Loramendi eta Aurrenak: mende erdi baino gehiago industria berrikuntzan, Arabako zigiluarekin eta proiekzio globalarekin
Gasteiztik munduko industria-merkatu nagusietara. Hori da Loramendiren eta Aurrenaken ibilbidea, espezializazio teknologikoa, berrikuntza eta talentua eskala globaleko enpresa eredu lehiakor baten oinarri bihurtu dituzten bi kooperatiba industrialena. 350 profesional baino gehiago ditu, eta 80 milioi euro inguruko fakturazio bateratua. Bi konpainiek soluzio aurreratuak ematen dituzte galdaketaren industriarako, herrialde hauetan: Alemania, Estatu Batuak, Txina, India eta Mexiko. Rubén Becaresek eta Juanjo Unamunok, Loramendi eta Aurrenakeko presidenteek, beren industria-ezagutza nazioarteko lidergo bihurtzen jakin duten bi enpresen bilakaera errepasatu zuten ‘Made in Basque Country’n.
Loramendi eta Aurrenak mundu mailako erreferenteak dira gaur egun galdaketaren alorrean. Zer faktorek azaltzen dute lidergo-jarrera hori?
Bai Aurrenak eta bai Loramendik bost hamarkada baino gehiagoko ibilbide industriala dute. Merkatu nazionalerako proiektuak garatzen hasi ginen eta, pixkanaka, gure nazioarteko presentzia handitu genuen. Lehenengo Europan eta ondoren merkatu estrategikoetan, hala nola Estatu Batuetan, Mexikon eta Asiako hainbat herrialdetan. Hazkunde iraunkor horri esker, erreferentziazko posizioa finkatu ahal izan dugu sektore oso espezializatu eta lehiakor batean.
Zertan datza bere jarduera eta non aurki dezakegu bere lanaren emaitza?
Galdaketa-piezak fabrikatzeko soluzio integralak garatzen ditugu. Gure jarduerak ingeniaritza eta diseinutik hasi eta mekanizazioa, moldeen eta ekoizpen-ekipoen muntaketa eta doikuntza hartzen ditu barne; horiei esker, automobilgintzan, industria-ibilgailuetan, traktoreetan edo energia sortzera bideratutako motorretan erabiltzen diren osagaiak fabrikatzen dira. Gainera, aktiboki parte hartzen ari gara automobilgintzaren industriak bizi dituen eraldaketa-prozesuetan, nazioartean erreferentzia diren BMW eta Volkswagen fabrikatzaileentzako ibilgailu elektrikoari lotutako plataforma berrietan lagunduz.
Zer erabaki estrategiko izan dira erabakigarriak Arabatik hasi eta munduko merkatu zorrotzenetan lehiatzeko?
Gure erakundeen aktibo nagusietako bat gure bazkide sortzaileengandik jasotako enpresa-kultura da. Esfortzuak, malgutasunak, bezeroarenganako hurbiltasunak eta pertsonekiko konpromisoak gidatu dute gure garapena hainbat hamarkadatan. Horrez gain, beste funtsezko elementu batzuk ere badaude, hala nola talde-lana, epe luzerako ikuspegia eta egokitzeko gaitasuna. Loramendi Mondragon taldean sartu izanak eta Aurrenak enpresarekin garatutako osagarritasunak balio-proposamen bereizi bat eraikitzeko aukera eman digu; gure bezeroen ustez, zaila da halakorik beste merkatu batzuetan aurkitzea edo errepikatzea. Funtsezko beste faktore bat kooperatibetan ibilbide luzea duten profesionalek metatutako esperientziaren eta talentu berria etengabe txertatzearen arteko oreka izan da. Konbinazio horri esker, sektoreko aldaketa teknologikoei eta eraldaketei arintasunez eta aurrea hartzeko gaitasunez egin diezaiekegu aurre.
Zer erronka eta helburu dituzte datozen urteetarako?
Industria eraldaketa sakona bizitzen ari da eta gure kooperatibek egokitzeko gaitasun nabarmena erakutsi dute. Azken urteetan lortutako emaitzei esker, etorkizunari konfiantzaz aurre egin diezaiokegu, baina baita erantzukizunez ere. Gure helburua da erakunde jasangarriak eraikitzen jarraitzea ekonomiaren, gizartearen eta industriaren ikuspegitik, 350 familia baino gehiagorentzat kalitatezko enplegua eta egonkortasuna sortzeko gai izango direnak. Hori guztia, kooperatiba-ereduaren funtsa galdu gabe, non pertsonak baitira oraindik ere enpresa-erabakien ardatz nagusia. Industria-proiektu sendo, berritzaile eta lehiakorra garatzen jarraitu nahi dugu, lurralderako balioa sortzeko gai dena eta duela mende erdi baino gehiago kooperatiba horiek bultzatu zituztenengandik jaso genuen ondare garrantzitsua datozen belaunaldiei uzteko gai dena.
