Álvaro Martínez de Lagos (Ulma Handling Systems): “Intralogistika robotizatuaren sektorea hazkunde handiko momentu paregabean dago”
Ulma Handling Systemsek 40 urte baino gehiagoko esperientzia du, eta soluzio intralogistiko automatizatuak eskaintzen ditu. “Barne-hazkundeko une paregabean dagoen sektorean lan egiten dugu”. Hala aitortzen du Álvaro Martínez de Lagosek, Ulma Taldeko enpresako CEOak. “Ecommerce-ren joerak, pandemiaren ondoren azaleratu diren stock eta zerbitzu beharrak eta biltegietan lan egiteko gero eta pertsona gehiago falta izateak kalitate eta zerbitzu tradizionalekin bat egiten dute, robotizatutako intralogistika ia sektore guztietan beharrezkoa izateko”, azaldu du.
Gaur egun, Oñatin (Gipuzkoa) egoitza duen enpresak 300 bezerotik gorako oinarria du, eta horrek “proiektu konplexu pertsonalizatuak garatzeko gaitasuna duen mundu mailako erreferentziazko partner bihurtzen gaitu”, argitu du Martínez de Lagosek.
Soluzio horiek garatzeko, Ulma Handling Systemsek “eraginkortasun energetikoan teknologiarik aurreratuena du, Daifuku gure partner japoniarrak hornitutako robotei esker”, azaldu du. Izan ere, taldearen lehentasunetako bat barne-prozesu logistikoen jasangarritasuna da. Konponbide horien artean, Martínez de Lagosek honako hauek nabarmendu ditu: “lurzoruaren erabilera eraginkorragoa, itzulkin gutxiago sortzen dituen bidalketen kalitatea hobetzea eta edukiontzi birziklagarriak erabiltzea”.
Sektore barruko erronkei dagokienez, Ulma Taldeak pertsonengan jartzen du arreta, “belaunaldien arteko erreleboa eta hazkundea jasateko profesionalak izateko izango dugun zailtasunagatik”. Zentzu horretan, Martínez de Lagosek “Ulma Taldearen bitartez unibertsitateekin eta prestakuntza zentroekin egiten dugun lan itzela eta belaunaldi berrientzat teknologikoki punta-puntakoa den proiektu batean parte hartzeak duen erakargarritasuna nabarmendu nahi ditu, eredu kooperatibo baten bitartez, non gizartearekin dugun konpromisoa gehiago sakontzen dugun”.
Gainera, Ulma Handling Systemsek apustu egiten du “bezeroen neurrira egindako soluzio pertsonalizatuak garatzearen alde, sinetsita gaudelako proiektu arrakastatsu oro aholkularitza eta aholkularitza aditu eta xehatuko fase batetik hasi behar dela eta hortik aurrera Ulmak eskain dezakeen soluzio sorta zabalaren barruan soluzio hoberena aukeratu behar dela”, amaitu du.
Euskal enpresen artean berrikuntza bultzatzeko, enpresa txiki eta ertainetatik konpainia handietaraino, SPRI Taldeak Hazinnova, BDHI Konexio edo Innobideak bezalako berrikuntzarako programak eta laguntzak ditu.
Lotutako albisteak

Begoña San Miguel: “Oja-Remen trokelen diseinua menderatzea bilatzen dugu kalitatezko piezak prezio lehiakorrean eskaintzeko”
Ia 60 urteko ibilbidearekin, Gernikan sortu eta Zornotzan egoitza duen enpresak berrikuntza teknologikoaren eta dibertsifikazioaren alde egin du, estanpazio metalikoaren sektorean hazten jarraitzeko.

Naberan Sareak: “Hazinnovak enpresan pertsonen arteko harremanak hobetzen lagundu digu”
Gipuzkoako enpresak itsasorako arraste-sareak fabrikatzen ditu berrikuntza-elementu ugarirekin, artisau-lana eta teknologia aurreratua konbinatuz.

Arrosi: “Surfeko oholen fabrikazioa da paper kizkurtuaren aplikazio exotikoenetako bat”
Elduainen dagoen enpresa honek lau hamarkada daramatza papergintzaren erreferentzia izaten

Zerbimek: “Serie laburren, pieza unitarioen eta prototipoen mekanizazioan espezializatzen gara, eta hori ez da ohikoa sektorean”
CNC mekanizazioan espezializatutako enpresak 'Prestakuntza Dualeko Gipuzkoako Enpresarik Onenaren' saria jaso du bere talentu gaztearen aldeko apustuagatik.

Zeatz: “Urte hauetan lortutako esperientziak garrantzi handiko proiektuei aurre egiteko aukera ematen digu”
Neurrira diseinatutako zatitzaileen fabrikazioan espezializatutako Gipuzkoako konpainiak berrikuntzaren eta zentro teknologikoekin lankidetzan aritzearen alde egiten du, irtenbide pertsonalizatuak garatzeko.