Innobideak Prestakuntza 2022

Kudeaketa aurreratuari eta negozio-ereduei buruzko ikuspegi praktikodun prestakuntza-programa

Eskatu hemen

Innobideak Prestakuntza 2022

Innobideak Prestakuntza doako prestakuntza programa bat da, gakoak eta aurrera egiteko moduak eskaintzen dizkizuna, lehiakorrago izan zaitezen.

Prestakuntza programa hau Innobideak estrategiaren barruan kokatzen da. Estrategia hori 2014an diseinatu zen eta bere helburua da kudeaketa aurreratua txertatzea eta enpresa-bikaintasuna bilatzea antolakundeetan.

Innobideak Prestakuntza programak berrikuntzan jartzen du arreta, eta hiru orduko doako onlineko saio teoriko-praktikoak eskaintzen ditu,  jardunbide egokiak aztertzeko eta gogoeta egiteko arlo hauei buruzko 19 gairen inguruan: estrategia, bezeroak, pertsonak, gizartea, berrikuntza eta emaitzak.

Zer eskaintzen du?

Innobideak Prestakuntza programak eskaintzen dizu

Ikastaroak
ESTRATEGIA

  • Zer da estrategia eta zergatik da beharrezkoa?
  • Prozesu estrategikoa.
  • Daukazun informazioa eta behar duzuna.
  • Gogoeta sistematiko eta parte-hartzailea.
  • Negozio eredua, faktore bereizlea.
  • Asmotik ekintzara.

Ikastaroak
NEGOZIO EREDUA

  • Pentsamendu estrategikoa eta zuzendaritza estrategikoko prozesua.
  • Negozio eredua eta bere berrikuntza.

Ikastaroak
BEZEROAK

  • Bezeroen kudeaketa zeregin kolektibo
  • gisa.
  • Bezeroak entzutea eta ezagutzea.
  • Bezeroen kudeaketa sistematikoa.
  • Bezeroak gure proiektuekin lotzea.

Ikastaroak
ETENGABEKO HOBEKUNTZA

  • Zergatik da garrantzitsua etengabeko hobekuntza?
  • Zer den eta zer ez etengabeko hobekuntza. Bideratzaileak eta oztopoak.
  • Tresnak eta metodologiak: MUDA, Kaizen…
  • Giza osagaia.

Ikastaroak
SUPPLY CHAIN

  • Hornikuntza-kate Globalaren kontzeptu berri bat?
  • Logistika funtsezko prozesu gisa eta Hornikuntza-katea oinarrizko estrategia bezala.
  • Hornikuntza-kate eraginkor eta lehiakor bat osatzen duten funtsezko prozesuen xehetasunak.
  • Hornikuntza-katea osatzeko aliantza-eredua.
  • Hornikuntza-katea ebaluatzeko tresna.

Ikastaroak
PERTSONAK

  • Pertsonengan oinarritutako kudeaketa: ikuspegi integral eta sistematikoa.
  • Entzutea: etorkizuneko antolakundeen gaitasuna.
  • Pertsona konprometituak antolakunde osasuntsuetan.

Ikastaroak
TALENTUA

  • Talentua.
  • Zer den eta zer ez etengabeko hobekuntza. Bideratzaileak eta oztopoak.
  • Tresnak eta metodologiak: MUDA, Kaizen…
  • Giza osagaia.

Ikastaroak
NEGOZIAZIOA

  • Antolakundeko pertsonen arteko desberdintasunak eta gatazkak.
  • Negoziazioa aukerak atzemateko tresna bezala.
  • Negoziatzeko metodoa.

Ikastaroak
LANTALDEAK

  • Taldean lan egingo dugu?.
  • Taldeko lanari buruzko mitoak.
  • Taldeetan sortzen diren arazo ohikoenen ezaugarriak.
  • Nola sortu talde eraginkor eta osasuntsuak.

Ikastaroak
SOZIETATEA

  • Zer den eta zer ez gizartearekiko konpromisoa.
  • Konpromiso soziala lehiakortasunaren faktore gisa.
  • Zer egiten dugun eta zer egin dezakegun enpresaren helburuekin bat etorriz.
  • Konpromisoa ezartzeko urratsak.

Ikastaroak
BERDINTASUNA

  • Ba al daki nire enpresak zer dakarren emakumeen eta gizonen arteko berdintasunak?
  • Baztertu ditzagun sentsazioak eta oinarritu gaitezen DATUETAN.
  • Erreparatu diezaiogun aldatu dezakegunari: portaerak.
  • Berdintasunaren 3 ardatzak.
  • Berdintasunerako estrategiak eta tresnak.
  • Komunikazio ez sexista.

Ikastaroak
BERRIKUNTZA

  • Berritzeko helburuak eta estrategiak izateko beharra.
  • Berrikuntza ahalbidetzen duen testuingurua.
  • Berrikuntzaren Plan Estrategikoak (BPE) bat etorri behar du Plan Estrategiko Globalarekin (PEG).
  • Ideia eta proiektuen kudeaketa.
  • Berrikuntza kuantifikatu egin daiteke eta egin behar da.

Ikastaroak
ZAINTZA LEHIAKORRA

  • Kontzeptuak: Estrategia eta informazio estrategikoa.
  • PROZESUko faseak: Zaintza lehiakorra sistematizatzea eta kudeatzea.
  • Ibilbide orria: Zaintzatik berrikuntzara.

