Lander Ramos, Hodeia.Digital: ” Enpresek beren burua berrasmatzeko duten gaitasuna ezinezkoa da digitalizazio-prozesurik gabe “
Teknologia informatikoetan eta prozesu industrialetan eskarmentu handia duen pertsona-talde multidisziplinarra osatzen dute enpresei digitalizazio-ideiak ahalik eta hobekien garatzen lagundu nahi dien empresa bilbotar hau: “Hodeia.Digital ideia argi honekin jaio zen “, azaltzen du bere CEO-a Lander Ramosek, “bezero bakoitzari egokitu ahal zaizkion proiektu errazen bidez prozesuak hobetzeko nahiarekin, eskura dagoen informazioa bateratzea eta zentralizatzea, eta ezartzeko zailak diren software-sistema zurrunetatik ihes eginez”.
Pandemiak agerian utzi du enpresa askok bere digitalizazioan urrats sendoa emateko duten beharra…
Zoritxarrez, denok sufritu dugu lehen pertsonan eta modu globalean pandemia hau. Baina, diozunez, zerbait positiboa atera badezakegu, enpresek berrasmatzeko eta egoera zail batetik ateratzeko duten gaitasuna da, eta, zalantzarik gabe, gaur egun hori ez da posible digitalizazio-prozesurik gabe. Hilabete hauetan bere modurik oinarrizkoenean ikusi dugu hau, esaterako, telelana errazten duten tresnak (telekonferentziak etab.), baina ere nabarmendu da, fabrikaren kudeaketari buruzko informazioa modu zentralizatuan, fidagarrian eta denbora errealean eta edozein puntutatik edukitzeko beharra.
Enpresei digitalizazio-prozesuan laguntzen diezue neurrira egindako, konfigura daitezkeen eta mugikortasun-gailuetarakoak diren soluzioak eskainiz
Digitalizazio-prozesua hasteko aukerak baloratzen hasten direnean enpresek izaten dituzten zailtasunei erantzun erraz eta arina ematen saiatzen gara.
Gure plataformen ezaugarri garrantzitsuenetako bat sinpletasuna da. Gure soluzioen bidez, sofistikazio-maila handia duten sistemak modu erraz eta intuitiboan kondentsatzea lortu dugu. Horrela, eta tresna digital intuitiboak erabiliz, prozesu horiek hartzea zaila ez izatea, baizik eta erraza izatea lotzen dugu, eta honekin batera, erabiltzaileari eta bere erakundeari berehala mesede egitea ere lortzen dugu.
‘World Class Manufacturing ‘metodologia aplikatzen duzue hobekuntza-emaitzak bermatzeko. Zertan datza, zer abantaila eskaintzen ditu?
World Class Manufacturing ekoizpenaren kudeaketako bikaintasunari buruzko metodologia bat da eta lehiakortasuna handitzean oinarritzen da, fabriken hainbat esparrutan (zutabe deitutakoak), hobekuntzak eginez hala nola kalitatea, mantentze-lana, segurtasuna, ingurumena etab.
Gure plataforman Lean kudeaketa-eredu aurreratua integratzen dugu. Kudeaketa eredu honek helburuen argitasuna, erakundeak helburu horiekin duen konpromisoa eta era guztietako galerak ezabatzea du helburu, galera horiek ezarritako helburuak lortzetik urruntzen gaituzten kasuetan.
Adibidez, erakunde guztietan galerarik handienetako bat, eta kentzeko zailena dena, “Balio erantsirik gabeko” zereginak dira. Arlo honetan aldea markatzen dugu. Erakundeak prozesu burokratikoz, siloz, egiturez eta itxurazko oztopoz beteta daude, eta erakunde horietan lan egiten duten pertsonak oztopatu eta zapuztu besterik ez dute egiten. BuildAppen bidez, gardentasuna eta erantzukizuna sortzen ditugu, eta, denbora gutxian, eraginkortasun gutxiko erakundeak lankidetza-komunitate bihurtzen ikusi ditugu, helburu argiak eta ekarpen indibidualak dituztenak.
Gainera, Lean kudeaketari esker, erakundea ez da modu isolatuan ikusten, OSOTASUN gisa baizik, non talde bateko kide guztien ekarpen handi eta txiki guztiek laguntzen eta baloratzen dira.
Zuen App izarra ‘BuildApp’ da. Konpainia baten eremu bakoitzera egokitutako modulartasuna da, ziurrenik, bere ezaugarririk nabarmenena.
BuildAppekin, konpainia bakoitzaren hainbat eremutako industria-prozesuak hobetzeko beharrari erantzuten saiatzen gara, horregatik, funtsezkoa da soluzioa hainbat arlotan (ekoizpena, mantentzea, kalitatea, etab.) modu erraz eta eskalagarrian ezartzea.
BuildAppen modulartasunaz gain, plataforma horren ezaugarri garrantzitsuenetako bat da digitalizaziorako sarbide-oztopoak kentzen dizkiela erabiltzaileei. Modulartasuna eta erabateko integrazioa konbinatzen dituen tresna da, bai moduluen artean, bai enpresako kide guztiek bidaia digitalean parte har dezaten eragiteko anbizioan.
Hau guztia, hainbat aukera ematen dizkie gure bezeroei, informazio-siloetan lan egiten duten enpresa asko imajinatzeko ere gai ez direnak.
Zein dira zuen merkatu/bezero sektore nagusiak?
Sartzeko oztoporik gabeko plataforma denez, eta prozesuen estandar oso aurreratua duenez, uste dugu baliagarria dela bai multinazional handiarentzat, bai familia-enpresarentzat.. Funtsean, prozesuak digitalki estandarizatzen ditugu, eskakizun-maila altuenean, eta, beraz, Lean manufacturing kultura gutxiago garatzen duten enpresek onura bikoitza jasotzen dute. Alde batetik, beren prozesuetan marruskadura murrizten dute, bestetik, Lean kultura digitala garatzen dute, eta, azkenik, berehala irits daitezke datu sofistikatuen kudeaketa-mailetara modu integralean, arrisku oso txikiekin eta inor bidean utzi gabe.
Ziur gaude, gutxienez, zuen lanaren erreferente onak diren proiektu on pare bat daudela
Oraintxe bertan daukagun proiekturik interesgarriena, kontsumo handiko enpresa multinazional baten Europako 15 lantegi baino gehiagotan, BuildAppen roll-outa egite da. Konpainian, ahalik eta prozesu gehienen marruskadura digitalizatzean eta kentzean datza proiektua. Oso proiektu interesgarria da, teknologiaren, Lean kudeaketaren eta teknologia, pertsonak eta erabakiak hartzeko datuak hartzearen eta integratzearen alderdi kulturalen arteko elkargunean garatzen dena, hain zuzen ere.
Zer proiektu dituzue bistan?
Une honetan BuildAppen despliguean zentratzen ari gara (Bai hainbat sektoretan ezartzeari dagokionez, bai soluzioaren irismen funtzional globalari dagokionez). Gainera, prozesuetan inteligentzia integratzeko gero eta gaitasun handiagoa emango duten tresna berrien integrazioa sustatzen ari gara. Horretarako, beste start-up batzuekin batera lan egiten dugu, eta hori oso aberasgarria da.
info+: https://hodeia.digital/
