Spri Taldea Enpresen Garapenerako Euskal Agentzia

Bilaketa

Filtros X
Filtros aplicados

Bidalketak

Orrialdeak

Laguntzak

Tipos de Posts

postc

Agenda

eventos

Innobideak Prestakuntza 2024

Kudeaketa aurreratuari eta negozio-ereduei buruzko ikuspegi praktikodun prestakuntza-programa

Interesatzen bazaizu,
aukeratu zure ikastaroak

Innobideak Prestakuntza 2024

Aurrera egiteko eta lehiakorragoa izateko giltzarriak eta modua ezagutzen laguntzen dizun doako prestakuntza-programa da Innobideak Prestakuntza.

Enpresen arloko prozesuak zein produktuak eta zerbitzuak ulertzeko, funtsezkoa da berrikuntzaren kontzeptuak azken urteetan izan duen bilakaera aipatzea. Osoko Eskuliburuaren gidalerroek babestu dute bilakaera hori. Produktuei eta zerbitzuei dagokienez, ikerketa eta garapena egituratzeko aukera ematen die enpresei metodologia sistematikoa izateak. Hala, produktu berrien sorrera eta hobekuntzak optimizatzen dira; produktuen ebaluazio zorrotza egiten da, nazioarteko konparagarritasuna bermatzeko; zerbitzuen garapenean bikaintasuna sustatzen da; eta prozesuek barne hartzen dituzte kontzeptualizaziotik entregara arteko pauso guztiak.

Profesionalak aukerak identifikatzen eta praktika eraginkorrak ezartzen trebatzeko, funtsezkoa da berrikuntzari buruzko prestakuntza txertatzea, produktuak, zerbitzuak eta prozesuak barne hartzen dituen ikuspegi integral batekin. Era berean, prestakuntza horrek enpresen gaitasuna indartzen du soluzio desberdinak eskaintzeko eta merkatu dinamikoetan lehiakortasuna mantentzeko. Berrikuntza-kulturaren bidez, enpresek atzean geratzea saihesten dute eta, horrez gain, ideia sortzaileak pentsatzeko eta ezartzeko beharrezko gaitasunak eskuratzen dituzten profesionalek. Gainera, berrikuntzaren gaineko prestakuntzak erakundearen moldagarritasuna eta erresilientzia bultzatzen ditu. Hala, erronkak gainditzeko eta aukera berriak kapitalizatzeko prestatzen dira enpresak.

Badakigu enpresen prestakuntzarako inbertsio handia egin behar dela. Hori dela eta, Innobideak Prestakuntza programaren edukia berriro diseinatu dugu. Hala, online saio teoriko-praktikoak (doakoak dira eta hiru orduko iraupena dute) honakoetara bideratu ditugu: jardunbide egokien analisia eta produktuen, zerbitzuen eta prozesuen berrikuntzaren esparru osoko gaiei buruzko hausnarketak. Enpresen hazkundea eta jasangarritasuna bultzatzea da helburua.

Berrikuntzaren gaineko prestakuntza-programetan inbertitzeak enpresen eraginkortasuna, sormena eta egokitzeko gaitasuna hobetzen ditu, modu orokorrean.

Zer eskaintzen du?

Innobideak Prestakuntzak online saio teoriko-praktikoak eskaintzen dizkizu, doakoak eta hiru ordukoak, lantaldeak berrikuntza-gaietan trebatzeko

Estrategia

Zer da estrategia eta zergatik da beharrezkoa?
Prozesu estrategikoa.
Daukazun informazioa eta behar duzuna.
Gogoeta sistematiko eta parte-hartzailea.
Negozio eredua, faktore bereizlea.
Asmotik ekintzara.

Negozio eredua

Pentsamendu estrategikoa eta zuzendaritza estrategikoko prozesua.
Negozio eredua eta bere berrikuntza.

Bezeroak

Bezeroen kudeaketa zeregin kolektibo gisa.
Bezeroak entzutea eta ezagutzea.
Bezeroen kudeaketa sistematikoa.
Bezeroak gure proiektuekin lotzea.

