Rafael Zabala, enpresako Negozioaren Garapen arloko zuzendaria.
Berrikuntza
Elkarrizketak 5 urria, 2021

Gero eta teknikoagoa eta konplexuagoa den plastikoa

Rotobasque liderra da plastikoaren eraldaketa sektorean rotomoldaketa izeneko teknika bati esker, eta “Ezkutuko Txapeldun” bilakatu nahi du
-

 

Rotobasque enpresak 20 urteko esperientzia du plastikoaren tratamenduaren munduan eta aitzindaria da sektorean rotomoldaketa izeneko teknika abangoardista bati esker. Bokazio industrial bikain eta historikoa duen enpresa bizkaitar honek duela hamarkada batzuk hasitako ibilbide-orrian suz grabatutako bi hitz hauetan oinarritzen du bere lidergoa: berrikuntza eta garapena. Izan ere, urtero I+G-ra baliabide gehien bideratzen dituzten ehun euskal enpresetako bat da. Produkzio-lantegi bana eta 51 langile dituelarik Zamudion eta Boroan, bere produkzioa 22 sektore industrialetara zabaltzen da. “Datu horiek erakusten dute nolako aukera-esparrua zabaltzen duen hazkunde potentzial handiko teknologia batek” adierazi du Rafael Zabalak, enpresako Negozioaren Garapen arloko zuzendariak.  Zabalkunde fasean buru-belarri murgildurik dagoen honetan, Rotobasque-k uste du 2023an hamar milioi euroko fakturaziora iritsiko dela eta plantillako langile kopurua bikoiztuko duela.

 

Zer dio Rotobasque enpresaren bisita-txartelak?

Oinarri teknologikoko enpresa bat garela, plastikoaren eraldaketarako konponbide globalak eskaintzen dituena errotaziozko moldaketaren teknika (edo rotomoldaketa) aplikatuz sektore desberdinetan eta serie laburretan, hau da, urtean 1-20.000 unitate eginaz.  

 

Eta nola azalduko zenuke zer den rotomoldaketa?

Pieza hutsak edo erdi hutsak fabrikatzeko aukera ematen duen teknika bat da, aproposa serie laburrak egiteko, eta askatasun handia ematen duena diseinurako eta pertsonalizaziorako. Erresistentzia handiko material plastikoak darabiltza, eta gainera % 100 birziklagarriak. Rotobasque-n esan ohi dugu teknika erdi automatikoa eta erdi eskuzkoa dela (bi faktoreek garrantzi bera dute guretzat), zeren, alde batetik, makinak eta prozesua daude (moldea, labea, hozte-kamera…) eta, bestetik, giza faktorea, piezei eskuz ematen zaizkielako azken ukituak, dela estetikagatik edo dela teknologia aldetik plus bat emateko (metalezko elementuak txertatzen dira piezak kalitatezko produktu bihurtzeko).

 

Esparru honek ba al du hazteko marjinarik epe labur-ertainean?

Teknologia honek ematen digun moldakortasunak ezinezkoa egiten digu esparru edo sektore bakar batean zentratzea. Bezero bakoitzak bere premia espezifikoak ditu eta moldakortasunari esker gai gara behar horiei erantzuteko, batez ere sektore gorakor berrietan, hala nola: banaketarako ibilgailuak, auto elektrikoetarako instalazioak, edukiontzi isotermikoak… Edozertarako prest gaude eta buelta asko ematen dizkiogu denari. Gero eta pieza tekniko eta konplexuagoak egiten ditugu.

 

Teknologia honek zergatik du halako arrakasta industria sektorean?

Oso teknologia malgua delako, erraz pertsonalizatu daitekeena, eta gainera moldeetan nahiz tresnerian egin beharreko inbertsioa beste teknologia batzuetan egiten dena baino askoz txikiagoa da. Rotomoldaketa heldutasun bete-betean dago, bai behintzat guri dagokigunez, pieza oso teknikoak egiten baititugu kalitatezko akaberak eta testura desberdinak lortuz bezero bakoitzaren premien arabera.

 

Kontuan izanik serie eta sail oso laburrak egiten dituzuela, hiritar arruntak non ikus ditzake fabrikatzen dituzuen produktuak?

