Ondozabal
Eraldaketa digitala Finantziazioa
Elkarrizketak 23 apirila, 2021

Ondozabal Group: ” SPRIren laguntza, Gauzatu programaren bidez, inflexio-puntua izan zen guretzat”

Azken bost urteetan, Gipuzkoako taldeak bere fakturazioa hirukoiztu egin du, eta nazioartean duen presentzia sendotu du

Ondozabal familia-enpresa talde bat da, galdaragintza astun eta doitasun mekanizatuko hiru enpresaz osatua eta sektore eolikoetarako, siderurgiarako, prentsa hidraulikoetarako eta meatzaritzarako ekipamendu industrialen fabrikazioan espezializatuta dago. “Baliabide onenak ditugu, bai produkzioari dagokionez, bai kalitateari dagokionez, sektorean erreferentziazko hiru dimentsioko neurketa-instalazioekin”, azaldu du Ibon Briz jabearen ondokoak.

Duela gutxi 2015-2020 plan bat itxi du, eta horri esker, azken bost urteetan fakturazioa % 300 baino gehiago hazi da, nazioarteko presentzia asko sendotu da eta taldeko hiru enpresen artean 100 langile izatera iritsi da.

Aldi berean, Ondozabalek 4.0 teknologia (industria konektatua) ezartzeko prozesu bat gauzatu du, “hiru ekoizpen sailen robotizazioa bultzatzeko”. Gainera, kudeaketa aurreraturako diploma jaso du, SPRIk Innobideak-Kudeabide programaren bidez emana.

Gaur egun, zenbat pertsonak lan egiten dute Ondozabalen?

Gaur egun 100 langile baino gehiago ditugu. Duela 4 urtetatik, lanpostu teknikoetan emakumeen talentua sartzea sustatzen ari gara. Gaur egun, bulegoko langileen % 60 baino gehiago emakumeak dira, eta horietatik % 50 ingeniaritza-funtzioak betetzen ari dira. Hori garrantzitsua iruditzen zaigu, mekanika industrialaren sektorean ez baita ohikoa izan. Bestalde, 2018an Ondozabal saritu zuten Urola Kostako Mankomunitateak eta Gipuzkoako Foru Aldundiak aniztasunaren integrazio-politikengatik.

Noiz hasi zuen Ondozabalek bere jarduera? Eta nolako eboluzioa izan du?

Ondozabal familia-enpresa talde bat da, gaur egun hirugarren belaunaldian dagoena. 1930. urtean hasi zuen bere jarduera eta 1980tik aurrera mantentze mekanikoko eta pieza metalikoen fabrikazioko industria zerbitzuak ematen espezializatuta dago.

2014tik aurrera, negozio-unitate berriak sartu ditugu, hala nola Ondo Mec, doitasun-mekanizatuetan espezializatua, eta galdaragintza propio bat sortu dugu, Ondo Metal, adibidez. Horri esker, aurrera egin ahal izan dugu zerbitzuen integrazioan, balio erantsi handiagoko proiektuak sortu ditugu eta nazioartekotze-prozesu bat garatu ahal izan dugu, merkatuan aurrera-pauso kualitatibo bat emateko aukera eman diguna.

SPRIren Gauzatu programan parte hartzea inflexio-puntua izan zen enpresan 2014an. Nolako esperientzia izan da?

SPRIk 2014an Gauzatu programaren bidez emandako laguntza inflexio-puntua izan zen guretzat. Adunako (Gipuzkoa) Construcciones Mecánicas Endaki enpresaren instalazioak eta makinak erosteko eta ondoren Ondo Mec S.L. eratzeko gakoa izan zen, Ondozabalentzat hazkunderako lehen pauso garrantzitsua izan zena.

Beti izan dugu harreman hurbila eta oso naturala, bai SPRIrekin, bai bere profesional-taldearekin. Oso pozik gaude hazkunde-prozesu honetan bere laguntza izan dugulako, bere parte-hartzerik gabe ez baitzen posible izango.

Nazioarteko zein merkatutan presente dago Ondozabal?

Ondozabal asko hazi da azken urteotan nazioartean; gaur egun, esportazio-tasa % 40koa da. Alemaniako, Herbehereetako eta Frantziako erreferentziazko bezero industrialetan gaude, eta egun Estatu Batuetan sartzen ari gara.