Etengabeko hobekuntza

Zergatik da garrantzitsua etengabeko hobekuntza?
Zer den eta zer ez etengabeko hobekuntza. Bideratzaileak eta oztopoak.
Tresnak eta metodologiak: MUDA, Kaizen…
Giza osagaia.

Supply chain

Hornikuntza-kate Globalaren kontzeptu berri bat?
Logistika funtsezko prozesu gisa eta Hornikuntza-katea oinarrizko estrategia bezala.
Hornikuntza-kate eraginkor eta lehiakor bat osatzen duten funtsezko prozesuen xehetasunak.
Hornikuntza-katea osatzeko aliantza-eredua.
Hornikuntza-katea ebaluatzeko tresna.

Pertsonak

Pertsonengan oinarritutako kudeaketa: ikuspegi integral eta sistematikoa.
Entzutea: etorkizuneko antolakundeen gaitasuna.
Pertsona konprometituak antolakunde osasuntsuetan.

Talentua

Zer da talentua?
Talentuaren Zikloa Enpresan.
Talentua bildu, hautatu eta garatzea.
Talentua mantentzea eta fidelizatzea.

Negoziazioa

Antolakundeko pertsonen arteko desberdintasunak eta gatazkak.
Negoziazioa aukerak atzemateko tresna bezala.
Negoziatzeko metodoa.

Lantaldeak

Taldean lan egingo dugu?
Taldeko lanari buruzko mitoak.
Taldeetan sortzen diren arazo ohikoenen ezaugarriak.
Nola sortu talde eraginkor eta osasuntsuak.

Sozietatea

Zer den eta zer ez gizartearekiko konpromisoa.
Konpromiso soziala lehiakortasunaren faktore gisa.
Zer egiten dugun eta zer egin dezakegun enpresaren helburuekin bat etorriz.
Konpromisoa ezartzeko urratsak.

Berdintasuna

Ba al daki nire enpresak zer dakarren emakumeen eta gizonen arteko berdintasunak?
Baztertu ditzagun sentsazioak eta oinarritu gaitezen DATUETAN.
Erreparatu diezaiogun aldatu dezakegunari: portaerak.
Berdintasunaren 3 ardatzak.
Berdintasunerako estrategiak eta tresnak.
Komunikazio ez sexista.

Berrikuntza

Berritzeko helburuak eta estrategiak izateko beharra.
Berrikuntza ahalbidetzen duen testuingurua.
Berrikuntzaren Plan Estrategikoak (BPE) bat etorri behar du Plan Estrategiko Globalarekin (PEG).
Ideia eta proiektuen kudeaketa.
Berrikuntza kuantifikatu egin daiteke eta egin behar da.

Zaintza lehiakorra

Kontzeptuak: Estrategia eta informazio estrategikoa.
PROZESUko faseak: Zaintza lehiakorra sistematizatzea eta kudeatzea.
Ibilbide orria: Zaintzatik berrikuntzara.

Jabetza industriala

Jabetza industriala eta intelektuala (JI): zer babestu daitekeen, nola eta zertarako.
Teknologia babestea: zertarako balio duten patenteek, eta zertarako ez.
JI integratzea berrikuntza prozesuan.
Arau-hausteen arriskuen prebentzioa.
JI-ren zorroa kudeatzea eta ustiatzea.

Emaitzak

Garrantzitsua eta estrategikoa dena neurtzea.
Kudeaketaren palanka eta oztopoak adierazleekin.
Etengabeko hobekuntza: bi adierazle maila.
Aginte-koadroa.

Kudeaketa ekonomikoa

Zerk eragiten dio produktu baten kostuari? Nola kalkulatzen da enpresa baten balioa?
Antolakunde baten finantzen osasuna.
Kudeaketa ekonomikorako oinarrizko kontzeptu eta tresnak.
Kudeaketa ekonomiko-finantzarioan sekula egin behar ez dena.