Hor ditu, adibidez, Azkuna Center-eko bankuak, Zorrotzaurre pasealekuko eserlekuak edo supermerkatu kate ezagun bateko arrandegietako erakusmahaiak, zeintzuetan altzairu herdoilezin klasikoaren ordez belaunaldi berriko plastiko mota berri bat erabiltzen hasi baitira, aldakorragoa, moldakorragoa eta, batez ere, % 100 material birziklagarriekin egina. Gure lana baita ere ikus daiteke hondakinen kudeaketarako edukiontzietan, posta eta delivery enpresen banaketako deposituetan eta beste sektore batzuetan, hala nola automozioan, energia eolikoan, egitura flotatzaileetan, eguzki energian, ekipo elektrogenoetan, bilgarri berezietan, diseinuko altzarietan…

 

Zuen enpresarentzat estrategikoa da itxurakeriarik gabeko ekonomia zirkularraren aldeko apustua egin izana, helburutzat duzuelako gero eta gehiago iraungo duten produktuak sortzea. Zein politika garatzen dituzue arlo horretan?

Gure proiektu guztietan kontuan hartzen dugu funtzionaltasuna, baina baita ere lehengaietan aurreztea eta materialen bizitzaren amaierako kudeaketa hobetzea. Badakigu hori arazo bat dela plastikoak eraldatzen dituzten industria guztietan eta, horregatik, material biodegradagarriak erabiltzen ditugu ingurumen inpaktua murrizteko. Ahalegintzen gara birziklapen kimikoaren bidez konponbide jasangarri bat eskaintzen gure hondakin eta produktuentzat, hau da, produktu berriak sortzen beste erabilpen batzuetarako.

 

Enpresa batentzat posible da aldi berean errentagarri izatea eta ingurumena errespetatzea?

Ez bakarrik da posible, baizik eta egiazki hala da zalantzarik gabe. Ez dugu pentsatu behar ingurumen jasangarritasuna eta errentagarritasuna bateraezinak direnik. Are gehiago, kontrakoa esango nuke; jasangarritasuna faktore erabakigarria izan liteke bezero batek zu aukeratzeko beste enpresa batzuen gainetik.  Une honetan, antolakundeek ekonomia zirkularrean inplikatuta dauden hornitzaileak bilatzen dituzte.

 

Askotan aipatu izan duzu antolakunde batean lan egiten duten pertsonen “errentagarritasun emozionala”: “enpresa alaiak, emaitzen kontu alaiak” esaten da… Nola lortzen da halako konpromiso maila langileekin?

Esaldi hori balioan jartzeko ezinbestekoa da enpresan lan egiten duten pertsona guztien konpromisoa lortzea, lehenengotik azkenekoraino, eta horretarako pertsonengan inbertitu behar duzu, euren eskura jarri behar dituzu garatzen eta ezagutzak barneratzen jarraitzeko behar dituzten tresnak. Enpresa bat ohartzen denean langileak direla bere aktibo handiena, orduan askoz konpromiso handiagoa lortzen du lantaldearengandik, eta horrek lotura zuzena du enpresaren errentagarritasunarekin.

 

Anbiziotsu hitzarekin deskribatu duzun hazkunde-plan batean murgilduta dago enpresa orain. Zeintzuk dira zuen ildo estrategikoak?

Zorionez, finkatutako helburuak betetzen ari gara, baina, horrez gain, egoerari aurrea hartzen ari gara eta hori funtsezkoa da guretzat, bide berrietarantz hazten laguntzen digulako. Gure helburua da 2023an hamar milioi euroko fakturaziora iristea eta horrek berekin ekarriko du enpleguaren hazkundea (% 50 ingurukoa). Gainera, aurreikusten dugu inbertsio handiak egingo ditugula makinerian bi produkzio-ildo berri inplementatzeko. Horrela, bost metrorainoko piezak fabrikatu ahal izango ditugu hirugarrenentzat eta, aldi berean, baliabideak bideratuko ditugu produktu propioari linea gehiago eskaintzeko. Azkenik, ingurumenaren aldeko apustu garrantzitsua egin dugu ekonomia zirkularreko proiektua inplementatuta, eta badugu birziklapen kimikoko beste proiektu bat ere; asmoa da zero hondakin izatea gure enpresaren produkzio-zikloetan.

Lotutako albisteak

Olatu  Berdea  Mobility:  datuak  eta  adimen  artifiziala,  lantokirako  mugikortasuna  kudeatzeko  modu  berri  baten  zerbitzura
12/02/2026 Berrikuntza

Olatu Berdea Mobility: datuak eta adimen artifiziala, lantokirako mugikortasuna kudeatzeko modu berri baten zerbitzura

Gipuzkoatik, kooperatibak soluzio integral bat garatzen du, enpresei laguntzen diena araudia betetzetik benetako eraldaketara igarotzen.

