Elkarrizketak 29 ekaina, 2023

Sutargi: “Gure helburua da ezgaitasuna edo bazterkeria-arriskua duten pertsonek beren bizi-proiektua garatu ahal izatea”

Enplegu-zentro bereziak hiru hamarkada baino gehiago daramatza pertsonen laneratze-prozesuan laguntzen, sektore soziosanitarioa edo ekonomia zirkularra bezalako arloetan lan eginez.
-

Sutargi 1992an sortutako enplegu-zentro berezia da, eta bere egoitza nagusiak Gipuzkoan kokatuta daude. Gaur egun, 259 langile ditu, horietatik 145 ezgaitasunak dira eta 85 bazterketa jasateko arriskuan daude. Elkarrizketa honetan, Mariangélica Martínez zuzendari nagusiak bere gizarte-lanaz, bere negozio-arloez, Sutargik ekonomia zirkularraren aldeko egin duen apustuaz eta haren etorkizuneko planen inguruan hitz egin du. 

Nola sortu zen Sutargi? 

Sutargi 1992. urtean eratu zen, baina aurretik harreman handia zegoen Ortzadar Elkartearekin eta Ortzadar Ikastetxearekin. Une hartan prestakuntza eta laguntza gehiago lantzen ziren, baina sortzaileak ohartu ziren pertsona horiek bizitza-proiektu bat behar zutela, lana aurkitzeko beharra zutela. Orduan, norbaitek kontratatu bat itxaron beharrean, bere garaian lankidetza bat egin zen enpresa batzuekin, eta aitzindarietako bat Eredu kooperatiba izan zen. Gaur egun, harreman estua dugu bai elkartearekin bai Ortzadar ikastetxearekin, baina egia da gaur egun pertsonak hainbat erakundetatik etortzen direla. Gure asmoa lehen egunekoaren berdina da, hau da, ezgaitasuna edo bazterketa-arriskua duten pertsonek beren bizitza-proiektua garatu ahal izatea. 

Zer lan egiten dute ezgaitasuna duten eta gizartetik baztertzeko arriskuan dauden pertsonek? 

Gure eta besteen produkzio-jarduerak erabiltzen ditugu enplegagarritasunerako gaitasunak eta trebetasunak garatzeko, eta horretarako 4 negozio-arlo ditugu. Lehenengoa, altzariak egitea da, bai kanpinekoak (hondartzako aulkiak, mahaiak), bai diseinukoak, bulego batzuetan aurki ditzakegunak, adibidez. Urtean 700.000 eta 800.000 unitate bitartean fabrikatzen dira, Eroski, Carrefour edo Alcampo bezalako supermerkatuetarako. Kopuru handia da. 

Bigarren negozio unitatea sektore soziosanitarioari zuzenduta dago. Erabilera bakarreko produktuak fabrikatzen ditugu. Adibidez, zunda nasogastrikoak, iragazkiak, lerro enteralak… Produktu horiek Bexen Medicalekin lankidetzan egiten ditugu, eta osasun-produktuen fabrikatzaileentzako ziurtagiria lortzeko lanean ari gara, sektore horretan hazteko nahiarekin. Hirugarren arloa prozesu osagarrietan oinarrituko da. Hor alderantzizko kudeaketa logistikoari lotutako gai guztiak lantzen ditugu: muntaia, bilgarri, material prestaketa… Era guztietako industrietarako lan egiten dugu, baina azken urteotan, automozio-sektorean zentratu gara. 

Eta laugarren negozio-lerroa, berriena, ekonomia zirkularra da. Ekosistema bat jartzen ari gara abian, ezgaitasuna duten pertsonek eta talde ahulek ekonomia zirkularreko gaitasunak lortzeko eta garatzeko aukera izan dezaten, zenbait hondakin kudeatuz. Ekosistema horrek industria-enpresen hondakinak azken produktua fabrikatzeko edo haietatik lehengai berriak sortzeko aprobetxa ditzake. 

Hondartzako aulkiekin eta oihalarekin sortzen diren hondakinekin ari gara lanean. Hainbat gauza egiten ari gara, hala nola hondartzako poltsak eta osagarri pertsonal txikiak. Sutargiren Decosocial markaren azpian ere, bulegoko altzariak eta osagarriak egiten ditugu paletekin edo zur birziklatuarekin. Eta industria-enpresetatik datozen beste hondakin-mota batzuekin aukerak aztertzen hasi gara. 

