Rafael Zabala, enpresako Negozioaren Garapen arloko zuzendaria.
Berrikuntza
Elkarrizketak 5 urria, 2021

Gero eta teknikoagoa eta konplexuagoa den plastikoa

Rotobasque liderra da plastikoaren eraldaketa sektorean rotomoldaketa izeneko teknika bati esker, eta “Ezkutuko Txapeldun” bilakatu nahi du
-

 

Rotobasque enpresak 20 urteko esperientzia du plastikoaren tratamenduaren munduan eta aitzindaria da sektorean rotomoldaketa izeneko teknika abangoardista bati esker. Bokazio industrial bikain eta historikoa duen enpresa bizkaitar honek duela hamarkada batzuk hasitako ibilbide-orrian suz grabatutako bi hitz hauetan oinarritzen du bere lidergoa: berrikuntza eta garapena. Izan ere, urtero I+G-ra baliabide gehien bideratzen dituzten ehun euskal enpresetako bat da. Produkzio-lantegi bana eta 51 langile dituelarik Zamudion eta Boroan, bere produkzioa 22 sektore industrialetara zabaltzen da. “Datu horiek erakusten dute nolako aukera-esparrua zabaltzen duen hazkunde potentzial handiko teknologia batek” adierazi du Rafael Zabalak, enpresako Negozioaren Garapen arloko zuzendariak.  Zabalkunde fasean buru-belarri murgildurik dagoen honetan, Rotobasque-k uste du 2023an hamar milioi euroko fakturaziora iritsiko dela eta plantillako langile kopurua bikoiztuko duela.

 

Zer dio Rotobasque enpresaren bisita-txartelak?

Oinarri teknologikoko enpresa bat garela, plastikoaren eraldaketarako konponbide globalak eskaintzen dituena errotaziozko moldaketaren teknika (edo rotomoldaketa) aplikatuz sektore desberdinetan eta serie laburretan, hau da, urtean 1-20.000 unitate eginaz.  

 

Eta nola azalduko zenuke zer den rotomoldaketa?

Pieza hutsak edo erdi hutsak fabrikatzeko aukera ematen duen teknika bat da, aproposa serie laburrak egiteko, eta askatasun handia ematen duena diseinurako eta pertsonalizaziorako. Erresistentzia handiko material plastikoak darabiltza, eta gainera % 100 birziklagarriak. Rotobasque-n esan ohi dugu teknika erdi automatikoa eta erdi eskuzkoa dela (bi faktoreek garrantzi bera dute guretzat), zeren, alde batetik, makinak eta prozesua daude (moldea, labea, hozte-kamera…) eta, bestetik, giza faktorea, piezei eskuz ematen zaizkielako azken ukituak, dela estetikagatik edo dela teknologia aldetik plus bat emateko (metalezko elementuak txertatzen dira piezak kalitatezko produktu bihurtzeko).

 

Esparru honek ba al du hazteko marjinarik epe labur-ertainean?

Teknologia honek ematen digun moldakortasunak ezinezkoa egiten digu esparru edo sektore bakar batean zentratzea. Bezero bakoitzak bere premia espezifikoak ditu eta moldakortasunari esker gai gara behar horiei erantzuteko, batez ere sektore gorakor berrietan, hala nola: banaketarako ibilgailuak, auto elektrikoetarako instalazioak, edukiontzi isotermikoak… Edozertarako prest gaude eta buelta asko ematen dizkiogu denari. Gero eta pieza tekniko eta konplexuagoak egiten ditugu.

 

Teknologia honek zergatik du halako arrakasta industria sektorean?

Oso teknologia malgua delako, erraz pertsonalizatu daitekeena, eta gainera moldeetan nahiz tresnerian egin beharreko inbertsioa beste teknologia batzuetan egiten dena baino askoz txikiagoa da. Rotomoldaketa heldutasun bete-betean dago, bai behintzat guri dagokigunez, pieza oso teknikoak egiten baititugu kalitatezko akaberak eta testura desberdinak lortuz bezero bakoitzaren premien arabera.

 

Kontuan izanik serie eta sail oso laburrak egiten dituzuela, hiritar arruntak non ikus ditzake fabrikatzen dituzuen produktuak?

