando el impacto que tiene en ella y tomando parte activa en aquellas actividades en que puede realizar una labor social más eficaz, en consonancia con sus capacidades y valores, reforzando su estrategia, y así mismo impulsar medidas que contribuyan a la sostenibilidad medioambiental.”

  • La empresa como ciudadana ejemplar
  • La igualdad no nace, se hace

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“Una organización avanzada debería definir los objetivos y la estrategia para innovar y crear el contexto para que las personas asuman riesgos, emprendan e innoven, aprovechar el potencial de las tecnologías para la innovación, así como el de otras personas y organizaciones del entorno, y gestionar las ideas y proyectos innovadores para materializarlas.”

  • La innovación a la medida de tu empresa
  • Vigilancia, proceso clave para la innovación
  • Gestión activa de la propiedad industrial e intelectual para la competitividad

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“Una organización avanzada debería alcanzar resultados satisfactorios y equilibrados en relación con los diferentes grupos de interés. Unos buenos resultados estratégicos, resultados en clientes, resultados en personas y resultados en sociedad, más unos resultados de la innovación que hagan evolucionar y transformarse a la organización, afianzan su competitividad y sostenibilidad.”

  • Competitividad, más allá de los resultados económicos
  • La gestión económica es más que la cuenta de resultados

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