Noiztik ari zarete lanean ekonomia zirkularraren sektorean? 

2018an hasi ginen, gutxi gorabehera, Lasarteko gure kokalekuan, Gipuzkoako Foru Aldundiaren laguntzarekin, bazterketa-arriskuan dauden pertsonekin lan egiten dugu, eta pertsona horiekin enplegagarritasun-gaitasun horiek hobetzeko, jarduera ekonomikoa behar zen. Orduan, hondakin izan daitezkeen palet eta zur horiek guztiak aprobetxatzeko erabakia hartu genuen. Hasieran, oso produktu txikiak egiten genituen, hala nola osagarriak edo lapitz-ontziak, baina, orain, lehengai horrekin neurrira egindako produktuak fabrikatzeko gaitasuna ere badugu. 

2023an hasi gara prototipoak egiten, altzariak fabrikatzean sortzen diren oihalen hondakinetatik abiatuta. Bigarren jarduera horretan, oraindik ere pilotatze-fasean gaude, baina duela gutxi BECen egindako Azpikontratazio Azokan egon ginen, eta prototipo horiek aurkeztu genituen. Izan ere, prototipoek interes handia piztu dute. 

Jarduera horien inguruan ekosistema hori guztia sortzen ari gara, Lanbide Heziketako zentroetan ari gara lanean; pixkanaka, beste jarduera batzuk jarriko ditugu martxan, hala nola eskola-adinean dauden haurrentzako tailerrak, ekonomia zirkularraren garrantziaz ohartarazteko. Gainera, lantegi horiek gure ekosisteman dauden pertsona ezgaituek dinamizatuko dituzte. Horrela, egiten duten eta beste pertsona batzuei transmititzeko gai diren lana ezagutarazten dugu, gizarteratzearen arloan lan eginez: Inklusiotik zirkularitatearen alde egitea. 

Zer plan ditu Sutargik etorkizunerako? 

2023an hasi ginen gure plan estrategiko berria, antolakuntzaren eraldaketa sakonaren aldeko apustua eginez, non ardatz nagusia lana eskaintzea eta pertsonei boterea ematea baita, hazten jarraitzen dugun bitartean; EKIN 2023-2025 izendatu dugu. Alderdi soziosanitarioan, hazteko oinarriak ezartzen ari gara; altzarien atalean negozioari lotuta dago, pisu handia du. Prozesu osagarrietan enpresekin lankidetza berriak irekitzen ari gara, baina uste dut gure proiektu nagusia ekonomia zirkularreko ekosistema hori dela datozen urteetan. Gure langileekin lan egiteaz gain, gure eragin-eremuan ere efektu positiboa sortzen lagunduko digun proiektua dela uste dugu. Gainera, ekosistema horrek funtziona dezan, bere inertzia eta dinamika izan ditzan eta ekosistema horren kudeaketaren protagonistak izan daitezen prestatuta dago. Orduan, garrantzitsuak diren gaitasun horiek guztiak lantzen ditugu, ez bakarrik ikuspuntu profesionaletik, baizik eta ikuspuntu pertsonaletik, eta gure langile guztiek izatea nahi dugun bizitza-proiektu hori gauzatzen ari da. 

 

SPRI Taldeak aukera ematen die euskal enpresei haien jardueraren berri emateko bere informazio-kanaletan. Zure proiektua gure gaiekin lotuta badago (I+G+b, digitalizazioa, internalizazioa, ekintzailetza, berrikuntza…), Zutaz mintzo gara ekimenean parte har dezakezu. 

Lotutako albisteak

King  Ozono,  airearen,  uraren  eta  gainazalen  tratamendu  jasangarrirako  berrikuntza

King Ozono, airearen, uraren eta gainazalen tratamendu jasangarrirako berrikuntza

Enpresa izan zen lehenetarikoa ozonoaren erabileran oinarritzen, besteak beste, ingurumenaren arazketa, desodorizazioa eta desinfekzioa bezalako aplikazioak dituen irtenbide ekologikoa. Mende erdi baino gehiagoko ibilbidearen ondoren, hainbat sektoretarako irtenbide aurreratu eta pertsonalizatuak ere garatu ditu.

