ESGI 188 (European Study Group with Industry) Bilbon izango da 2025eko maiatzaren 26tik 30era

ESGI 188 (European Study Group with Industry) Bilbon izango da 2025eko maiatzaren 26tik 30era (BAT – B Accelerator Tower). BCAMek Bizkaiko Foru Aldundiarekin eta BAT – B Azeleragailu Dorrearekin elkarlanean antolatutako ekitaldi hau matematikariak eta enpresa industrialak biltzen dituen Europako tailer nagusia da. Edizio honetan lau erronka daude: Lookiero, Quantum Mads, BAT – B Accelerator Tower eta Danobat.

Astebeteko tailer hauek urtero egiten dira 1968tik, eta lehenago Oxfordeko Ikasketa Taldeak Industriarekin bezala ezagutzen ziren, non matematikari nagusiak arazo industrialetan lan egitera erakartzen zituzten.

Enpresek problema matematikoak aurkezten dituzte azterketa-taldeak konpon ditzan, askotan modelizazio edo optimizazio moduan. Parte hartzaileek taldeka lan egiten dute arazo bakoitzaren inguruan, aste bukaeran industriari egindako ahaleginen emaitzak aurkeztuz. Arazo bakoitzari buruzko txosten idatzi bat egiten da eta enpresei aurkezten zaie.

Bilera hau Europako Ikerketa Taldeen artean dago.

ESGI 188 BAT – B Azeleragailu Dorrean egongo da. Han, enpresek problema matematikoak aurkeztuko dituzte ikerketa-taldeak konpon ditzan; askotan, modelizazio edo optimizazio arazo moduan. Parte hartzaileek taldeka lan egiten dute arazo bakoitzaren inguruan, aste bukaeran industriari egindako ahaleginen emaitzak aurkeztuz. Arazo bakoitzari buruzko txosten idatzi bat egiten da eta enpresei aurkezten zaie.

• 1. Erronka –Lookiero

Erronka honetan, Lookierok proposatzen du Lookiero-ren bezeroen kohorte baten 5 urteko Life-Time Value (LTV) aurreikustea.

Customer Life-Time Value (LTV), marketinean, iragartzen du bezero batengandik espero den irabazi garbia negozio batekiko harreman osoan. Metrika erabakigarria da Business To-Customer (B2C) ereduetan, Errepikapen Tasa (erosketen maiztasuna) eta Eskaera Balio Ertaina (erosketa bakoitzeko gastatutako batez besteko zenbatekoa) erabiliz kalkulatua. LTVk bezeroen kohorteak aztertu ohi ditu, antzeko ezaugarriak dituzten taldeak. Lookiero-rentzat, moda-zerbitzu bat, bere negozio-eredu nagusia Lookiero Box da, harpidetzan oinarritutako zerbitzu bat, non Personal Shopper batek bezeroentzako jantziak aukeratzen dituen bere estilo eta beharren arabera, kutxa batean bidaliak epaiketarako. Bezeroek gordetzen dituzten gauzak ordaintzen dituzte eta gainerakoa doan itzultzen dute. Batez besteko maiztasuna 2 hilabetekoa da, eta gehienez 5 artikulu kaxa bakoitzeko.

• 2. Erronka – BAT

Euskadiko ekintzailetza teknologikoko ekosistema dinamikoa eta gero eta handiagoa da, eta lankidetza sustatzen du unibertsitateen, ikerketa-zentroen, korporazio handien, startupen eta administrazio publikoaren artean. Ekosistema BAT B Azeleragailu Dorreak ainguratuta dago. 2025eko otsailera arte, Euskal Autonomia Erkidegoan 45 enpresa sortu dira, 1.370 estatu osoan. BATek enpresa horien emaitza ekonomikoak eta hazkundea aztertu nahi ditu, beste ekosistema nazional batzuekin alderatuta. Helburuen artean honako hauek daude: negozio-bolumena eta enplegua bezalako funtsezko metrikak ateratzea, beste ekosistema batzuekin alderatzea eta emaitzen datuak BPG eta enplegua bezalako aldagai ekonomikoekin korrelatzea. Gainera, BATek metodologia bat garatu nahi du metrika horietan duen eragina neurtzeko.

• 3. Erronka – Quantum Mads

Energia berriztagarrien integrazioak, batez ere energia eolikoak eta ultrakapatoan oinarritutako biltegiratzeak, kontrolatzeko eta optimizatzeko erronkak dakartza. Linear Quadratic Regulator (LQR) oso erabilia den bitartean, eskala handian ezartzea eskatzen du. Proiektu honek LQR birformulatzea aztertzen du, Fujitsu Digital Annealer (Fujitsu Digital Annealer) bezalako annealer digitalentzako Quadratic Unconstrained Binary Optimization (QUBO) arazo gisa. Helburua da kontrolaren abiadura eta sendotasuna handitzea metodo kuantiko eta irmoen bidez. Hiru helburu daude: LQR Formulazio Kuantikoa – LQR QUBO eredu batean egokitzea, energia eolikoko sistemetarako egonkortasun-baldintzekin; Inplementazioa eta balidazioa – Eredua kodetu eta probatzea annealer digital batean, errendimendua solante klasikoekin alderatuz; Demostrazioak eta emaitzak – Agertokiak erakustea, eskalagarritasuna ebaluatzea eta energia hibridoaren sistemetarako gomendioak ematea.