Nola lan egiten du Ondozabalek berrikuntzan, digitalizazioan edo nazioartekotzean?

Esan dugun bezala, 2016az geroztik gure instalazioetan ahalegin handia egin dugu Industria 4.0 proiektuaren inguruan, eta horrek aukera ematen digu gure makinen produktibitatearen jarraipena denbora errealean egiteko. Horrez gain, makinan dagoen langileak CAM programetan, planoetan eta kalitatezko dokumentazioan parte hartzeko aukera ere badu, entregatzean ditugun kalitate- eta puntualtasun-ratioak hobetuz.

Aldi berean, hirugarren robotizazio-proiektua ezartzen ari gara, 14 metroko ‘gantry’ motako soldadura-robota gehituta, tamaina handiko ekipoen fabrikazioa automatizatzeko.

Konpainiaren digitalizazioari dagokionez, gurea den eta bezeroen dokumentazio guztia Gardians Consulting enpresaren cloud computing zerbitzu batekin biltegiratuta dago, eta back up zerbitzu hutsa izan beharrean, datuak prozesatzeko 3 zentrorekin denbora errealean lan egiteko aukera ematen digu.

Nazioartekotzeko, merkataritza-eragileen sare bat sendotzen joan gara, eta horri esker hazkunde-prozesu indartsu bat garatu ahal izan dugu, bereziki Europan, berezko CRM kudeaketa-softwarearen laguntzarekin.

2020an pandemiak enpresa guztien planak aldatu ditu. Nola eragin dio Ondozabali? Nola moldatu zarete?

Joan den urtean ezegonkortasun handia izan da nagusi, eta inbertsio proiektu handiak geldiarazi dira guretzat garrantzitsuak diren sektoreetan, hala nola siderurgian.

Testuingurura egokitzeko beharra etengabea izan da 2020 honetan, eta, merkataritza-ahalegina egin den arren, sektore batzuetan murrizketa handia nabaritu dugu. Baina, gure langileen eta gainerako bezeroen laguntzari esker, 2020. urtea ABEEan sartu gabe pasatzea lortu dugu.

2018an, Bascotecniarekin batera, Lagun Artea erosi zenuten. Nola geratu da egoera? (2020an Sarrallek Bascotecniako siderurgia atala erosi zuen).

Ondozabalek esperientzia handia du siderurgiaren sektorean, eta erreferentziazko hornitzailea da Alemaniako ekipo-fabrikatzaile nagusietako batzuetan.

Lagun Artea erostea, beraz, aurrerapen naturala izan zen sektore siderurgikoan espezializatzeko estrategian, eta aukera paregabea izan da. Izan ere, Ondozabal Lagun Arteako bazkide izan den bi urteek balio handiagoko zerbitzuak integratzeko eta Lagun Arteako langileek osatzen duten giza talde handi baten esperientziatik ikasteko aukera eman digute.

Oso eskertuta gaude haiekin lan egiteko aukera izan dugulako, eta, orain, sektore siderurgikoan proiektu berriei aurre egiten jarraitzen dugu, gure bezeroen eskutik.

Zer asmo ditu enpresak etorkizunerako?

Ziurgabetasun- eta krisi-aldi hau pasatzea, azken urteetako hazkundea sendotzea, eta etorkizunean ingeniaritza-zerbitzu berriak garatzea, gure bezeroei gero eta balio handiagoa eman ahal izateko, hemen hazten jarraitzeko eta gure gizarteari ekarpena egiteko, ahal dugun neurrian.

 

Euskal enpresen artean berrikuntza bultzatzeko, enpresa txiki eta ertainetatik konpainia handietaraino, SPRI Taldeak Hazinnova eta Innobideak bezalako programak eta laguntzak ditu. Hemen kontsulta daitezke.

 

Lotutako albisteak

Veiss-ek  20  urte  baino  gehiago  dihardu  tokiko  enpresa  eta  erakundeen  eraldaketa  digitalean  laguntzen

Veiss-ek 20 urte baino gehiago dihardu tokiko enpresa eta erakundeen eraldaketa digitalean laguntzen

Arabako enpresak webgune korporatiboak, mugikorretarako aplikazioak edo online dendak garatzen ditu sektore mota guztietarako.

