Eraldaketa digitala
Elkarrizketak 21 Azaroa, 2018

Mikel Barandiaran, Dominion-en CEOa: “Industrian teknologia digitalak txertatzeko prozesuak ez du atzera bueltarik”

Euskal konpainiako arduradunaren ustez, sentsorikan, konektagarritasunean eta datuen tratamendu aurreratuan oinarrituko da industriaren eraldaketa digitala.  
-

 

Euskal konpainiako arduradunaren ustez, sentsorikan, konektagarritasunean eta datuen tratamendu aurreratuan oinarrituko da industriaren eraldaketa digitala.

 

 Dominion-ek 20 urte beteko ditu 2019an. Zerbitzu multiteknikoen eta ingeniaritza espezializatuko soluzioen hornitzaile globala da konpainia. Bilbon du egoitza nagusia, 35 herrialde baino gehiagotan ditu bulegoak, eta, gutxi gorabehera, 8.000 langile ditu. Azken bi urteetan, enpresen erosketak sustatu ditu, besteak beste, CDI eta ICC AEBan, Ditecsa Kolonbian eta Scorpio, Seref eta Phone House Spain. Gainera, aurtengo lehen bederatzi hilabeteetan 16,3 milioi euroko irabaziak izan ditu, 2017ko epe berean izan zuen baino % 6 gehiago. Enpresa-ingurunera bideratutako teknologia berrien aldeko apustuari esker, 4.0 industriaren gaitasunen eta erronken ikuspegi osoa du enpresak. Dominion-eko CEO Mikel Barandiaranekin hitz egin dugu.

 

Zertan lan egiten du Dominion-ek?

Konpainia global bat gara, eta negozio-prozesuen eraginkortasuna hobetzeko teknologia aplikatzea da gure egiteko nagusia. Hiru jarduera-eremutan lan egiten dugu: teknologia eta telekomunikazioak, industria eta energia. Gure bezeroei eraldaketa osoan zehar laguntzeko gai gara; hasi azpiegitura baten kontzeptualizazio-fasetik edo ekipo teknologikoen integraziotik, eta edozein prozesuren funtzionamendura eta mantentze-lanetara arte.

 

Guretzat ezinbestekoa da negozio-ereduen zeharkako ikuspegia izatea eta kultura sendoa izatea. Horri dagokionez, kudeaketa-eredu berezia dugu “Dominion-en 4 D”-etan oinarritua: digitalizazioa, dibertsifikazioa, kudeaketa deszentralizatua eta finantza-diziplina.

 

Zer lotura duzue 4.0 Industriarekin?

Konpainia teknologikoa gara, eta industriarekin harreman estua dugu; bi ezaugarri horiek daude 4.0 Industriarekin dugun loturaren muinean. Izan ere, 4.0 Industriaren helburua da prozesu industrialen eraginkortasuna hobetzea, eskura dauden gaitasun teknologiko berriak erabilita. Horretarako, ezinbestekoa da teknologia horiek eta teknologiekin hobetu nahi diren prozesuak aldi berean ezagutzea.

 

4.0 Industriarekin erlazionatuta egin diren garapen batzuen adibideak eman ditzakezu?

Industrian askotariko digitalizazioak egiten ari gara. Proiektu bakoitza banan-banan lantzen dugu. Guk uste dugu ez dagoela soluzio estandarrik; horren ordez, argi identifikatutako beharrentzat soluzio espezifikoak eman behar dira. Gainera, ikuspegi praktikoarekin egiten dugu lan beti: prozesuaren eraginkortasuna hobetzen duten erabakiak hartzeko beharrezkoak diren datuak soilik sentsorizatu eta landu behar dira. Kasu batzuetan, adibidez, gure soluzio propioak ezartzen ditugu. Esaterako, automobilgintza-sektoreko bezero batzuen ekoizpen-instalazioetan, Proefficiency soluzioa ezarri dugu energia optimizatzeko. Soluzio horren barruan, ekintza hauek sartzen dira: produkzio-aktiboetan sentsoreak jartzea; datu-bolumen handia jasotzeko, komunikatzeko, gordetzeko eta konputatzeko arkitektura konplexua definitzea eta hedatzea; eta, eredu deskriptiboen eta prediktiboen bidez, datu horien analisi aurreratua egitea.

