Gorka Rubio Lavin, Grupo Tegorko CEOa.

Grupo Tegor: “Gaur egun laborategi gutxik dute gure maniobra-gaitasuna”

Enpresak bere produkzio-zentroa du, eta horrek aukera ematen dio bere produktu gehienak zuzenean egiteko eta erabat kontrolatzeko, pertsonen zaintza eta ongizate integralerako.
-

Grupo Tegor Bilboko lokal txiki batean jaio zen, eta gaur egun bost kontinenteetako berrogeita hamar herrialdetan baino gehiagotan dago. Horrela, Zamudiotik, bere “sektoreko lehen mailako multinazionalen aurka” lehiatzen da, Gorka Rubio Lavin CEOaren arabera. Enpresak kosmetikatik kirol-osagarrietara arteko soluzioak garatzen ditu, osasun-esparrutik igaroz: “Azido hialuronikoko produktu-lerro bat garatu dugu paziente onkologikoen gaixotasun dermikoak tratatzeko”. 

Ia 30 urteko ibilbidea. Noiz eta non jaio zen Grupo Tegor?  

Gaur egun denaren ernamuina 1993an sortu zen, Bilboko Alde Zaharreko lokal batean. Medikuntza naturaleko hainbat profesionalek, gure ariketa biziberritzeko eta duintzeko asmoz, noraino irits gintezkeen jabetzea baino ilusio handiagoz ekin genion ibilbideari.  

Bilakaera izugarria izan da, orduan. Nolakoa izan da hazkunde hori?   

Hasierako proiektu hark zerikusi gutxi du gaur egun garenarekin. Ia artisau-makineria zuen lokal txiki hartatik Zamudioko (Bizkaia) industrialdeko 8.000 m²-tik gorako instalazioetara igaro gara. Instalazio horietan, injektagarriak (‘medical devices’), sendabelarrez egindako sendagaiak, osasun-produktuak, osagarri dietetikoak, kirolerako gehigarriak edo produktu kosmetikoak ekoizteko behar diren baimenak, ezagutza eta tresnak ditugu. Bilakaera izugarria eta oso ona izan da, eta horri lagundu dio gaitasun eta kaudimen handieneko giza taldea izateak.  

Zenbat pertsona ari dira lanean gaur egun talde horretan?   

150 langile inguru ditugu, baina kopuru hori aldatu egin daiteke dauden lan-punten arabera. Medikuak, farmazialariak, biologoak, kimikariak, produkzioko langileak, administrazioa, zerbitzu zentralak, merkataritza-saila eta abar.   

I+G+Bri esker, Grupo Tegor enpresa puntakoa eta berritzailea da. Zer garrantzi eman zaio?  

Funtsezkoa da. Ibiltzeaz gain, gero eta azkarrago egiten saiatu behar dugu, eta, alde horretatik, I+G+Bra bideratutako baliabideak funtsezkoak dira. Horrela, pertsonen zaintza eta ongizate integralerako irtenbide gero eta seguruago eta eraginkorragoak eskain ditzakegu, eta lan egiten dugun kanal ezberdinetan (farmazia-bulegoetan, zentro dietetikoetan edo estetika-zentroetan, batzuk aipatzearren) pribilegiozko posizioa bermatu.  

Zer ekarri du, bada, inbertsio horrek?  

Gure jarduera garatzen dugun sektoreetan erreferente bihurtzeko aukera eman digu. Adibide batzuk aipatzearren, hodiak ontziratzeko gure bigarren lerroa aipatuko nuke; zorroak ontziratzeko bi lerro berri -bai hautserako, bai emultsioetarako-; prozesu industrialak hozteko sistemaren garapena eta inplementazioa; edo injektagarrien eremu espezifiko berri baten irekiera. Azken ekintza horri esker, farmazia-ziurtagiria duten soluzio injektagarriak ekoizteko gaitasuna duten laborategien zirkulu txiki eta hautatuan sartu gara, eta Sendagaien eta Osasun Produktuen Espainiako Agentziaren (AEMPS) baimena lortu dugu III. motako produktu injektagarriak fabrikatzeko.  

Zein beste alderdi nabarmentzen ditu Grupo Tegorrek bere sektorean?  

Nire ustez, gure abantaila bereizgarrietako bat da berezko produkzio-zentroa duen farmazia-laborategi bat izatea, eta horrek aukera ematen digu gure portfolioetan ditugun produktu gehienak zuzenean egiteko, kanpoko produkzio-zentroetara jo beharrik gabe. Horrek prozesu guztiak erabat kontrolatzea ahalbidetzen digu, eta horrek, zalantzarik gabe, produktuaren azken kalitatea dakar, gure zigilu bereizgarrietako bat.  