Ismael  Igartua  (Galbaian):  “Patenteak  erabili  behar  ditugu  gure  balio-proposamena  babesteko”
11/02/2026 Berrikuntza

Ismael Igartua (Galbaian): “Patenteak erabili behar ditugu gure balio-proposamena babesteko”

La compañía de origen guipuzcoano acompaña a empresas industriales, centros tecnológicos y universidades en la gestión estratégica de la propiedad industrial e intelectual para proteger la innovación y reducir riesgos.

Draxton  Atxondok  aurrerapausoak  eman  ditu  instalazioaren  modernizazioan  eta  bere  industria-gaitasunen  errefortzuan
11/02/2026 Berrikuntza

Draxton Atxondok aurrerapausoak eman ditu instalazioaren modernizazioan eta bere industria-gaitasunen errefortzuan

Marta Ratonek zuzentzen duen fabrikak industriako inbertsioan, efizientzia operatiboan eta talentuaren garapenean jartzen du arreta epe ertaineko estrategiaren ardatz gisa

Uraldi,  lurrunaren  kontrako  lehen  sistema  automatikoa  diseinatu  duen  ispilu  teknologikoen  fabrikatzailea
04/02/2026 Berrikuntza

Uraldi, lurrunaren kontrako lehen sistema automatikoa diseinatu duen ispilu teknologikoen fabrikatzailea

Busturiako enpresak SPRI Taldearen Hazinnova programaren laguntza jaso du eta bere ispiluetan LED argiztapena, Bluetooth® bozgorailuak edo ukipeneko sakagailuak eskaintzen ditu

Manufacturas  GESek  bizikleta  eta  motoetarako  35.000  produktu-erreferentzia  baino  gehiago  eskaintzea  aurrez  ikusi  du
29/01/2026 Berrikuntza

Manufacturas GESek bizikleta eta motoetarako 35.000 produktu-erreferentzia baino gehiago eskaintzea aurrez ikusi du

Ermuko enpresak SPRI Taldearen Hazinnova programaren laguntza jaso du eta aulki eta eserlekuetan espezializatuta dago

Jeremias,  urtean  % 10etik  gorako  hazkundea  izan  duen  tximinien,  hodien  eta  aireztatze-sistema  mekanikoen  fabrika
26/01/2026 Berrikuntza

Jeremias, urtean % 10etik gorako hazkundea izan duen tximinien, hodien eta aireztatze-sistema mekanikoen fabrika

Iurretako enpresak SPRI Taldearen Hazinnova programaren dirulaguntza jaso du eta erdia baino gehiago atzerrian saltzen du

Mecanizados  Vitoria,  Europako  hegazkintza  berriaren  zerbitzura  dagoen  ingeniaritza
22/01/2026 Berrikuntza

Mecanizados Vitoria, Europako hegazkintza berriaren zerbitzura dagoen ingeniaritza

Ismael Carlos de Bergara da aeronautikako tresnerian espezializatutako Euskadiko ETE honen sortzailea eta Airbus eta Boeingen proiektu estrategiko berrietan hartu du parte

CHgroup,  inbertsio  funtsentzako  sukalde  industrialak  eta  trenentzako  kafetegi-kotxeak  saltzen  dituen  enpresa  donostiarra
20/01/2026 Berrikuntza

CHgroup, inbertsio funtsentzako sukalde industrialak eta trenentzako kafetegi-kotxeak saltzen dituen enpresa donostiarra

Konpainia 1969an hasi zen kafe makinak eta labeak txokoei saltzen, eta bi konpainia erosi ditu hazten jarraitzeko

Pinturas  del  Norte:  sei  hamarkada  baino  gehiago  espezializatzen,  berritzen  eta  lurraldearekiko  konpromisoa  hartzen
16/01/2026 Berrikuntza

Pinturas del Norte: sei hamarkada baino gehiago espezializatzen, berritzen eta lurraldearekiko konpromisoa hartzen

Bilboko enpresak erakusten du posible dela gertutasunetik lehiatzea, ezagutza teknikoari eta berrikuntzari esker.

Bombas  Trief,  industria  digitalizatu  bihurtutako  tailerra

Bombas Trief, industria digitalizatu bihurtutako tailerra

Erandioko enpresak SPRI Taldearen hainbat dirulaguntza baliatu ditu bere modernizaziorako

Joan blogera

Jarrai gaitzazu

Kanal espezializatuak eta eguneroko gaurkotasuna gure sareetan.