Erhardt taldea: “Ez dago erronka handiagorik familia-konpainia batentzat etengabeko eraldaketa baino”

Rafael Erhardt.

Erhardt taldeak 136 urte daramatza Euskadin lanean, dagoeneko laugarren belaunaldiak dihardu, eta enpresa-dibertsifikazioaren adibide argia da

Erhardt taldearen ametsa 1882an hasi zen, Bilbon, euskal desarrollismoaren garaian. Orduan ekin zion Eugen Erhardtek bere jarduerari. Lehenbizi, burdinaren ekoizpena gainbegiratzen zuen Bizkaiko meategietan. Ekoizpen hori, gero, iparraldeko herrialdeetara itsasontziz eramaten zuten, eta gero Bilbora bueltan iristen zen produktu siderurgiko eraldatu gisa, orduan hasi berri zen trengintzarako. Gero, beste jarduera eta enpresa batzuen hasiera kudeatu zuen, ontzigintzari eta industriari, aseguru-konpainiei, ingeniaritzari, eraikuntzari eta abarri lotua.

Horrela jardun zuen, eta gaur egun bere enpresa-taldea 30 konpainiak, 800 profesionalek eta 10.000 bezerok osatzen dute, eta 150 herrialdetan egiten dute lan. Erhardt taldean laugarren familia-belaunaldia dago jada. Gaur egun, Rafael Erhardt da holding honen burua, eta hainbat sektoretan dihardu: garraioa, logistika, merkataritza eta siderurgiako eta industriako produktuen banaketa, besteak beste.

136 urtez aktibo, eta laugarren belaunaldia… Bosgarrenik izango al da?

Badago, bai, zorionez…

Familiak jarraitzen du taldea kontrolatzen?

Jainkoari esker, familia da enpresaren buru, eta berak du kontrol osoa.

Nola zuzentzen da horrelako holding bat?

Etengabe eraldatuz, ez dago beste sekreturik. Orain eraldaketa digitala deitzen diote, baina nik uste dut beti egon dela gauzetara eta egoeretara egokitzeko prozesu etengabe hori. Eta, akzioei dagokienez, hor ere eskuzabaltasunez jokatu behar duzu, haiek gabe familia-enpresek gaizki amaitzen baitute.

Zuen jarduera zabalari begiratu bat emanda, galdera hau egin behar dizugu: zer ez duzue egiten edo zer ez duzue egin zuen historian?

Azken finean, enpresa-jardueren dibertsitate handia dugu, eta horri esker iraun dugu urte hauetan guztietan. Jarduera ertainak eta txikiak, lurrari, herritarrei eta gure bezeroei oso lotuak, beti haien beharretara asko egokituz. Egia da gauzak ondo doazenean gauzak bakarrik joaten direla, baina, dibertsitate horri esker, krisiak lasaiago eraman ditzakegu.

Zer gelditzen zaizue egiteko?

Gauza asko! Garrantzitsuena, ordea, etorkizunerantz eboluzionatzen jarraitzea da, gure lanetan egunero etorkizunerako ikusten ditugun beharrak identifikatzea, gero eta azkarrago iristen den etorkizun horretarako. Olatu horietan surf egiten jarraitu behar dugu eta etengabe hazten jarraitu, gero une txarrak jasan ahal izateko.

Inoiz adierazi duzue multzo “desberdin eta dibertsifikatu” bat zaretela; zer esan nahi duzue horrekin?

Bai, bai, multzo desberdin eta dibertsifikatu bat gara, taldean oso jende ona duena, zorionez. Horixe da, hain zuzen, bilatzen duguna. Jarrera egokia eta trebakuntza ona duten pertsona onak. Orain, talentua esaten zaio horri. Zorionez, Euskadin profesional on asko ditugu, eta, ondorioz, aparteko lehengaia izan dezakegu.

Lotutako albisteak

27 otsaila, 2023 Azpiegiturak

Antonio Igarza: “Ekintzailetza Ironman-a egitea bezalakoa da”

Irakurri gehiago

9 Azaroa, 2021 Azpiegiturak

Aratubo enpresak “urte ona” izan du merkatura egokitzeko erakutsi duen gaitasunagatik

Irakurri gehiago

28 urria, 2021 Azpiegiturak

“Hazinnovari esker, balio handieneko bezeroengan jarri dugu fokua”, David Gómez Pérez, Asebrok 2000 enpresako bazkidea

Irakurri gehiago

22 ekaina, 2021 Azpiegiturak

Garatea Altzariak: “Mugikortasun-murrizketen ondoren, etxea zaintzearen garrantzia baloratzen ikasi dugu”

Irakurri gehiago

18 ekaina, 2021 Azpiegiturak

Alain Vivas: “Lau urtean hazi egin gara langile kopuruan eta apustua egin dugu Frantziako merkatu berrietan sartzeko”

Irakurri gehiago

Joan blog-era