Hor ditu, adibidez, Azkuna Center-eko bankuak, Zorrotzaurre pasealekuko eserlekuak edo supermerkatu kate ezagun bateko arrandegietako erakusmahaiak, zeintzuetan altzairu herdoilezin klasikoaren ordez belaunaldi berriko plastiko mota berri bat erabiltzen hasi baitira, aldakorragoa, moldakorragoa eta, batez ere, % 100 material birziklagarriekin egina. Gure lana baita ere ikus daiteke hondakinen kudeaketarako edukiontzietan, posta eta delivery enpresen banaketako deposituetan eta beste sektore batzuetan, hala nola automozioan, energia eolikoan, egitura flotatzaileetan, eguzki energian, ekipo elektrogenoetan, bilgarri berezietan, diseinuko altzarietan…

 

Zuen enpresarentzat estrategikoa da itxurakeriarik gabeko ekonomia zirkularraren aldeko apustua egin izana, helburutzat duzuelako gero eta gehiago iraungo duten produktuak sortzea. Zein politika garatzen dituzue arlo horretan?

Gure proiektu guztietan kontuan hartzen dugu funtzionaltasuna, baina baita ere lehengaietan aurreztea eta materialen bizitzaren amaierako kudeaketa hobetzea. Badakigu hori arazo bat dela plastikoak eraldatzen dituzten industria guztietan eta, horregatik, material biodegradagarriak erabiltzen ditugu ingurumen inpaktua murrizteko. Ahalegintzen gara birziklapen kimikoaren bidez konponbide jasangarri bat eskaintzen gure hondakin eta produktuentzat, hau da, produktu berriak sortzen beste erabilpen batzuetarako.

 

Enpresa batentzat posible da aldi berean errentagarri izatea eta ingurumena errespetatzea?

Ez bakarrik da posible, baizik eta egiazki hala da zalantzarik gabe. Ez dugu pentsatu behar ingurumen jasangarritasuna eta errentagarritasuna bateraezinak direnik. Are gehiago, kontrakoa esango nuke; jasangarritasuna faktore erabakigarria izan liteke bezero batek zu aukeratzeko beste enpresa batzuen gainetik.  Une honetan, antolakundeek ekonomia zirkularrean inplikatuta dauden hornitzaileak bilatzen dituzte.

 

Askotan aipatu izan duzu antolakunde batean lan egiten duten pertsonen “errentagarritasun emozionala”: “enpresa alaiak, emaitzen kontu alaiak” esaten da… Nola lortzen da halako konpromiso maila langileekin?

Esaldi hori balioan jartzeko ezinbestekoa da enpresan lan egiten duten pertsona guztien konpromisoa lortzea, lehenengotik azkenekoraino, eta horretarako pertsonengan inbertitu behar duzu, euren eskura jarri behar dituzu garatzen eta ezagutzak barneratzen jarraitzeko behar dituzten tresnak. Enpresa bat ohartzen denean langileak direla bere aktibo handiena, orduan askoz konpromiso handiagoa lortzen du lantaldearengandik, eta horrek lotura zuzena du enpresaren errentagarritasunarekin.

 

Anbiziotsu hitzarekin deskribatu duzun hazkunde-plan batean murgilduta dago enpresa orain. Zeintzuk dira zuen ildo estrategikoak?

Zorionez, finkatutako helburuak betetzen ari gara, baina, horrez gain, egoerari aurrea hartzen ari gara eta hori funtsezkoa da guretzat, bide berrietarantz hazten laguntzen digulako. Gure helburua da 2023an hamar milioi euroko fakturaziora iristea eta horrek berekin ekarriko du enpleguaren hazkundea (% 50 ingurukoa). Gainera, aurreikusten dugu inbertsio handiak egingo ditugula makinerian bi produkzio-ildo berri inplementatzeko. Horrela, bost metrorainoko piezak fabrikatu ahal izango ditugu hirugarrenentzat eta, aldi berean, baliabideak bideratuko ditugu produktu propioari linea gehiago eskaintzeko. Azkenik, ingurumenaren aldeko apustu garrantzitsua egin dugu ekonomia zirkularreko proiektua inplementatuta, eta badugu birziklapen kimikoko beste proiektu bat ere; asmoa da zero hondakin izatea gure enpresaren produkzio-zikloetan.

Lotutako albisteak

TTT  Groupek  osagaien  propietate  mekanikoak  hobetzen  dituen  teknologia  berritzailea  txertatu  du
01/07/2026 Berrikuntza

TTT Groupek osagaien propietate mekanikoak hobetzen dituen teknologia berritzailea txertatu du

Altzairuzko piezen tratamendu termikoan eta estalduretan diharduen Bergarako enpresak bere inbertsiorik handiena egin du

Koindek  ingeniaritza  aplikatu  du  desegite  industrialerako,  arriskuak  murrizteko  eta  baliabideen  kudeaketa  hobetzeko
01/07/2026 Berrikuntza

Koindek ingeniaritza aplikatu du desegite industrialerako, arriskuak murrizteko eta baliabideen kudeaketa hobetzeko

Gipuzkoako enpresak 100 proiektu baino gehiago ditu industria-instalazioetan, eta gero eta zorrotzagoa den sektorean plangintza teknikoa indartzen du.

