Elkarrizketak 29 ekaina, 2023

Sutargi: “Gure helburua da ezgaitasuna edo bazterkeria-arriskua duten pertsonek beren bizi-proiektua garatu ahal izatea”

Enplegu-zentro bereziak hiru hamarkada baino gehiago daramatza pertsonen laneratze-prozesuan laguntzen, sektore soziosanitarioa edo ekonomia zirkularra bezalako arloetan lan eginez.
-

Sutargi 1992an sortutako enplegu-zentro berezia da, eta bere egoitza nagusiak Gipuzkoan kokatuta daude. Gaur egun, 259 langile ditu, horietatik 145 ezgaitasunak dira eta 85 bazterketa jasateko arriskuan daude. Elkarrizketa honetan, Mariangélica Martínez zuzendari nagusiak bere gizarte-lanaz, bere negozio-arloez, Sutargik ekonomia zirkularraren aldeko egin duen apustuaz eta haren etorkizuneko planen inguruan hitz egin du. 

Nola sortu zen Sutargi? 

Sutargi 1992. urtean eratu zen, baina aurretik harreman handia zegoen Ortzadar Elkartearekin eta Ortzadar Ikastetxearekin. Une hartan prestakuntza eta laguntza gehiago lantzen ziren, baina sortzaileak ohartu ziren pertsona horiek bizitza-proiektu bat behar zutela, lana aurkitzeko beharra zutela. Orduan, norbaitek kontratatu bat itxaron beharrean, bere garaian lankidetza bat egin zen enpresa batzuekin, eta aitzindarietako bat Eredu kooperatiba izan zen. Gaur egun, harreman estua dugu bai elkartearekin bai Ortzadar ikastetxearekin, baina egia da gaur egun pertsonak hainbat erakundetatik etortzen direla. Gure asmoa lehen egunekoaren berdina da, hau da, ezgaitasuna edo bazterketa-arriskua duten pertsonek beren bizitza-proiektua garatu ahal izatea. 

Zer lan egiten dute ezgaitasuna duten eta gizartetik baztertzeko arriskuan dauden pertsonek? 

Gure eta besteen produkzio-jarduerak erabiltzen ditugu enplegagarritasunerako gaitasunak eta trebetasunak garatzeko, eta horretarako 4 negozio-arlo ditugu. Lehenengoa, altzariak egitea da, bai kanpinekoak (hondartzako aulkiak, mahaiak), bai diseinukoak, bulego batzuetan aurki ditzakegunak, adibidez. Urtean 700.000 eta 800.000 unitate bitartean fabrikatzen dira, Eroski, Carrefour edo Alcampo bezalako supermerkatuetarako. Kopuru handia da. 

Bigarren negozio unitatea sektore soziosanitarioari zuzenduta dago. Erabilera bakarreko produktuak fabrikatzen ditugu. Adibidez, zunda nasogastrikoak, iragazkiak, lerro enteralak… Produktu horiek Bexen Medicalekin lankidetzan egiten ditugu, eta osasun-produktuen fabrikatzaileentzako ziurtagiria lortzeko lanean ari gara, sektore horretan hazteko nahiarekin. Hirugarren arloa prozesu osagarrietan oinarrituko da. Hor alderantzizko kudeaketa logistikoari lotutako gai guztiak lantzen ditugu: muntaia, bilgarri, material prestaketa… Era guztietako industrietarako lan egiten dugu, baina azken urteotan, automozio-sektorean zentratu gara. 

Eta laugarren negozio-lerroa, berriena, ekonomia zirkularra da. Ekosistema bat jartzen ari gara abian, ezgaitasuna duten pertsonek eta talde ahulek ekonomia zirkularreko gaitasunak lortzeko eta garatzeko aukera izan dezaten, zenbait hondakin kudeatuz. Ekosistema horrek industria-enpresen hondakinak azken produktua fabrikatzeko edo haietatik lehengai berriak sortzeko aprobetxa ditzake. 

Hondartzako aulkiekin eta oihalarekin sortzen diren hondakinekin ari gara lanean. Hainbat gauza egiten ari gara, hala nola hondartzako poltsak eta osagarri pertsonal txikiak. Sutargiren Decosocial markaren azpian ere, bulegoko altzariak eta osagarriak egiten ditugu paletekin edo zur birziklatuarekin. Eta industria-enpresetatik datozen beste hondakin-mota batzuekin aukerak aztertzen hasi gara. 