Era berean, hirugarrenei fabrikatzeko dugun gaitasuna ere nabarmentzen da, fase guztiak gauzatzeko aukera eskainiz: produktuaren diseinutik eta garapenetik hasi eta fabrikatu eta biltegian jarri arte. Benetan, uste dut gaur egun laborategi gutxik dutela gure maniobra-gaitasuna. 

Grupo Tegorrek sortutako zein soluzio berritzaile nabarmenduko zenituzke? 

Ia hiru hamarkadako ibilbidearen ondoren, batzuk izan dira. Berrienetako bat esatearren, CBD bidezko produktuen ekoizpenean eta merkaturatzean aitzindariak izatea aipatuko nuke, osasunaren eta ongizatearen arloko puntako osagaietako bat baita gaur egun, eta gu 2015ean hasi ginen. Horri esker, produktu-sorta zabala garatu ahal izan dugu, hainbat premia terapeutikori erantzuteko.  

Eta osasun-mailan, adibidez, unibertsitate-ospitaleekin izandako lankidetzari esker, punta-puntakoak izan gara pisu molekular handiko azido hialuronikoko produktuen garapenean eta elaborazioan, paziente onkologikoen gaixotasun dermikoak tratatzeko. 

Grupo Tegorren nazioarteko presentzia ere garrantzitsua da  

Bai, bost kontinenteetako ia berrogeita hamar herrialdetan gaude, hala nola Australian, Kanadan, Txinan, Hego Korean, Estatu Batuetan, Indonesian, Ingalaterran, Kuwaiten, Mexikon, Turkian, Tunisian… Kasu batzuetan, merkatu oso lehiakorretan gaude, eta horietan sartzeko legedia oso zorrotza da. Guk lortu dugu, eta, zugandik zugana, Zamudioko gure instalazioetan garatutako eta fabrikatutako produktuekin lehiatzen gara, sektoreko lehen mailako multinazionalen aurka 

Noiz hasi zen hedapen hori? 

Ia hasieratik argi izan dugu ez ginela merkatu nazionalera mugatuko, horrek, jakina, hazteko aukerak mugatzea esan nahi zuelako. Horregatik, laster hasi ginen gure jarduera garatzen dugun sektoreetako nazioarteko azoka nagusietara joaten, gure produktuak ezagutzera emateko. 1997an, Venezuelara edo Brasilera esportatzen genuen, eta bi urte beranduago, Hong Kongera, baina aurrerapauso handia, nazioarteko merkatuari dagokionez, 2001ean eman genuen, Mexikon sukurtsal bat ireki genuenean; ondoren, mundu osoan zehar zabaldu dira banaketa-sareak. Tegor Taldearen buru izan naizen sari handienetako bat da norbait, milaka kilometrotara, guregana etortzen denean, gure produktuak bere herrialdean banatu nahi dituelako. Gauzak ondo egiten ari zaren froga garbia da, eta aurrera jarraitzeko pizgarri bikaina. 

Eta orain, epe ertain-luzean, zer helburu ditu enpresak?   

Gureak, beste edozein enpresa-proiektuk bezala, haztea eta sendotzea du helburu nagusi. Horretarako, arreta berezia jartzen ari gara kosmetika profesionalaren eta farmaziaren dibisioetan; izan ere, ikusten dugu gizartean gero eta kezka handiagoa dagoela norberaren zaintzarekin, batez ere edertasunarekin eta osasunarekin. Hala ere, ez ditugu bistatik galtzen gainerako dibisioak, dietetika eta fitoterapia, esaterako; izan ere, duela gutxi hainbat merkaturatze egin ditugu, salmenta-indarrari aurkeztu dizkiogunak eta etengabe eta modu iraunkorrean hazten jarraitzeko aukera emango digutenak.  

SPRI Taldeak euskal enpresen I+G bultzatzen du tresnekin, aktiboekin, laguntzekin, lantalde eta aliantzekin, ikerketa sustatzeko eta teknologia berriak sortzeko. Elkartek, Emaitek edo Hazitek bezalako I+Grako laguntza programak kontsulta itzazu. 

Lotutako albisteak

Leartikerrek  elikagaien  hartzidurari  buruzko  ikerketa-proiektu  bat  bultzatzen  du
29/07/2025 I+G+B

Leartikerrek elikagaien hartzidurari buruzko ikerketa-proiektu bat bultzatzen du

Hartzidura-prozesuei buruzko ezagutza zientifiko-teknikoa sortzea da helburua, eta nekazaritzako elikagaien sektorera transferitzea, produktu osasungarriak, iraunkorrak eta balio erantsia dutenak sor daitezen bultzatzeko.

