Novak prestatzen ari da euskal ETEei TicketBAI ezartzeko laguntza eskaintzeko
“Aro digital berri honen aukerak ahalik eta gehien aprobetxatu behar ditugu”. Esaldi hori Novak Solutionsen jarduera eta nortasuna biltzen dituen ideia dela esan daiteke. Enpresa txiki eta ertainetan eta autonomoetan espezializatutako aholkularitza da, eta 2018az geroztik ETEei eta autonomoei benetako balioa emango dieten irtenbide pertsonalizatuak diseinatzen ari da, datu ekonomikoen analitikan oinarrituta, enpresako kudeaketa-prozesuak ahalik eta gehien automatizatzeko.
Orain, Arabako bulegoa bezeroei TicketBAI sistemarako trantsizio prozesuan laguntzeko prestatzen ari da, hiru Foru Aldundiek eta Eusko Jaurlaritzak ezarritako fakturazio araudi berria. ” Araudi berri horren berezko onurez gain, Ticketbai aukera paregabea da “kudeaketa aurreratu” digitala enpresa txiki eta ertainetan eta autonomoetan aireratzeko. Novaken prest gaude trantsizio honetarako, eta guztiz bat dator kudeaketa- eta fakturazio-prozesuak automatizatzeko egin dugun apustuarekin”, onartu du Adrián Lozano Novakeko Merkataritza eta Negozio Garapeneko arloko arduradunak. “Enpresa txikiei beren kudeaketa digitalizatzeko eta ERP, CRM eta antzeko irtenbide digitalak ezartzeko falta zitzaien bultzada da, eta aukera emango die teknologia integratzeak enpresaren kudeaketan duen balioa benetan ezagutzeko, nahiz eta orain askok zama bat bezala hartzen duten”, esan du.
Ildo hori jarraituta, eta bezero guztietan borondatezko epean TicketBAI integratzeko helburuarekin, Novak softwarea hornitzen duten hainbat enpresarekin akordioak ixteko lanean ari da. “Gure helburua hainbat partnerrekin akordioak ixtea da, bezeroei beren behar zehatzetara egokitutako irtenbide desberdinak eskaintzeko eta beren negozioan onura gehien eragingo duena ezartzeko. Izan ere, kudeaketa-premiak oso desberdinak dira ETEen artean, haien jarduera-sektorearen, tamainaren, negozio-ereduaren, bezeroen tipologiaren, merkatuaren eta abarren arabera. Ez da gauza bera 5 langile dituen zerbitzu profesionaleko enpresa bat, probintzia- edo nazio-mailan zerbitzua eskaintzen duen beste bat, tokiko merkataritza-sektoreko autonomo txiki bat edo nazioartean jarduten duen zerbitzu digitaleko enpresa bat”, ohartarazi du Lozanok, “kontuan izan behar dugu, gainera, gaur egun enpresa txiki eta ertain batek multinazional handi baten irtenbide teknologiko berdinak inplementatu eta erabil ditzakeela; hori pentsaezina zen duela urte gutxi”.
Azken akordioa Billin enpresa madrildarrarekin lortu dute, TicketBAIren bermatzaile den online fakturazioko software-hornitzailea; hau da, software berri hori ezartzen duten enpresek araudi berriaren baldintza teknikoak eta lege-eskakizunak beteko dituzte. “Software hau, bere ezaugarriak kontuan hartuta, enpresa mota txikiago batera bideratzen dugu, kudeaketa errazagoa duen batera”, adierazi du Lozanok. Gainera, “kudeaketa-softwareak sartzeak araudi berria betetzea ez ezik, negozioaren kudeaketa optimizatzea ere esan nahi du, kudeaketa “tradizionalago” batekin alderatuta: akatsak minimizatzea, informazioa eta datuak ordenatzea, gastuen gaineko kontrol handiagoa izatea, bezeroen esperientzia hobetzea, kontabilitateko automatizazioa, kudeaketa-denboran aurrezpena… Horren ondorioz, kudeaketa, balio erantsi gutxiko zeregina, ahalik eta gehien automatizatzen da eta datuak sortzen dira, analitika lantzeko aukera ematen digun bitartean. Modu honetara balioa ematen duen informazioa lortzen dugu, erabaki hobeak hartu ahal izateko”.
