KENTUK laugarren industria iraultzarekin bat egin du

KENTU industria merkatuan 40 urte baino gehiago daramatzan HERREKOR ETEak egindako Barne-ekintzailetza baten emaitza da. “DAFOa langile guztien artean egin ondoren, irtenbide propioa sortzeko aukera sortu zen, laugarren industria-iraultzarekin bat eginez ”, azaldu du Nereba Belzunegik

Bezeroekin egindako entzute aktibotik abiatuz, haien lehiakortasuna hobetzen laguntzen dute, eta beren produktuen eta prozesu kritikoen sentsorizazioan eta analisian laguntzen diete.

4.0 industria ezartzeko aro betean, industria-instalazioetako prozesu kritikoak sentsorizatzeko, monitorizatzeko eta aztertzeko zerbitzua eskaintzen duzue. Nola sortu zen proposamen berritzaile hau?

KENTUk bi ildo nagusi ditu, KENTU PRODUCT eta KENTU PROCESS. Gaur egun hirugarrena garatzen ari gara: KENTU MT.

Ideia hau sortu zen honako hau egiaztatzean: gure bezeroak gero eta gehiago arduratzen zirela beren prozesuetako datu guztiak ezagutzeaz eta horiek hobetu ahal izateaz 0 akatseko prozesuak izatera iritsi arte. (KENTU Process)

Aldi berean, beren produktua sentsorizatu eta azken bezeroaren erabilerari buruzko informazioa jaso nahi zuten enpresak ere hurbildu zitzaizkigun. Honela, bezeroari maila eraginkorrenak gomendatu ahal dizkiote eta, era berean, produktua hobetzeko informazio eduki baita mantentze-zerbitzuak eskaini ahal izan. (KENTU PRODCT)

Zuen ‘Kentu IIOT’ plataformak soluzio sorta zabala eskaintzen die bezeroei: hozkailuetako tenperaturen neurketa denbora errealeko kontserbetarako, martxa- gelditze eta makina-kontsumoa neurtzeko detektagailua…

Aplikazio guzti hauek KENTUren balizko irismen-adibide dira.. Hala ere, ez dugu irtenbideen katalogo itxirik; hau da, bezero bakoitzarekin hitz egiten dugu, eta bere helburuak betetzeko izan daitezkeen hobetzeko aukerak aztertzen ditugu.

Sektore eta enpresa bakoitzean hainbat aukera sortzen dira, eta hauek landu eta irtenbiderik egokiena eskaintzen dugu. Enpresa bakoitzak, era batera edo bestera, bere prozesuen alde bat finkatuta daukate; horregatik, garrantzitsua da datuak bezeroen plataformara bidaltzeko daukagun malgutasuna.

Zer abantaila eskaintzen dizkie zuen irtenbide teknologikoak enpresei?

Badaude enpresa batzuk ez zekitela bere produkzioko zenbait parametro garrantzitsu eta, horregatik, ez zuten aintzat hartzen izan zezaketen balioa.

Datuak transmititzeko sentsoreak eta gailuak instalatzen ditugunean, ezagutza bat sortzen hasten da; horrek gauzak noiz edo zergatik gertatzen diren jakitea dakar. Hori ikusita, fabrikaziorako ezaugarri egokienak zeintzuk diren aztertzen da, etengabe aplikatu behar dira produktibitatea hobetzeko eta, aldi berean, errendimendua optimizatzeko.

Kasu askotan, salgaien egoerari buruzko abisuak emateko ezartzen diren alarmak, ezinbestekoak dira produktua baldintzarik onenetan dagoela kontrolatuta izateko.

Zein da zuen bezero profil nagusia? Nola egokitzen zarete zuen bezeroen beharretara? Has gaitezen KENTU PROCESS eta PRODUCTekin…

Bere prozesuak hobetzeko eta, horrela, produktuei balio erantsia emateko laugarren industria iraultzan sartu nahi duten enpresekin harremanetan jartzen ari gara. Zentzu Honetan, ez daukagu soluzio katalogo itxi bat, baizik eta bezero bakoitzarekin hitz egiten dugu eta helburuak betetzeko egon daitezkeen hobekuntza aukerak aztertzen ditugu.

Sektore eta enpresa bakoitzean aukera desberdinak sortzen dira; horregatik, irtenbiderik egokiena eta pertsonalizatuena lantzen eta eskaintzen dugu beti. Enpresa bakoitzak ere bere prozesuetako , era batera edo bestera ditu. Beraz, garrantzitsua da datuak edozein plataformatara bidaltzeko dugun malgutasuna.