Noiztik ari zarete lanean ekonomia zirkularraren sektorean? 

2018an hasi ginen, gutxi gorabehera, Lasarteko gure kokalekuan, Gipuzkoako Foru Aldundiaren laguntzarekin, bazterketa-arriskuan dauden pertsonekin lan egiten dugu, eta pertsona horiekin enplegagarritasun-gaitasun horiek hobetzeko, jarduera ekonomikoa behar zen. Orduan, hondakin izan daitezkeen palet eta zur horiek guztiak aprobetxatzeko erabakia hartu genuen. Hasieran, oso produktu txikiak egiten genituen, hala nola osagarriak edo lapitz-ontziak, baina, orain, lehengai horrekin neurrira egindako produktuak fabrikatzeko gaitasuna ere badugu. 

2023an hasi gara prototipoak egiten, altzariak fabrikatzean sortzen diren oihalen hondakinetatik abiatuta. Bigarren jarduera horretan, oraindik ere pilotatze-fasean gaude, baina duela gutxi BECen egindako Azpikontratazio Azokan egon ginen, eta prototipo horiek aurkeztu genituen. Izan ere, prototipoek interes handia piztu dute. 

Jarduera horien inguruan ekosistema hori guztia sortzen ari gara, Lanbide Heziketako zentroetan ari gara lanean; pixkanaka, beste jarduera batzuk jarriko ditugu martxan, hala nola eskola-adinean dauden haurrentzako tailerrak, ekonomia zirkularraren garrantziaz ohartarazteko. Gainera, lantegi horiek gure ekosisteman dauden pertsona ezgaituek dinamizatuko dituzte. Horrela, egiten duten eta beste pertsona batzuei transmititzeko gai diren lana ezagutarazten dugu, gizarteratzearen arloan lan eginez: Inklusiotik zirkularitatearen alde egitea. 

Zer plan ditu Sutargik etorkizunerako? 

2023an hasi ginen gure plan estrategiko berria, antolakuntzaren eraldaketa sakonaren aldeko apustua eginez, non ardatz nagusia lana eskaintzea eta pertsonei boterea ematea baita, hazten jarraitzen dugun bitartean; EKIN 2023-2025 izendatu dugu. Alderdi soziosanitarioan, hazteko oinarriak ezartzen ari gara; altzarien atalean negozioari lotuta dago, pisu handia du. Prozesu osagarrietan enpresekin lankidetza berriak irekitzen ari gara, baina uste dut gure proiektu nagusia ekonomia zirkularreko ekosistema hori dela datozen urteetan. Gure langileekin lan egiteaz gain, gure eragin-eremuan ere efektu positiboa sortzen lagunduko digun proiektua dela uste dugu. Gainera, ekosistema horrek funtziona dezan, bere inertzia eta dinamika izan ditzan eta ekosistema horren kudeaketaren protagonistak izan daitezen prestatuta dago. Orduan, garrantzitsuak diren gaitasun horiek guztiak lantzen ditugu, ez bakarrik ikuspuntu profesionaletik, baizik eta ikuspuntu pertsonaletik, eta gure langile guztiek izatea nahi dugun bizitza-proiektu hori gauzatzen ari da. 

 

SPRI Taldeak aukera ematen die euskal enpresei haien jardueraren berri emateko bere informazio-kanaletan. Zure proiektua gure gaiekin lotuta badago (I+G+b, digitalizazioa, internalizazioa, ekintzailetza, berrikuntza…), Zutaz mintzo gara ekimenean parte har dezakezu. 

Lotutako albisteak

Reiner  Medicalek  doitasun  handiko  plastiko  teknikoak  fabrikatzen  ditu  medikuntza-sektorerako

Reiner Medicalek doitasun handiko plastiko teknikoak fabrikatzen ditu medikuntza-sektorerako

Reiner Taldeko Medikuntza Dibisioak, osagai plastiko teknikoetan espezializatuak, bere nazioarteko bezero-sarea indartzea du helburu.