Balioa emateko nahia da, hain zuzen ere, enpresa gazte honen helburu nagusietako bat, eta hala adierazi du Jon Garridok, Arlo Ekonomikoko arduradunak: “Ohiko kudeaketa garaiz desagertuko dela uste dugu. ‘Software-hornitzaileek’ gero eta pisu eta botere handiagoa dute enpresen eta administrazioen arteko harremanean, eta bulego profesionalen zeregina “jokoz kanpo” geratzen ari da kudeaketaren esparruan. Izan ere, egoera hau kudeaketa-eredua aldatzen ari da, TicketBAIekin ikusten ari gara hori. Esan liteke etorkizunean zergek beren burua aurkeztuko dutela, nolabait esateko”. “Hori dela eta, guk, bulego gisa, aholkularitza gisa, balioa eman behar dugu kudeaketaz bestelako fase batean, aholkularitzan eta analitikan, alegia. Lehenik eta behin, gure bezeroak nola funtzionatzen duen aztertu behar dugu, aldaketak proposatu behar dizkiogu kudeaketa optimizatzeko helburuarekin, atal hori ahal den neurrian sinplifikatzeko, profesionalizatzeko eta automatizatzeko, eta, hortik aurrera, bere datu ekonomikoak interpretatzen, bere beharrizanen arabera kustomizatzen eta, jakina, bere kudeaketa fiskala optimizatzen eta planifikatzen lagundu behar diogu “, azaldu du Garridok.
Soluzio bilaketa horretan oinarrituta, Gasteizko aholkularitzak beste akordio bat lortu nahi du irtenbide propio bat garatzen ari den Bizkaiko enpresa batekin. “Haiekin lanean ari gara, haien konponbidea gure bezeroen beharretara egokitzeko, gure irudira egokitzeko, inplementazio propioak sortzeko, maneiatu dezakegun bezeroari egokitzeko moduko kontrol-panel bat sortzeko, kontrolatu ahal izango dugun kudeatzaile bat sortzeko eta gure bezeroaren kontabilitate-informazio guztia ateratzeko, besteak beste”, zehaztu du Novakeko arduradunetako batek.
Era berean, “Sektore profesionaleko” enpresen beharrak ase ahal izateko, hala nola ingeniaritza- edo arkitektura-bulegoak, edo bezero gehiago dituzten enpresenak, ODOO softwarearekin lan egiten duen enpresa batekin beste akordio bat sinatzeko lanean diardute, CRMra bideratuta (Bezeroarekiko Harremanen Kudeaketa). “Software hori, ODOOn oinarritua eta TicketBaien bermaitzailea, aukera ona izango litzateke online salmentan edo market-place alorrean aritzen diren enpresentzat; izan ere, kontratatzen dituzten software zerbitzuen hornitzaile gehienak nazioartekoak dira, eta ez dira TicketBAIra egokitzeko aldaketak egiten ari, aldaketak tokikoak direlako, nahiz eta salbuespenak badiren”, gaineratu du Lozanok.
Era berean, aholkularitzaren partner teknologikoak dira jada Tiller eta Bi&co enpresak, saltokiei, ostalaritzari eta TPV fisikoa behar duten negozio guztiei zuzendutakoak, eta horiek dagoeneko TicketBAI araudira egokitzen ari dira.
“Gure helburua enpresei aldaketa horretara egokitzen laguntzea da, eta hori prozesu zaila eta konplexua da beti; baina, batez ere, enpresa txikiei eta autonomoei lagundu nahi diegu beren kudeaketa eta estrategia digitalizatzeko biderik errazena bilatzen. Guk zeregin horiez arduratu nahi dugu, enpresek beren baliabideak benetan egiten dakiten horretara, beren negoziora, bidera ditzaten”, adierazi du Lozanok.
SPRI Taldearen helburuetako bat euskal enpresen eraldaketa digitala da. Besteak beste, Basque Industry 4.0, BDIH Konexio, Zibersegurtasun Industriala, Enpresa Digitala edo Inplantalariak laguntza-programen bidez bultzatzen du. Aurkitu hemen eskuragarri dauden laguntza guztiak.
