Ecenarro, hotzeko estanpazio adimenduna garatzen duen kooperatiba
Mondragon Taldearen barruko kooperatiba da Ecenarro, eta urtean 50 milioi pieza konplexu fabrikatzen ditu hotzeko estanpazioaren bidez, nagusiki, automobilgintzarako. Urtean 24 milioi inguru fakturatzen ditu, eta bere produktuen % 80 esportatzen ditu. Horien artean, errotulak, motelgailuen ardatzak eta bibrazioen aurkako elementuetarako zorroak nabarmentzen dira. SPRI Taldearen laguntza ekonomikoa jaso du, BDIH Konexio programaren bidez. Programa horren baitan, Basque Digital Innovation Hubek ETE-en esku jartzen du fabrikazio aurreratuko aktiboen eta zerbitzuen sare konektatua, prestakuntzarako, ikerketarako, testatzeko eta baliozkotzeko.
1940an sortu zen enpresa, Bergarako erdigunean, mekanizazio-tailer gisa. Hainbat bizilagunek sortu zuten, honakoak buru zirela: Isidro Ecenarro Egaña, Julián Ecenarro Bengoa eta Antonio Urzelai Alberdi. 1965ean lehenengo estanpagailua erosi zuten, eta negozioak gora egin zuen. 1982an, ordea, krisialdian sartu zen, eta jabeak langileei saldu zien enpresa, pezeta baten truke. Hala, kooperatiba bilakatu zen. 2002an Mondragon Taldean sartu zen, eta, ondorioz, hazten eta inbertsioak erakartzen hasi zen. “Hurrengo hamar urteetan, bi estanpagailu izatetik sei izatera pasatu ginen”, esan du Unai Cornesek, enpresako Teknologia eta Berrikuntza zuzendariak.
2013an zenbakizko kontrolaren bidezko mekanizazioa txertatu zuen, eta 2015ean atzerriko lehenengo lantegia ireki zuen, Mexikon. “Orain estrategia markatuagoa dugu, negozioan arriskua murriztera bideratua; izan ere, kooperatiba gisa, enpresaren iraunkortasuna da lehentasuna”.
Ecenarrok altzairuzko osagaiak fabrikatzen ditu automobilgintzarako; nagusiki, esekidurarekin, norabidearekin eta txasisarekin lotutako elementuak, hala nola errotulak, motelgailuen ardatzak eta bibrazioen aurkako elementuetarako zorroak. “Gure ingeniaritza- eta marketin-zerbitzuak sustatuz, mugikortasunarekin lotutako beste sektore batzuetara zabaltzen ari gara ekoizpena. Azken hausnarketa estrategikoan gure anbizio maila igo dugu, eta oso motibatuta gaude”.
Bergarako fabrikak Espainiatik kanpora esportatzen ditu produktuen % 80; nagusiki, Europara eta Estatu Batuetara. “Eta, Mexikoko lantegitik, % 20 inguru doa Estatu Batuetara, Kanadara eta Brasilera”. Urtean 8.000 tona altzairu prozesatzen ditu enpresak, eta 50 milioi pieza fabrikatzen ditu.
105 langile dira, eta horietatik 70 kooperatibako bazkideak dira. Joan den urtean, 24 milioi euro fakturatu zituen. I+G arloa garrantzitsua da, eta, “salmenten % 3,5 inbertsiora bideratzen dugu, zuzenean”. I+G arloko inbertsioak, nagusiki, produktu eta material berriak garatzera eta ekoizpen-prozesua hobetzera bideratzen dira. “Batez ere, teknologian oinarritzen gara, produktibitatea hobetzeko palanka gisa. Azken hiru urteetan eremu horietara bideratu ditugu baliabide guztiak, eta garapen teknologikoaren aldeko apustu handia egin dugu”.
Enpresak SPRI Taldearen laguntza nabarmendu du, Haziteken gisako programetan, “altzairuen eta aluminioen gisako materialetan, eta eraldaketa digitaleko prozesuetan. Eta BDIH Konexioren laguntza izan dugu, ekoizpen-prozesuko datuak hobeto eta neurri handiagoan atzemateko; Lortekekin proiektu bat izateko balio izan zigun horrek”.