 

Eraldaketa digitalerako soluzioak eskaintzeko orduan, harrera ona igartzen duzue enpresen aldetik, bereziki ETE-en aldetik? Edo oraindik lana egin beharra dago?

Gero eta harrera hobea sumatzen ari gara. Hala ere, enpresa bakoitzak duen heldutasun-mailaren araberakoa da harrera hori. Ikusten ari garenez, digitalizazio-soluzio askoren kasuan, enpresa horietako arduradunek duten ezagutza teknologiko espezializatuaren mende dago ezarpena. Gainera, oraindik ere ezjakintasun handia dago digitalizazio industrialaren inguruan.

 

Aldatzearen kontrako jarrera ere nahiko ohikoa da; “hori beti egin da horrela” esaldia entzun ohi da. Industria-sektoreari betidanik kostatu zaio aldatzea, eta kontuan hartu behar da eraldaketa digitalak prozesu guztiei eragiten diela, bai prozesu produktiboei eta komertzialei, bai barne-kudeaketako prozesuei. Aldaketa globala da. Horregatik, gure espezialisten lanaren zati handi batek bezeroari soluzio teknologiko motak irakastearekin du zerikusia. Halaber, aurretiazko aholkularitza-lana egin behar da, eta egindako inbertsioek ekarriko dituzten itzulkinak identifikatu behar dira. Hori guztia ezinbestekoa da, batez ere ETE-ei dagokienez, haien negozioen ezinbesteko digitalizazioari aurre egitea erabaki dezaten.

 

Zer falta zaio edo zer du ikasteko 4.0 Industriak? Zein dira erronkak?

Lehen esan dudan bezala, erakunde industrialak bere prozesuak aldatzeko gogoz egotea da erronka nagusia. Erakunde horietako arduradunek aldaketarako beldurra gaindituz gero, aldaketa onartzera bultzatuko dute erakundea. Nola ez, erakunde industrialen barruan ezagutza teknologikoa hobetu beharra dago, erakundeak gai izan daitezen gaitzen duten teknologiak identifikatzeko eta sustatzeko, eta teknologia horiek beren prozesu operatiboetan eta negozio-operazioetan duten aplikagarritasuna eta eskaintzen dituzten hobetzeko aukera mugagabeak ezagutzeko. Enpresa da bere prozesuak hobekien ezagutzen dituena, eta berak daki zein diren produktibitaterako eta errentagarritasunerako kritikoak. Prozesu horiek dira lehenetsi beharrekoak, ez besteak.

 

Edonola ere, horretan jarduten dugun agente guztiok argi izan behar dugu industrian teknologia digitalak txertatzeko prozesua itzulezina dela, eta era proaktiboan ekin behar zaiola.

 

Lotutako albisteak

Vamos  a  Cuidarnos,  erronka  demografiko  global  baterako  tokiko  konponbidea

Vamos a Cuidarnos, erronka demografiko global baterako tokiko konponbidea

Bizkaiko enpresak aplikazio bat diseinatu du eguneroko bizitza errazteko eta adinekoen lotura sozialak indartzeko, zahartze-testuinguru gero eta handiago batean.

Datu  konplexuak  erabaki  erabilgarri  bihurtu:  Ikerfelen  proposamena

Datu konplexuak erabaki erabilgarri bihurtu: Ikerfelen proposamena

40 urte daramatzan enpresa bizkaitarrak irtenbideak eskaintzen ditu era guztietako erakundeei, bezeroen gogobetetasuna, fideltasuna eta erabaki-hartzea indartu dezaten.

