Sormena AA ingurunean: kaos operatibotik kontrol estrategikora
Lehia mailako abantailaren oinarria ez da tresna gehiago erabiltzea, hobeto erabakitzea baizik.
Adimen artifizialak tresna esperimentala izateari utzi dio eta industria kultural eta sortzaileen eguneroko lanen parte bihurtu da. Testuinguru horretan egin da Sormen AI, SPRI Taldearen Enpresa Digitalaren esparruan eta Basque District of Culture and Creativity (BDCC) gunearekin lankidetzan, ingurune teknologiko bizkortuan nola sortu, gora egin eta erabaki aztertzeko gune gisa.
Eztabaida ez da soilik AAren aukera teknikoetan oinarritu, baizik eta kontu estrukturalago batean: nola ekidin teknologikoa abian jartzeak kaos operatiboa ekartzea eta nola bihurtu benetako abantaila lehiakor.
Koherentzia galdu gabe gora egitea
Adimen artifizialari esker, daitezke proposamenak minutu gutxian sortu, lan errepikakorrak automatizatu eta prototipatze-denborak murriztu daitezke. Hala ere, azelerazio horrek arriskuak ere badakartza: tresnak pilatzea, lan-fluxu desordenatuak eta koherentzia narratiboa galtzea.
Sormeneko estudio bati hazten laguntzeak gaur egun ez du esan nahi bizkorrago ekoiztea; hori beharrean, AA lan-arkitektura argian barneratzea esan nahi du. Eraginkortasuna tresnaren mende baino gehiago prozesuak egituratzeko gaitasunaren, ardurak definitzearen eta proiektuaren ikuspegi estrategikoa mantentzearen mende dago.
Automatizazioak gaitasunak handitzen ditu, baina erabakiak hartzeko esparru sendoa ez badago, metodo falta ere areagotu egiten du.
Esperimentaziotik benetako ekoizpenera
Jardunaldiak erakutsi du adimen artifiziala erabat integratuta dagoela ekoizpen profesionaleko inguruneetan.
3D eta VFX animazioan, sormenerako aplikazioak lan-prozesu errealen parte dira. Bideojokoetan, simulazioan eta sorkuntza dinamikoan oinarritutako ereduak pieza itxiaren logika sistema interaktibo eta ebolutiboetara eramaten ari dira. Modan eta komunikazioan, ingurune hibridoek ekoizpen fisikoa eta sortutako agertokiak kontakizun berean bateratzen dituzte.
Aldaketa, beraz ,ez da teknikoa bakarrik. Kontzeptualizazioa aldatu egin da: teknika bitarteko bihurtu da, eta istorioa ardatz nagusi. Gauzatze-denborak murriztuta, zer automatizatu eta zer gorde erabakitzeko gaitasunerantz mugitu da balioa.
Esperientzia hustu gabe, inpaktua neurtzea
Landutako beste arlo bat artearen eragin emozionala aztertzeko adimen artifizialaren eta errealitate birtualaren aplikazioa izan da.
Metodologia psikofisiologikoak gehitzeak publikoaren erantzunari buruzko ebidentziak ematea ahalbidetzen du, ingurune enpresarialekin eta profesionalekin elkarrizketa erraztuta. Helburua ez da intuizio sortzailea ordezkatzea, baizik eta proiektu kulturalaren posizionamendua indartuko duten datuekin osatzea.
Metriketara gero eta bideratuago dagoen merkatuan, inpaktu jakin batzuk neurtzeko aukerak aukera berriak irekitzen ditu zifretara mugatu gabe sormenaren balioa justifikatzeko.
Automatizazioak gaitasunak anplifikatzen ditu, baina, aldi berean, desordena ere anplifikatzen du, erabakiak hartzeko esparru sendorik ez badago.
Paradigma sortzaile berria eta profil hibridoak
AAren integrazioa diziplinen arteko mugak lausotzen ari da. Kodeak, diseinuak, narratibak eta ikus-entzunezko ekoizpenak bat egiten dute elkarri gero eta konektatuago dauden inguruneetan.
Zenbait kontzeptuk, hala nola lengoaia naturaleko argibideen bidezko garapenak, aldatu egiten dute programazioaren eta sormenaren arteko lotura tradizionala. Sormen arloko profesionala ez da jada bere teknikagatik bakarrik definitzen, baizik eta hainbat tresna fluxu koherentean artikulatzeko duen gaitasunagatik.
Testuinguru horretan, irizpidea azpiegitura profesional bihurtzen da.
Prestakuntza arloko arrakala eta gobernantza teknologikoa
Bizkortze edo azelerazio teknologikoak hainbat erronka dakartza berekin.
Sektoreko profesional askok onartzen dute ez dutela uste behar bezala prestatuta daudenik adimen artifiziala beren eguneroko jardunean integratzeko. Prestakuntza arloko arrakala horrek tresnak modu arduratsuan eta estrategikoan erabiltzea baldintzatzen du.
Horrez gain, jabetza intelektualarekin, datuen babesarekin eta zenbait testuinguru publikotan dauden araudi mailako mugekin lotutako alderdiak daude.
Teknologiarekin lotutako gaikuntza eta giza kontrola indartzea funtsezkoak dira mendekotasun akritikoa ekiditeko eta erabilera etiko eta jasangarria iraunkorra bermatzeko.
Erabilera instrumentaletik kontrol estrategikora
Adimen artifizialak ez du sormena deuseztatzen, baina berrantolatu egiten ditu hori posible egiten duten prozesuak.
Arriskua ez dago tresna horiek erabiltzean, baizik eta egiturarik, ikusmenik eta irizpiderik gabe erabiltzean. Kontrol estrategikoak zer integratu, nola egin eta zein asmorekin erabaki beharra dakar.
Euskadiko sormen-industrien kasuan, lehiarako abantaila ez datza teknologiaren metaketan, baizik eta teknologia bere nortasunarekin, kontakizunarekin eta negozio-ereduarekin koherentea den bitarteko bihurtzeko gaitasunean.
Gero eta bizkorrago doan ingurunean, desberdintzea ez dago jada azkarrago egitearen esku. Hori beharrean, desberdintze hori hobeto erabakitzearen mende dago, eta kasuak prestatzea eta ikastea lagungarria da prozesu horretan.
Benetako esperientzietatik abiatuta irizpideak eskuratu nahi badituzu, jaso Euskadiko industriarako gure agenda. Harpidetu hemen.
Ekitaldiaren aurkezpenak deskargatu:
- “Nola eskalatu zure sormen-estudioa AAren kaosean hil gabe” (Iñaki Amurrio, CEO Dinaki eta ToonSiden eta Miguel Sánchez, Norberaren konturako Prestatzailea). Deskargatu hemen
- “BDCC KSIen lehiakortasunerako eta AArako gaikuntzarako motor gisa” (Itziar Vidorreta Herran, BDCCko arduraduna). Deskargatu hemen
- “Nola frogatu Artearen eragin positiboa Neurozientziaren bidez” (Josetxo Soto, Silvia & Spyglasseko Bazkide eta Ana Moya, Proiektuen Arduraduna Tecnalian). Deskargatu hemen
- “AAren etorkizuna bideojokoetan: sormenezko aukerak eta tresnak” (Jorge R. López Benito, Gate8Games). Deskargatu hemen
- “Erronkatik aukerara: sormena, AA eta modarako sortzeko modu berriak” (Lucía Vittoria Sabba, CEO & Creative Director of Dilista). Deskargatu hemen