Aldaketaren kudeaketa

Aldaketa, aldatzen ari den errealitatea.
Aldaketaren esanahia antolaketa testuinguru batean.
Aldaketaren ezaugarriak prozesu gisa.
Zerk eragiten du aldaketa-prozesu bat arrakastatsua izatea: kontuan hartu beharreko jarraibideak.
Urrats on hauek "gure" aldaketan aurrera egiteko.

Aliantzen kudeaketa

Enpresa-aliantza baten elementu eragileak eta haien onurak
Lehendik dauden aliantzen tipologia, tresnak eta kudeaketa
Bazkideen ituna: klausula ohikoenak

Eskaintza berritzea enpresan: produktu eta zerbitzu berriak sortzea

Sarrera: balioa sortu eta atzematea
Sortu balioa
Bezeroak nola erabakitzen duen
Balioa atzematea
Produktu eta zerbitzu berriak merkaturatzeko antolatzea
Nola botatzen den produktu disruptibo bat edo berrikuntza disruptibo bat.

Zertan laguntzen dizu?

Innobideak Prestakuntza programak ematen dizu

Ideia oso argiak erabaki estrategiko aproposak hartzeko.
Nozio batzuk egungo negozioaren ustiapena nahiz negozio berrien esplorazioa kudeatzeko.
Behar duzun gaitasuna, negozio-eredu baten inguruneko aldaketetara eta aukeretara egokitzeari buruz hausnartzeko.
Bezeroarenganako orientazioa, zure negozio-eredura nola atxiki jakiteko.
Etengabeko hobekuntzarako tresnak, epe laburreko emaitzekin.
Behar duzun ezagutza, bezero eta hornitzaileen arteko oinarrizko prozesuak integratzeko.
Nozio batzuk pertsonen kudeaketa aktiboa egiteko, enpresaren proiektuarekin konprometitzeko eta lidergo-gaitasuna garatzeko.
Gako batzuk gure enpresarako talentu konpetenteena bildu, hautatu, garatu eta leialtzeko.
Gaitasun handiagoa aukerak negoziatzeko eta gatazkak kudeatzeko.
Behar duzun ikaskuntza, talde-lana zer den eta taldeak urrunetik nola dinamizatu jakiteko.
Behar dituzun gaitasunak konpromiso soziala zure enpresa-helburuen balio bereizgarri gisa kudeatzeko.
Hainbat ideia antolakundea aniztasunerantz, kudeaketa aurreraturantz eta berdintasunerantz bideratzeko.
Behar duzun informazioa, erronka estrategiko baten inguruko zaintza lehiakorreko prozesu sistematiko eta proaktiboa ezartzeko.
Baliabide ekonomikoak kudeatzeko jarraibideak, lortu nahi diren emaitzetara iristeko estrategiak gauzatzeko

Norentzat da?

Zure enpresak ekimen honetan parte har dezake

Industria-enpresa edo industriari lotutako zerbitzu-enpresa bateko kudeatzailea edo zuzendaritza-kargua zara?
Sektore industrialean edo beste sektore batzuetan lan egiten duzu baina arlo hau interesatzen zaizu?

Parte hartu online eta modu independentean emandako 3 orduko, eta modu presentzialen emandako 5 orduko moduluetan, eguneratu ditzazun gai batean nahiz guztietan dituzun ezagutzak.

Interesatuek nahi adina saiotan eman dezakete izena. Saio horietan oinarrizko ezagutzak eta nozioak jasoko dituzte Kudeaketa Aurreratua osatzen duten elementuen inguruan: estrategia, bezeroak, pertsonak, gizartea, berrikuntza eta emaitzak.

Eskatu hemen

Parte hartu orain Innobideak Prestakuntza programan

Industria enpresa bateko zuzendaritza-kargua bazara, edo zuzendaritza-kargua izan gabe ere, arlo honetan duzun ezagutza handitu nahi baduzu. Zure zain gaude.

Kontsultatu agenda eta aukeratu zure ikastaroak