Adimen:  merkatuetako  ikerketa  eraldatzeko  inteligentzia  eta  teknologia

Adimen: merkatuetako ikerketa eraldatzeko inteligentzia eta teknologia

Adimen artifizialarekin, errealitate birtualarekin eta metodologia hibridoekin, Arabako enpresak bezeroen erabakitzeko gaitasuna indartzen du.

Hondakin-uren  araztegiak  modu  integralean  kudeatzeko  plataforma  digital  berria

Hondakin-uren araztegiak modu integralean kudeatzeko plataforma digital berria

Soluzioak Helinia du izena eta Gipuzkoako Cimico enpresak garatu du. Hiru zutabe nagusi ditu: kontrol automatiko aurreratua, monitorizazioa eta analitika aurreratua eta biki digital berritzailea.

Four9s:  “Gure  tresna  lehiakorrena  bihurtu  da  SQL  Server  datu-baseak  aztertzeko”

Four9s: “Gure tresna lehiakorrena bihurtu da SQL Server datu-baseak aztertzeko”

Enpresa bizkaitar honen soluzioa SQL Server-en datu-baseak behatzeko software bat da. Fernando Penacho negozio-garapeneko zuzendariaren arabera, "funtsezkoa da errendimendua, egonkortasuna eta segurtasuna bermatzeko".

Purple  Blob-ek  benetako  digitalizazioa  soluzio  teknologiko  egokituak  dituzten  enpresa  eta  erakundeetara  hurbiltzen  du

Purple Blob-ek benetako digitalizazioa soluzio teknologiko egokituak dituzten enpresa eta erakundeetara hurbiltzen du

Euskal konpainiak softwarea, IoT eta zibersegurtasuna industria, turismoa edo Administrazio publikoa bezalako sektoreei zerbitzu pertsonalizatuak eskaintzeko uztartzen ditu.

Mosaikus  by  Rombus:  zure  erakundearen  kudeaketa  integratua  digitalizatu,  sinplifikatu  eta  hobetzen  duen  plataforma
31/07/2025 Ekintzailetza

Mosaikus by Rombus: zure erakundearen kudeaketa integratua digitalizatu, sinplifikatu eta hobetzen duen plataforma

Giovanna Nocentino eta María Paz Silvak bikaintasunerako bidean lehiakorragoak eta jasangarriagoak izan nahi duten enpresei laguntzen diete, kalitatean, ingurumenean, segurtasunean, laneko osasunean eta araudia betetzean ikuspegi argi batekin.

Igarle  Taldeak  enpresen  digitalizazioa  bultzatzeko  soluzio  berriak  garatu  ditu

Igarle Taldeak enpresen digitalizazioa bultzatzeko soluzio berriak garatu ditu

Gipuzkoako enpresa 20 herrialde baino gehiagotan dihardu, eta kudeaketa-softwarea berritu du; batez ere, industriako, logistikako eta garraioko bezeroak ditu.

Unkobe,  pieza  konplexuak  galdatzeko  hareazko  moldeetan  espezializatutako  Beasaingo  enpresa

Unkobe, pieza konplexuak galdatzeko hareazko moldeetan espezializatutako Beasaingo enpresa

Konpainiak SPRI Taldearen laguntza jaso du Industria digitala programatik, eta bost urtean negozioa % 30 handitzea aurreikusten du.

Spool  Sistemas,  automobilgintzarako  aluminiozko  piezen  injekzioan  espezializatutako  enpresa

Spool Sistemas, automobilgintzarako aluminiozko piezen injekzioan espezializatutako enpresa

Elgoibarko enpresak SPRI Taldearen adimen artifizialeko programaren dirulaguntza jaso du, eta salmenten % 65 esportatzen du

Joan blogera

Jarrai gaitzazu

Kanal espezializatuak eta eguneroko gaurkotasuna gure sareetan.