Krean  Taldeak  Euskadiko  teknologia-parkeko  eraikin  nagusia  berrituko  du

Krean Taldeak Euskadiko teknologia-parkeko eraikin nagusia berrituko du

Kooperatiba eraikin beregain eta jasangarri bat ari da prestatzen energia-ikuspegi batetik, karbono-aztarna murrizteko

Lezama  Demoliciones,  eraispena  ia  artea  denean

Lezama Demoliciones, eraispena ia artea denean

Trapagaranen egoitza duen Bizkaiko enpresak 30. urteurrena ospatu du Estatuko erreferente gisa eraispen industrialeko esparruan.

Miramoon  Pharmak  zelulen  heriotza  geldiarazteko  gai  diren  molekula  taldea  garatzen  du

Miramoon Pharmak zelulen heriotza geldiarazteko gai diren molekula taldea garatzen du

Biogipuzkoa Osasun Ikerketa Institutuaren eta Euskal Herriko Unibertsitatearen (UPV-EHU) spin-off-ak hiru patologia neurodegeneratibo mota desberdin tratatu nahi ditu.

Alterity,  robotika  mugikorrarentzat  eta  mugikortasun  elektriko  arinarentzat  bateriak  fabrikatzen  dituen  enpresa  bizkaitarra
07/05/2025 Nazioartekotzea

Alterity, robotika mugikorrarentzat eta mugikortasun elektriko arinarentzat bateriak fabrikatzen dituen enpresa bizkaitarra

Elkarteak SPRI taldearen nazioartekotze-programaren laguntza bat jaso du, eta bezeroak ditu jada Italian, Suitzan eta Herbehereetan

Ormazabalek  20  milioi  inbertitu  ditu  Igorreko  lantegian  bere  industria  ahalmena  handitzeko
29/04/2025 Deskarbonizazioa

Ormazabalek 20 milioi inbertitu ditu Igorreko lantegian bere industria ahalmena handitzeko

SPRI Taldeak aukera ematen die euskal enpresei haien jardueraren berri emateko bere informazio-kanaletan. Zure proiektua gure gaiekin lotuta badago (I+G+b, digitalizazioa, internazionalizazioa, ekintzailetza, berrikuntza…), Zutaz mintzo gara ekimenean parte har dezakezu.

Tecoplasek  plastiko  teknikoen  eraldaketan  erreferentzia  gisa  sendotzea  du  helburu

Tecoplasek plastiko teknikoen eraldaketan erreferentzia gisa sendotzea du helburu

Bizkaiko enpresak industria-sektorerako eta uren tratamenduko sektorerako lantzen du material hori, eta akuikultura- edo elikagaigintza-sektoreetan duen posizioa handitzea esploratzen ari da.

Surphasek  merkatuan  parekorik  ez  duen  teknologia  garatzen  du  eta  gatzgabetzeko  planten  eraginkortasuna  handitzea  lortzen  du

Surphasek merkatuan parekorik ez duen teknologia garatzen du eta gatzgabetzeko planten eraginkortasuna handitzea lortzen du

Donostiako ETEak, Europako Batzordearen 2,5 milioiko dirulaguntza lortuta, iragazkien egoera aurreikusten du denbora errealean; hala, geldialdi teknikoen % 60 murrizten du

TECH  friendly-k  plangintza  estrategikoa  eta  hiri-inguruneen  eraldaketa  digitala  eta  fisikoa  uztartzen  ditu

TECH friendly-k plangintza estrategikoa eta hiri-inguruneen eraldaketa digitala eta fisikoa uztartzen ditu

Bizkaiko enpresa hiriaren garapenean eta tokiko administrazio publikorako aholkularitza teknologikoan aritzen da.

Lansolar  Ingenieros,  bi  hamarkada  inguru  abangoardiako  irtenbideak  eskaintzen  trantsizio  jasangarriagoa  bultzatzeko

Lansolar Ingenieros, bi hamarkada inguru abangoardiako irtenbideak eskaintzen trantsizio jasangarriagoa bultzatzeko

Bizkaiko enpresak hidrogenoarekin lan egiten hastea du helburu datozen hilabeteetan, energia fotovoltaikoa biltegiratzeko sistema gisa.

Joan blogera

Jarrai gaitzazu

Kanal espezializatuak eta eguneroko gaurkotasuna gure sareetan.