Óscar Fernández Virto: Aukerak balore bihurtzen
Óscar Fernández Virto arabarra logistika eta operazioen prozesuen hobekuntzan aditua da. ONARTU ekimena martxan jarri du inguruko enpresen erreferente gisa egonkortzeko asmoz: “Enpresei konpetitiboagoak izaten lagundu nahi diet testuinguru aldakor honetan. Teknologiara zuzendurik, baina errotik, oinarrizko gauzetatik abiatuz; alegia, materialen transformaziotik eta balorearen ekarpenetik”.
ONARTU bere lehenengo pausuak ematen hasi da. Nondik datorkizu kudeaketa eta eraginkortasunarekiko ardura?
Lehenago, beste batzuentzat lan egiten nuela, industriari lotutako enpresei era askotako proiektuetan lagundu nien; estrategien hausnarketatik hasita – hala nola fabrikarako etorkizuneko layout-a edota barneko garraiorako sare berrien diseinua – proiektu espezializatuetara. Guztiak balore-katea edo ‘supply chain’ deritzogunarekin erlazionatuta daude, hau da, materialen kudeaketa eta garraioa… eta “Lean” ikuspegiaz garatutako operazioak, efizientzia hobetzera zuzenduak.
Orain ezagutza eta esperientzia guzti hori zeure bizitza eta lanaz bideratu nahi duzu.
Hala da, gaur egun honelako proiektuak egiten jarraitzea dut helburu; zehatzenetatik orokorrenetara, egiten dakidan gauza bakarra da eta. Adibidez, nire lehenengo bezeroa enpresa txiki bat denez, neure lehenbiziko helburua haren prozesu nagusirako ekintza-plana garatzea da; eskaerak egitetik materialak ematera arte. Ondoren, produktuen estandarizazioa, baliabideen zerrenda, ekoizpenaren kontrolerako neurriak eta planifikazio-sistema ezartzen dira.
Supply Chain eta Operazioetan espezializatutako Prozesuen Hobekuntzarako Aholkularitza eskaintzen duzu.
Zeharkako ikuspuntu sistematikoa izanik, erakundeei aukerak topatzen eta hauek balore bihurtzen laguntzen diet, hauek modu arin eta zabalean ezarriz.
Proiektuek foku estrategiko eta globala izan dezakete, esate baterako berrezarpen bat edota fabrika osoaren diseinu berria; bestalde, foku espezialista izan dezakete Lean eta Supply Chain Management lanabesekin.
Zeintzuk dira lanabes horiek?
Honakoak dira ohikoenak:
- Bezeroaren eskaeraren analisia eta klasifikazioa
- Planifikazio Estrategiko, Taktiko eta Operatiboa
- Ekoizpen-estrategiak
- Inbentarioen analisia eta estrategia
- Sare logistikoen diseinua. Barne logistika
- Lean Manufacturing: 5S, Standard Work, Kanban, Zelulazioa eta Lay Out
- Prozesuen diseinu berria: Estrategikoak, Balore-Katearenak eta Laguntzaileak
Denak hornikuntza-katea hobetzeko diseinatuak, behar bezala frogatuak eta oso eraginkorrak.
Zein da honelako zerbitzuak kontratatzen duen bezeroaren profila? Zein sektoretan jarduten dira?
Produktuak eta zerbitzuak eskaintzen dituztenak, gehienbat industria guneetan aktibitate aldatzaileen bidez, hala nola
- Automozioa
- Taldearen ondasunak
- Aeronautikoa
- Aldakuntza
Oso bestelakoak diren esparruetan, zerbitzu pribatuetako eta erakunde publikoetako bezeroak.
- Irakaskuntza: Teknologiaren transferentzia
- Erakundeak: zerbitzuen hobekuntza eta aldakuntza
Honexegatik, agente guztientzako kolaborazio-sareak sortzea nahi dut; bezero potentzialak, hornitzaileak eta aholkularietatik hasita, erakunde eta ikastetxeetara arte.
Zerk bereizten zaitu esparru honetan diharduten gainerakoetatik?