Industria-eraikinetan  metalezko  egiturak  dituzten  nabeen  fabrikazioa  bultzatzen  du  AYGk
30/06/2026 Berrikuntza

Industria-eraikinetan metalezko egiturak dituzten nabeen fabrikazioa bultzatzen du AYGk

Gipuzkoako enpresa duela hamar urte sortu zen, eta Euskal Autonomia Erkidegoan eta Nafarroan eraikitzeko soluzio integralak eskaintzen ditu.

Amaia  Rebollo  (Graphenea):  “UltraSansek  garaiz  diagnostikatzen  laguntzen  du  eta  obesitatea  eta  sindrome  metabolikoa  kudeatzen  du”
29/06/2026 Berrikuntza

Amaia Rebollo (Graphenea): “UltraSansek garaiz diagnostikatzen laguntzen du eta obesitatea eta sindrome metabolikoa kudeatzen du”

Gipuzkoako enpresak Europako proiektu honetan parte hartzen du, non grafenozko sentsore berritzaile bat garatzen duen izerdi-biomarkatzaileak aztertzeko.

Urs  Spain,  azkartasunari  eta  teknologiari  esker  kudeaketa-sistemen  ziurtagiri-emaile  handiekin  lehiatzen  ari  den  enpresa
24/06/2026 Berrikuntza

Urs Spain, azkartasunari eta teknologiari esker kudeaketa-sistemen ziurtagiri-emaile handiekin lehiatzen ari den enpresa

Derioko enpresa URS multinazionalaren Espainiako delegazioa da eta prestakuntza-linea berritzaile bat ezarri du

Goizper  Group:  berrikuntza  industriala,  errotze  kooperatiboa  eta  presentzia  120  herrialde  baino  gehiagotan
22/06/2026 Berrikuntza

Goizper Group: berrikuntza industriala, errotze kooperatiboa eta presentzia 120 herrialde baino gehiagotan

Gipuzkoako kooperatibak nitxo-espezializazioa, dibertsifikazio teknologikoa eta nazioartekotzea uztartzen ditu, Euskaditik industria-jarduera sortzen jarraitzeko asmoz.

Gantrex  Spain,  zerbitzu  osoa  eskaintzen  duen  garabietarako  errailen  kalitate  handiko  irtenbideen  fabrikatzailea
15/06/2026 Berrikuntza

Gantrex Spain, zerbitzu osoa eskaintzen duen garabietarako errailen kalitate handiko irtenbideen fabrikatzailea

Belgikako multinazional baten estatuko delegazioa da Sondikako enpresa, eta teknologiaren alde egiten du bere zerbitzua hobetzeko

Delta,  arte  grafikoen  erreferentea  Gipuzkoan
11/06/2026 Berrikuntza

Delta, arte grafikoen erreferentea Gipuzkoan

Donostiako enpresak 37 urte bete ditu bere produktuak eta zerbitzuak etengabe hobetzeko asmoarekin

Eñaut  Sarriegi  (ULMA  Handling  Systems):  “Automatizazioak  lan  ingurune  seguruagoak  eta  erosoagoak  sortzen  lagundu  behar  du”
09/06/2026 Berrikuntza

Eñaut Sarriegi (ULMA Handling Systems): “Automatizazioak lan ingurune seguruagoak eta erosoagoak sortzen lagundu behar du”

Enpresako Merkataritza eta Marketin zuzendariak EHUko ‘Human-Centred Intralogistics’ Udako Ikastaroan parte hartuko du non teknologiak ingurune logistikoetan pertsonen segurtasuna, ergonomia eta ongizatea nola hobetu dezakeen aztertuko da.

Loramendi  eta  Aurrenak:  mende  erdi  baino  gehiago  industria  berrikuntzan,  Arabako  zigiluarekin  eta  proiekzio  globalarekin
03/06/2026 Berrikuntza

Loramendi eta Aurrenak: mende erdi baino gehiago industria berrikuntzan, Arabako zigiluarekin eta proiekzio globalarekin

Mondragon taldeko kooperatibek ekoizpenaren % 90 esportatzen dute, eta galdaketaren sektorerako soluzio aurreratuetan munduko erreferente gisa finkatu dira

Joan blogera

Jarrai gaitzazu

Kanal espezializatuak eta eguneroko gaurkotasuna gure sareetan.