Recgas,  liderra  gas-instalazioetarako  ekipamenduaren  fabrikazioan
23/07/2025 Nazioartekotzea

Recgas, liderra gas-instalazioetarako ekipamenduaren fabrikazioan

Bizkaiko enpresak merkatu-kuotaren %50 baino gehiago du Espainian eta Portugalen, eta Europako, Amerikako eta Asiako herrialdeetara esportatzen ditu bere produktuak.

Telurrek  neurrira  egindako  soluzio  geotermikoen  bidez  deskarbonizazioa  bultzatzen  du
23/07/2025 I+G+B

Telurrek neurrira egindako soluzio geotermikoen bidez deskarbonizazioa bultzatzen du

Euskal enpresak eskala handiko proiektuak garatzen ditu hiri- eta industria-inguruneetarako, tokiko eraginkortasun energetikoa eta berriztagarriak konbinatuz.

Ategi:  “Lankidetzak  aise  gainditzen  ditu  erakundeen  gaitasun  indibidualak”
22/07/2025 I+G+B

Ategi: “Lankidetzak aise gainditzen ditu erakundeen gaitasun indibidualak”

Zerbitzu-enpresa, hainbat sektoretarako erosketa-prozesuan aditua, Mondragon Taldeko 15 kooperatibarekin batera hasi zen lanean duela ia 25 urte. Hortik, gaur egun 300 enpresa baino gehiago biltzera eta I+Gko hainbat proiektutan murgiltzera igaro da.

Alcyonek  bere  girgiluak  mundu  osoko  90  herrialde  baino  gehiagotara  esportatzen  ditu
15/07/2025 Nazioartekotzea

Alcyonek bere girgiluak mundu osoko 90 herrialde baino gehiagotara esportatzen ditu

Enpresa gipuzkoarrak duela mende bat baino gehiagotik egiten ditu eskuburdinak eta bost kontinenteetako polizia-gorputz, segurtasun-talde eta espetxeetara hornitzen ditu. Urteko ekoizpena 80.000 unitatetik gorakoa da.

Spool  Sistemas,  automobilgintzarako  aluminiozko  piezen  injekzioan  espezializatutako  enpresa

Spool Sistemas, automobilgintzarako aluminiozko piezen injekzioan espezializatutako enpresa

Elgoibarko enpresak SPRI Taldearen adimen artifizialeko programaren dirulaguntza jaso du, eta salmenten % 65 esportatzen du

Euskal  heldulekuak  Saudi  Arabiako  ‘The  line’  proiekturako
11/07/2025 Nazioartekotzea

Euskal heldulekuak Saudi Arabiako ‘The line’ proiekturako

Didheya enpresa gipuzkoarrak, nazioartean presentzia handia duenak, altzairu herdoilgaitzezko osagaien ekoizpenaren % 80 esportatzen du. 2025erako 6,7 milioi euroko fakturazioa aurreikusten du.

Lander  Simulationek  mundu  osoko  gidariak  formatzen  dituen  teknologia  garatzen  du
08/07/2025 Nazioartekotzea

Lander Simulationek mundu osoko gidariak formatzen dituen teknologia garatzen du

Gipuzkoako enpresak gidatze simulagailuak neurrira fabrikatzen ditu eta Kanada, Alemania edo Australia bezalako herrialdeetara esportatzen ditu.

Mein,  zehaztasun  eta  kalitate  handiagoa  ahalbidetzen  duen  Gipuzkoako  fundazioa
07/07/2025 I+G+B

Mein, zehaztasun eta kalitate handiagoa ahalbidetzen duen Gipuzkoako fundazioa

Ezkio-Itsasoko enpresak SPRI Taldearen BDIH Konexio programako laguntza bat jaso du eta fakturazioaren % 95 baino gehiago esportatu egiten du.

Aitzgorri:  «Ezin  da  dibertsifikatu  berritu  gabe,  eta  geure  kasuan  hori  gertatzen  zen  robotikarekin»
30/06/2025 I+G+B

Aitzgorri: «Ezin da dibertsifikatu berritu gabe, eta geure kasuan hori gertatzen zen robotikarekin»

Gipuzkoako enpresa 35 urteko esperientzia du galdaragintza astunaren sektoreko erreferente moduan, eta ekarpenak egiten dizkie I+G prozesuei eta teknologia aurreratuari

Joan blogera

Jarrai gaitzazu

Kanal espezializatuak eta eguneroko gaurkotasuna gure sareetan.