Datozen bost urteetan % 20-30 inguru haztea da etorkizuneko erronketako bat, eta “lanpostuak sortzea, kooperatiba gisa hori baita gure helburu nagusietako bat”.
Gainera, Bergarako fabrika handitzen ari da Ecenarro. 2.000 metro karratu gehiago izango ditu, hortaz, nabarmen haziko dira egungo instalazioak. “Lantegi bat eraikiko dugu bezero batekin sinatu dugun joint venture baterako”.
SPRI Taldeak bere kanaletan euskal enpresei beren jardueraren berri emateko aukera eskaintzen die. Zure proiektua gure gaiekin (I+G+b arloa, digitalizazioa, nazioartekotzea, ekintzailetza, berrikuntza…) lotuta badago, Zutaz mintzo gara ekimenean parte har dezakezu.
Lotutako albisteak
ESGI 188 (European Study Group with Industry) Bilbon izango da 2025eko maiatzaren 26tik 30era
Enpresek problema matematikoak aurkezten dituzte azterketa-taldeak konpon ditzan, askotan modelizazio edo optimizazio moduan.
Sei euskal ikerketa-erakundek bat egin dute ITTHACAn zahartze osasuntsua sustatzeko
Elkartek programak finantzatutako proiektu honek biomarkatzaileak, iragarpen-ereduak eta osasunaren zuzeneko monitorizazioa erabiltzen ditu.
Kontsulta irekia: Spri Taldearen laneko prebentzio-zerbitzuak definitzeko zure aukera
Sprik merkatuko aurretiazko kontsulta jarri du abian, lan-arriskuen prebentzioaren eta osasunaren zaintzaren sektorearen benetako beharretara egokitutako lizitazioa diseinatzeko. Horren bidez, operadore ekonomikoen ekarpenak bildu nahi dira, kontratazio-prozesu lehiakor, garden eta merkatuko jardunbide egokienekin lerrokatua egituratzeko.
Haizelur, nazioartekotzearen aldeko apustua egiten duen doitasun-mekanizazioaren arloko Debako ETEa
Enpresaren esportazioek SPRI Taldearen zibersegurtasuneko programaren dirulaguntza jaso dute eta negozioaren % 35era iritsi dira dagoeneko
Sustatu berrikuntza-proiektuak zure enpresan Fast Track Innobideak ekimenarekin
Fast Track Innobideak Euskadiko enpresa berritzaileen kopurua handitzeko eta sustatzeko sortu zen. Merkatuan ondasun edo zerbitzu berriak sartu dituzten edo enpresan negozio-prozesuak hobetzen dituzten berrikuntza-jarduerak babesten ditu, enpresa lehiakorrago bihurtzeko.
NudgeXperience Bilbon: CX eta Portaera Zientzien ekitaldia
Zuzendariei eta gerenteei, Cx-eko arduradunei eta berrikuntza eta marketineko profesionalei zuzendua
Connect Group, zentro teknologikoa Donostian duen multinazionala
Donostiako lantegiak SPRI Taldearen BDIH Konexio programaren laguntza jaso du, eta urtean bi milioi txartel elektroniko diseinatu eta fabrikatzen ditu
Innobideak Prestakuntza prestatu zure lantaldea balioan lehiatzeko eta ez prezioan
Euskadiko ETEen % 60k berrikuntzaren alde egiten du, baina gehienek kostua murrizteko edo kalitatea hobetzeko egiten dute eta ez dute benetako abantaila lehiakorra sortzen merkatuan. Alabaina, berrikuntza ez da etorkizunean mantentzeko tresna soila, etorkizunean liderra izateko estrategia baizik. Horretarako, gakoa teknologia ez ezik, pertsonak, estrategia eta egokitzeko gaitasuna ere badira.
Imanol Rego, Innobasque Berrikuntzaren Euskal Agentziako presidente berria
Manuel Salaverriaren lekukoa hartu du. Salaverriak euskal ekosistema publiko pribatuaren balioa sustatzen jakin du, Euskadi garatzeko bide estrategiko gisa
Irudi B2B: 7 urte marketin digital industriala aztertzen bere blogaren bidez
Bere blogaren helburua: ezagutza erabilgarria partekatzea, industriak kanal digitalaren potentziala ahalik eta gehien aprobetxa dezan.