Octantisek enpresen etorkizuneko negozioak garatzen laguntzen du, barne-ekintzailetzaren bitartez
Gaur egun, berrikuntza teknologikoen azkartasunak, mugimendu geopolitikoek eta balio-kateak eta negozio-ereduak etengabe aldatzen dituen merkatuaren araudi eta eskakizun berriek nabarmendutako egoeran dihardute enpresek. Egoera horren aurrean, Octantis Zamudion sortu zen 2024an, Tecnalia Groupen lehen enpresa-ekimen gisa, enpresen negozioak aldatzeko eta dibertsifikatzeko erronkari aurre egiteko, aldaketa horiei erantzunez eta haien lehiakortasuna indartuz.
Hala, berrikuntzan, ekintzailetzan eta teknologian espezializatutako lantalde baten eskutik, teknologiak balio bereizgarria ematen duen aukerak aztertzen, identifikatzen eta lehenesten ditu konpainiak, eta enpresekin batera egiten du aurrera ibilbide-orri batean, merkatuan ezarri arte. “Enpresekin batera garatzen dugu haien etorkizuneko lehia-abantaila”, dio Sergio Bandinellik, enpresako negozio-garapeneko zuzendariak.
Eta askotariko bezero-zorroarentzat egiten du, batez ere mugikortasuna, fabrikazioa, energia, ekonomia zirkularra, eraikuntza, elikadura edo osasuna bezalako sektoreetako enpresa industrialak barne hartzen dituena. “Hurrengo negozioa aurkitzen eta berrikuntzaren berezko arriskua kudeatzen eta murrizten laguntzen diegu”, adierazi du Bandinellik.
Horretarako, Octantis bere bezeroak laguntzen ditu berrikuntzaren eta ekintzailetza korporatiboaren fase guztietan. Aukerak identifikatzen eta baliozkotze-pilotuak garatzen aurrera egitea da kontua, benetako lehia-abantaila lortzeko eta eragina izateko, eta, aldi berean, erakundeen barruan ekintzailetza-gaitasunak indartzeko. “Ez da erraza, baina aldaketak antzematen eta horiei aurrea hartzen dakiten konpainiak hobeto moldatuko dira aurre egiteko”, azaldu du enpresako negozio-garapeneko zuzendariak.
Testuinguru horretan, Octantisek barne-ekintzailetzaren aldeko apustu sendoa egiten du, enpresen etengabeko bilakaera bermatzeko tresna gisa. “Berria dirudi, baina euskal enpresek betidanik egin dute”, esan du Bandinellik. Gaineratu du: “Etengabe berrasmatzea da kontua, negozioen zaharkitze ziklo naturalari heltzeko”. Izan ere, Bandinelliren arabera, erakundeek konbinatu egin behar dituzte egungo negozioaren optimizazioa, “kontrola, eraginkortasuna eta aurreikusgarritasuna eskatzen dituena”, eta aukera berriak bilatzea, “esplorazioa, ikaskuntza azkarra eta akatsarekiko tolerantzia eskatzen dituena”.
Era berean, adimen artifiziala konpainiaren beste ildo estrategiko nagusietako bat da: “Berrikuntzaren panorama aldatzen ari den teknologia bat baldin badago, AA da”, onartzen du Bandinellik. Hori dela eta, Octantisek bere prozesuetan zein bere bezeroekin garatzen dituen proiektuetan integratzeko lan egiten du, bere benetako ahalmena aktibo estrategiko gisa kudeatutako datuetatik abiatuta negozioak eraldatzeko eta balioa sortzeko gaitasunean dagoela sinetsita. “Datu fidagarri, eskuragarri eta gobernaturik gabe, AAk ez du geldialdirik egiten. Datua aktibo estrategikotzat hartzen duten enpresak dira posizio onenean daudenak”, baieztatu du negozio garapeneko zuzendariak.
Hala, etorkizunera begira, Octantis-ek balio kate bereko enpresen arteko lankidetza proiektuak bultzatzea aurreikusten du, eraldaketa sektorial guztiei aurre egiteko. Era berean, konpainiak harreman estua du SPRI Taldearekin, hainbat ekimenen bidez, hala nola Fast Track Innobideak, Datuaren Heldutasunaren Diagnostikoa eta enpresetan adimen artifiziala ezartzearekin lotutako beste programa berri batzuk. “Irizpideekin AA zabaltzeko bidean aurrera egitea da kontua”, adierazi du Bandinellik.
SPRI Taldeak aukera ematen die euskal enpresei haien jardueraren berri emateko bere informazio-kanaletan. Zure proiektua gure gaiekin lotuta badago (I+G+b, digitalizazioa, internazionalizazioa, ekintzailetza, berrikuntza…), Zutaz mintzo gara ekimenean parte har dezakezu. Gainera, laguntza- eta zerbitzu-programetara sar zaitezke.