Lancor,  altxatzeko  motor  elektrikoen  fabrikazioan  Europako  liderra

Lancor, altxatzeko motor elektrikoen fabrikazioan Europako liderra

Abanto-Zierbenako enpresak SPRI Taldearen Gaitasun Digital Profesionalen programako laguntza jaso du eta esportaziorako produktu propioak garatzearen aldeko apustua egiten du.

Rebel  Tickets,  sarreren  birsalmentan  iruzurrari  eta  gehiegizko  prezioei  aurre  egiteko  sortutako  enpresa  bizkaitarra

Rebel Tickets, sarreren birsalmentan iruzurrari eta gehiegizko prezioei aurre egiteko sortutako enpresa bizkaitarra

Gaur egun, beren publikoari baimendutako birsalmenta eskaini nahi dioten jaialdi, kontzertu eta bestelako ekitaldien sustatzaileekin lan egiten du.

Mercanza:  “Bezeroa  bere  datuen  ustiapenean  espezializatua  bihurtzen  dugu”

Mercanza: “Bezeroa bere datuen ustiapenean espezializatua bihurtzen dugu”

Enpresak eraldaketa digital tradizionala gaindituz soluzioak eta zerbitzuak eskaintzen ditu, enpresen eraginkortasuna eta produktibitatea bultzatzeko.

Zabalgarbik  denbora  errealeko  analisi-tresnekin  modernizatu  du  bere  azpiegitura

Zabalgarbik denbora errealeko analisi-tresnekin modernizatu du bere azpiegitura

Besteak beste, biki digitala eta adimen artifizialean oinarritutako teknologiak ezartzeaz gain, lurrun-gainberogailu bat instalatzea du helburu enpresak, energia-eraginkortasuna eta jasangarritasun operatiboa hobetzeko ekimen estrategiko bat.

GAIAk  IKT  sektorearen  prestakuntza-beharren  diagnostikoa  egin  du  eta  merkatuaren  eskaerei  erantzuteko  prestakuntza-ibilbideak  garatu  ditu

GAIAk IKT sektorearen prestakuntza-beharren diagnostikoa egin du eta merkatuaren eskaerei erantzuteko prestakuntza-ibilbideak garatu ditu

GAIAk azpimarratu duenez, sektoreko eta gobernuko erakundeen, sozietate publikoen eta hezkuntza-sistemaren parte-hartzea funtsezkoa izan da azterlanari balio erantsia emateko

Senvia  Systems-ek  beste  enpresa  batzuk  gidatzen  ditu  haien  sustapenean  eta  eraldaketa  digitalean

Senvia Systems-ek beste enpresa batzuk gidatzen ditu haien sustapenean eta eraldaketa digitalean

Iaz sortutako enpresa gipuzkoarrak sistemetan, komunikazioetan eta zibersegurtasunean oinarritutako IT zerbitzuak eta aholkularitza eskaintzen ditu.

Akting,  gizarteari  balioa  emateko  teknologia

Akting, gizarteari balioa emateko teknologia

Gipuzkoako enpresak euskarri desberdinetarako aplikazioak garatzen ditu eta digitalizazioaren, datuen analisiaren eta prozesuen optimizazioaren aldeko apustua egiten du.

Biotz:  “Roca  Salvatellarekin  egindako  akordioak  berrikuntza  teknologikoaren  balio-kate  osoa  batzen  du”

Biotz: “Roca Salvatellarekin egindako akordioak berrikuntza teknologikoaren balio-kate osoa batzen du”

Gipuzkoako enpresak Kataluniakoarekin aliantza bat itxi du bere talentu digitala indartzeko eta nazioarteko merkatu berrietan bere presentzia zabaltzeko.

Elvira,  berrikuntza  eta  tradizioa  osagai  nagusi  dituen  istorio  gastronomikoa

Elvira, berrikuntza eta tradizioa osagai nagusi dituen istorio gastronomikoa

Harategi-urdaitegi txiki bat izatetik, gaur egun hamar establezimendu inguru ditu etxean egingo liratekeen moduan prestatutako produktuak saltzeko, online dendan ere saltzen direnak.

Joan blogera

Jarrai gaitzazu

Kanal espezializatuak eta eguneroko gaurkotasuna gure sareetan.