Fokua; aholkularitzaren fokua irekia eta kolaboratzailea da, ezagutza partekatzen ez den ikuspuntu tradizionalaren aurrean.
Bezeroak proiektuaren emaitzetatik onura ateratzen du: hobeto eratuak daude eta bezeroari bidaltzeko baliabide eta denbora gutxiago behar dira. Honez gain, partehartzea eta elkarlanaren bidez, bezeroak aholkularitzaren prozesuaz gozatzen du.
Eta balio gehigarria:
- Lead Time edo zerbitzuak eskaintzeko epe laburragoak
- Inbentarioen murrizketa
- Prozesu hobetuak
- Hedapena eta partehartzea
- Erakundeen transformazioa
- Ezagutza praktikoa
info+: www.linkedin.com/in/oscarfvirto/
Lotutako albisteak
Alterity, robotika mugikorrarentzat eta mugikortasun elektriko arinarentzat bateriak fabrikatzen dituen enpresa bizkaitarra
Elkarteak SPRI taldearen nazioartekotze-programaren laguntza bat jaso du, eta bezeroak ditu jada Italian, Suitzan eta Herbehereetan
Sariki, metrologian liderra den ETEa: “BIND SMEk zure erronketarako soluzioak dituzten startupekin konektatzen zaitu”
Gipuzkoako ETEak 40 urte beteko ditu 2025ean, eta BIND SMEren, Eusko Jaurlaritzak sustatutako eta startupekin berrikuntza irekian jarduteko programaren, 2. edizioan parte hartu zuen
Novaut, blog batetik jaio zen marketplace industrialaren finkapena
Merkatuan bost urte daramatza, eta Arabako enpresak lortu du bere lekua egitea ordezko pieza kritikoen sektoreko erraldoien artean
Rebel Tickets, sarreren birsalmentan iruzurrari eta gehiegizko prezioei aurre egiteko sortutako enpresa bizkaitarra
Gaur egun, beren publikoari baimendutako birsalmenta eskaini nahi dioten jaialdi, kontzertu eta bestelako ekitaldien sustatzaileekin lan egiten du.
EatAmigo, ostalaritzako eskaerak automatizatzeko AA erabiltzen duen tresna
Gipuzkoako enpresak jatetxeekin, ostalaritza kateekin eta elikagai banaketa enpresekin egiten du lan estatu mailan, eta duela gutxi Mexikon lortu du lehen bezeroa.
Lorra, lau hamarkada inguru Bizkaiko nekazaritzako elikagaien kooperatibismoaren funtsezko zutabe gisa
Gaur egun, erakundearen lehentasuna zahartutako sektore honetako erretiroak ordezkatzea da, belaunaldi-erreleboaren bidez.
Surphasek merkatuan parekorik ez duen teknologia garatzen du eta gatzgabetzeko planten eraginkortasuna handitzea lortzen du
Donostiako ETEak, Europako Batzordearen 2,5 milioiko dirulaguntza lortuta, iragazkien egoera aurreikusten du denbora errealean; hala, geldialdi teknikoen % 60 murrizten du
Kimaiwi: “Gure proposamen teknologikoa balioztatzean eta nazioarteko turismo-industriaren aurrean proiektatzean zentratu gara”
Startup arabarrak online irtenbideak garatzen ditu turismo-sektorearentzat, eta hazkunde eta babes handia izan du bere bederatzi hilabeteko bizitzan.
WonderShop, WordPress-erako (“WP”) diseinatutako plugina, online denden jabeei katalogoen kudeaketa errazten die
Garatzen eta merkaturatzen duena WoonderSoft da. Enpresa gipuzkoarrak nazioarteko asmoak ditu eta bere produktuak interesa piztu du beste herrialde batzuetan.
NAW: “Gure abantaila lehiakorra 10 urte bitarteko kirol-oinetako minimalista eskaintzea da”
Silvia Echeverríak, NAWren sortzaileak, oinetako minimalistak postura-osasunean eta garapen biomekanikoan haurtzarotik helduarora arte nola eragin dezakeen azaltzen du.