Tekurak  ekintza  jasangarriak  integratzen  ditu  zure  negozioan

Tekurak ekintza jasangarriak integratzen ditu zure negozioan


Aholkularitza-enpresa honek esperientzia eta metodologia eraginkorrekin laguntzen die erakundeei, beren prozesuak eta pertsonak eraldatuz, iraunkortasunaren iritsiera arina izan dadin

Hawk  Biosystems-ek  doitasunezko  diagnostiko  onkologikoaren  eredu  berri  bat  bultzatzen  du  Euskaditik

Hawk Biosystems-ek doitasunezko diagnostiko onkologikoaren eredu berri bat bultzatzen du Euskaditik

Bizkaiko bioteknologia-enpresak tratamenduei erantzuteko aurreikuspena hobetzen du eta medikuntza pertsonalizatuaren aldeko euskal apustua indartzen du.

Photokrete,  eraikuntzan  energia  aurreztu  ahal  izateko  materialak  garatzen  dituen  startupa
06/11/2025 Ekintzailetza

Photokrete, eraikuntzan energia aurreztu ahal izateko materialak garatzen dituen startupa

Top 101 Spain Up Nation Errekonozimenduen II. edizioko finalisten artean egon diren Euskadiko sei startupetako bat da

Olga  Martín  (Aclima):  “Deskarbonizazioa  ez  da  jada  betebehar  klimatiko  bat  soilik,  industriaren  lehiakortasuna  definitzen  duen  palanka  da”

Olga Martín (Aclima): “Deskarbonizazioa ez da jada betebehar klimatiko bat soilik, industriaren lehiakortasuna definitzen duen palanka da”

Ingurumeneko Euskal Clusterreko zuzendari nagusiak azpimarratu du Euskadik Karbonoaren Ekonomia berriaren lehen lerroan kokatzeko aukera duela.

2cyBikes:  «bizikleta  elektriko  bat  are  eta  jasangarriago  bihur  daiteke»

2cyBikes: «bizikleta elektriko bat are eta jasangarriago bihur daiteke»

Amurrioko enpresak hiri-mugikortasuneko alternatiba jasangarriagoa eta irisgarria eskaintzen du, tokiko errotze indartsuarekin.

Lainomedical  enpresak  lainoztagailu  berritzaile  bat  garatu  du  arnasketa-gaixotasunen  tratamendua  hobetzeko

Lainomedical enpresak lainoztagailu berritzaile bat garatu du arnasketa-gaixotasunen tratamendua hobetzeko

Gipuzkoako konpainiak patentatutako teknologia eta formulazio propioak konbinatzen ditu arnas zaintzarako sistema integral bat eskaintzeko, nazioko eta nazioarteko bezero farmazeutikoei zuzendua.

Bihar  Batteries:  “Sodiozko  bateriek  enpresen    energia-kostua  %  50  murrizten  lagun  dezakete”

Bihar Batteries: “Sodiozko bateriek enpresen energia-kostua % 50 murrizten lagun dezakete”

Gipuzkoako startupak lehengai oparoak erabiltzen ditu, gatza esaterako, eta Km0 industria bat sortzea du helburu, tokiko eragileekin lankidetzan.

Battery2Life  proiektuaren  helburua  baterien  bizitza  baliagarria  luzatzea  da

Battery2Life proiektuaren helburua baterien bizitza baliagarria luzatzea da

CIDETEC Energy Storage proiektu europar honen zuzendari teknikoa eta lan-pakete baten liderra da.

Bioplastics4health-ek  %  100  konpostagarriak  diren  filmen  eta  ontzien  soluzio  berritzaileak  sortzen  ditu

Bioplastics4health-ek % 100 konpostagarriak diren filmen eta ontzien soluzio berritzaileak sortzen ditu

Gaiker euskal zentro teknologikoak patata-almidoitik eratorritako biopolimero batekin egindako material horien garapenean parte hartu du bazkide teknologiko gisa.

Joan blogera

Jarrai gaitzazu

Kanal espezializatuak eta eguneroko gaurkotasuna gure sareetan.