Sektore bereziren bat?

Esperientzia handia dugu elikagaien eta edarien industrian, elikagaiak, zukuak, olioa, ura eta abar kontserbatzen. eta produkzioaren kudeaketa. HW eta SW irtenbideen bidez OEE (Ekipoaren eraginkortasun orokorra) lortzeko ekoizpen-datuak lortzen ere eskarmentua dugu.

Gainera, ohikoa suertatzen zaigu makinen martxa-gelditze egoerak eta horien arrazoiak ezagutu nahi dituzten enpresekin topo egitea. Geldialdiak detekta ditzakeen sentsore batekin egingo dugu hori, eta gailuak datuak denbora-markarekin bidaltzen ditu. Horrela, geldialdia langilearen tabletan erregistratzen da, non aurrez hautatutako zerrenda baten laguntzaz, arrazoia adierazi ahal izango du… Denbora eta arrazoi guztiak erregistratu egiten dira, beste erabiltzaile batetik (administraziotik, adibidez) geroago aztertzeko.

Eta KENTU MTren kasuan?

Tornuak dituzten eta adimena eman nahi dieten tailerrak bilatzen ditugu. Mekanizazio-prozesu batean, gaur egungo langileek beren esperientziaren arabera jokatzen dute, eta, askotan, zerbait gaizki dagoela sentiarazten dien soinu arraro horren arabera…

Badakigu, halaber, belaunaldi aldaketak dituzten enpresak badirela, eta horrek lagundu diezaieke langileei beren kabuz gidatzen, aldez aurretik esperientziarik izan gabe.

Etorkizuneko industrian begirada zabalduz… Nola uste duzue kokatuta daudela euskal konpainiak? Zer sektore ikusten dituzue prestatuta fabrikazio adimendunean lehiatzeko?

Euskal enpresen inguruan, ikus dezakegu asko dagoeneko hainbat aplikazio integratzen ari direla 4.0 industriari dagokionez eta, pixkanaka, espero zituzten emaitzak lortzen ari direla eta bezeroei balio erantsia ematen dietela.

Hala ere, inbertsio-jauzi horrek beldurra ematen dien enpresa txiki asko daudela ere ikusten dugu, eta oraindik hobetzeko aukerak aztertzen ari dira.

Nola edo hala eragin al dizue Covid-19rekin bizi dugun osasun-alarmak?

Bai, urte hasieran enpresek argi izaten dituzte inbertsioak planifikatzeko partidak, eta guk hainbat enpresarekin hitzetan genbiltzan, beste enpresa batzuei proposamen ekonomikoak aurkeztuz.

Egoerak aurrekontu horrek aldatzeko aukera ekarri du, orain bizi dugun ziurgabetasunagatik, eta hainbat proiektu moteldu edo atzeratu egin dira. Hala ere, krisi hau hainbeste jasan ez duten enpresak, elikadura-sektorekoak esaterako, horrelako hobekuntzak egiten saiatzen ari dira, pandemiaren ondoren indartuta ateratzeko. Horregatik, lan gehiago egiten ari gara gutxiago sufritu duten sektoreekin eta Eta beren prozesuak edo produktuak hobetzen inbertitzeko aurrekontua izaten jarraitzen dute.

Zer neurritan da garrantzitsua zuentzat bezeroekin, partners-ekin lankidetzan aritzea?

Gure filosofia da beste enpresa eta bezero batzuekiko lankidetza beharrezkoa dela bezeroaren behar guztiak betetzeko. Bezero bakoitzak bere berezitasunak ditu, eta askotan, berriro garatu behar dira irtenbide horietako batzuk, horregaitik, baliteke partikularizazio horretan adituak diren beste enpresa batzuetako laguntza behar izatea.

Gure kasuan ere garrantzitsua da guretzat, bezeroek gu laguntzaile gisa ikustea. Beti esaten diegu, beraiek ezagutzen dituztela hobekien beren prozesuak eta produktuak, eta, horregatik, konponbideari etekin handiagoa ateratzeko, lankidetza hori behar dugu.

Zer proiektu dituzue mahai gainean etorkizunari begira?

Bi urtez behin I+G proiektu bat egiten ari gara hainbat zentro teknologikorekin. Makina-erremintaren sektoreari zuzendutako ekimena da, eta zentro horien mekanizazio-eraginkortasuna hobetzen laguntzea du helburu. Aurten emaitzak erakustea espero dugu, doitzeko, egiaztatzeko eta martxan jartzeko azken probak egiten ari baikara.

info+: www.kentu.es