Ikastaroa
JABETZA INDUSTRIALA

  • Jabetza industriala eta intelektuala (JI): zer babestu daitekeen, nola eta zertarako.
  • Teknologia babestea: zertarako balio duten patenteek, eta zertarako ez.
  • JI integratzea berrikuntza prozesuan.
  • Arau-hausteen arriskuen prebentzioa.
  • JI-ren zorroa kudeatzea eta ustiatzea.

Ikastaroak
EMAITZAK

  • Garrantzitsua eta estrategikoa dena neurtzea.
  • Kudeaketaren palanka eta oztopoak adierazleekin.
  • Etengabeko hobekuntza: bi adierazle maila.
  • Aginte-koadroa.

Ikastaroak
KUDEAKETA EKONOMIKOA

  • Zerk eragiten dio produktu baten kostuari? Nola kalkulatzen da enpresa baten balioa?
  • Antolakunde baten finantzen osasuna.
  • Kudeaketa ekonomikorako oinarrizko kontzeptu eta tresnak.
  • Kudeaketa ekonomiko-finantzarioan sekula egin behar ez dena.

Ikastaroak
ALDAKETAREN KUDEAKETA

  • Aldaketa, aldatzen ari den errealitatea.
  • Aldaketaren esanahia antolaketa testuinguru batean.
  • Aldaketaren ezaugarriak prozesu gisa.
  • Zerk eragiten du aldaketa-prozesu bat arrakastatsua izatea: kontuan hartu beharreko jarraibideak.
  • Urrats on hauek "gure" aldaketan aurrera egiteko

Ikastaroak
ALIANTZEN KUDEAKETA

  • Enpresa-aliantza baten elementu eragileak eta haien onurak
  • Lehendik dauden aliantzen tipologia, tresnak eta kudeaketa
  • Bazkideen ituna: klausula ohikoenak

Ikastaroak

ESKAINTZA BERRITZEA ENPRESAN: PRODUKTU ETA ZERBITZU BERRIAK SORTZEA

  • Sarrera: balioa sortu eta atzematea
  • Sortu balioa
  • Bezeroak nola erabakitzen duen
  • Balioa atzematea
  • Produktu eta zerbitzu berriak merkaturatzeko antolatzea
  • Nola botatzen den produktu disruptibo bat edo berrikuntza disruptibo bat.
Zertan laguntzen dizu?

Innobideak Prestakuntza programak ematen dizu

  • Ideia oso argiak erabaki estrategiko aproposak hartzeko.
  • Nozio batzuk egungo negozioaren ustiapena nahiz negozio berrien esplorazioa kudeatzeko.
  • Behar duzun gaitasuna, negozio-eredu baten inguruneko aldaketetara eta aukeretara egokitzeari buruz hausnartzeko.
  • Bezeroarenganako orientazioa, zure negozio-eredura nola atxiki jakiteko.
  • Etengabeko hobekuntzarako tresnak, epe laburreko emaitzekin.
  • Behar duzun ezagutza, bezero eta hornitzaileen arteko oinarrizko prozesuak integratzeko.
  • Nozio batzuk pertsonen kudeaketa aktiboa egiteko, enpresaren proiektuarekin konprometitzeko eta lidergo-gaitasuna garatzeko.
  • Gako batzuk gure enpresarako talentu konpetenteena bildu, hautatu, garatu eta leialtzeko.
  • Gaitasun handiagoa aukerak negoziatzeko eta gatazkak kudeatzeko.
  • Behar duzun ikaskuntza, talde-lana zer den eta taldeak urrunetik nola dinamizatu jakiteko.
  • Behar dituzun gaitasunak konpromiso soziala zure enpresa-helburuen balio bereizgarri gisa kudeatzeko.
  • Hainbat ideia antolakundea aniztasunerantz, kudeaketa aurreraturantz eta berdintasunerantz bideratzeko.
  • Behar duzun informazioa, erronka estrategiko baten inguruko zaintza lehiakorreko prozesu sistematiko eta proaktiboa ezartzeko.
  • Baliabide ekonomikoak kudeatzeko jarraibideak, lortu nahi diren emaitzetara iristeko estrategiak gauzatzeko
Norentzat da?

Zure enpresak ekimen honetan parte har dezake

Industria-enpresa edo industriari lotutako zerbitzu-enpresa bateko kudeatzailea edo zuzendaritza-kargua zara?

Sektore industrialean edo beste sektore batzuetan lan egiten duzu baina arlo hau interesatzen zaizu?

Parte hartu online eta modu independentean emandako 3 orduko, eta modu presentzialen emandako 5 orduko moduluetan, eguneratu ditzazun gai batean nahiz guztietan dituzun ezagutzak.

Interesatuek nahi adina saiotan eman dezakete izena. Saio horietan oinarrizko ezagutzak eta nozioak jasoko dituzte Kudeaketa Aurreratua osatzen duten elementuen inguruan: estrategia, bezeroak, pertsonak, gizartea, berrikuntza eta emaitzak.

Eskatu hemen

Parte hartu orain Innobideak Prestakuntza programan

Industria enpresa bateko zuzendaritza-kargua bazara, edo zuzendaritza-kargua izan gabe ere, arlo honetan duzun ezagutza handitu nahi baduzu. Zure zain gaude.

Kontsultatu agenda eta aukeratu zure ikastaroak

Zalantzaren bat duzu?

Euskal enpresarentzako arreta zerbitzua

Telefono zenbakia 900 929 393

Galdetu hemen