• 4. Erronka – Danobat

Metalezko ebaketan robotak erabiltzeak gero eta interes handiagoa sortzen du, CNC makinekin alderatuta eskuragarritasuna, mugikortasuna eta malgutasuna direla eta. Hala ere, robotek hainbat erronkari egin behar diete aurre, hala nola dimentsio-akatsak, artikulazio-zurruntasun txikia eta zehaztasun-ezak, mekanizazioaren kalitatean eragina duten bibrazioak eragiten dituztenak.

Roboten dinamikak modelatzea da ikerketaren ardatza, gai horiek ulertu eta arintzeko. Helburua da estrategiak garatzea bibrazioak ezabatzeko, egonkortasuna hobetzeko eta mekanizazio robotikoaren errendimendua hobetzeko eredu teorikoen, simulazioen eta egonkortasunaren analisien bidez.

Parte hartzaile akademikoak

ESGI 188an parte hartuko duten akademikoak pertsona talde bat dira, besteak beste, MSc eta doktoregoko ikasleak, doktoratu ondoko bekadunak eta irakasleak, arlo matematikoetan adituak direnak, hala nola Eragiketen Ikerketa, Optimizazioa, Estatistika, Zenbakizko Analisia, Informatika Zientziak, Fisika, Finantzak, Datuen Analisia, besteak beste. Aste hasieran, enpresa bakoitzeko ordezkari batek bere arazo industriala aurkezten die parte hartzen duten matematikariei. Partaideek talde bat osatzen dute, eta bakoitzak proposatutako arazoetako batean lan egiten du bazkide industrialarekin.

Lana lanaldi osoan egingo da hurrengo egunetan. Azken egunean, talde bakoitzak lortutako emaitzen aurkezpena egingo du eta parte-hartzaile guztiek lanean jarraitzeko iradokizunak partekatuko dituzte. Azterketa-taldearen ondoren, arazo bakoitzari buruzko txosten bat bidaliko zaio dagokion enpresari. Azterketa-taldean lortutako emaitzak alde batera utzita, txosten honek lankidetzan aritzeko iradokizunak jaso ditzake. Parte hartzen duten taldeek egindako txosten teknikoen aktak argitaratuko dira.

Inskripzioak laster irekiko dira. Parte hartzaileek aukeratu behar dute zein erronkatan sartu nahi duten, eta izen-emate bakoitzak 50 euro balio du.

PARTE HARTZEN DUTEN ENPRESAK

BAT B Accelerator Tower Bizkaia ekintzailetzaren nazioarteko mapan kokatu nahi du. Euskal erakunde nagusien babesa da BAT B Azeleragailu Dorrea munduko zentro bakar bihurtzea, ekintzailetzaren eta berrikuntzaren zerbitzura dauden tresna publikoak biltzeko gai dena, zerbitzu diferentzialekin eta PwC-ko nazioarteko sarearekin batera, Talent Garden eta Impact Hub enpresekin lankidetzan. BAT B Azeleragailuaren Dorreak Europa hegoaldeko berrikuntzako HUB garrantzitsuena izan nahi du, eta hobekien konektatuta dagoena. Enpresa-talentuaren eta berrikuntza irekiaren kontzentrazio- eta trakzio-puntu bat, non StartUps, Corporates, Investors eta Administrazioak elkarrekin lan egiten duten.

DANOBAT makina-erremintako eta fabrikazio aurreratuko soluzioen diseinuan eta fabrikazioan espezializatutako industria-taldea da.
Kooperatiba talde bat, MONDRAGON Korporazioan integratua, teknologikoki aurrera egitearekin batera industria aurrerapen arduratsu eta iraunkorra sustatzen duena, pertsonengan eta ingurumenean eragin positiboa sortuz.

LOOKIERO erosketa pertsonalerako online zerbitzu nagusia da Europako emakumeentzat. Enpresak uste du estiloa guk daramagun arropa baino askoz gehiago dela. Estiloa erabiltzen du gure bezeroak adierazteko inspiratzeko. Teknologia adimentsua eta estilistika pertsonal eskarmentudunak konbinatuz, Lookierok estilo inspiratzaile eta harrigarriak aurkitzen ditu, bezeroen beharretara eta lehentasunetara egokituak. Konpainia azkar hazi da 2016an merkaturatu genuenetik, eta azkar hazten jarraitzen du. Gaur egun 9 herrialdetan funtzionatzen du, 550 pertsonako talde talentudunarekin, gure 5 bulegoetan, Bilbon (HQ), Parisen, Londresen, Milanen eta Berlinen.

QUANTUM MADS ek sistema industrial konplexuen dinamika teorikoa eta praktikoa disekzionatu nahi ditu, gaur egungo azken belaunaldiko modelatze-teknikak nahastuko dituzten soluzioak sortuz eta bezeroaren soluzioei balio disruptiboa eransteko ikuspegi bereziak izateko aukera emanez.