“Produktibitatearen hobekuntzan lortutako emaitzak nabarmenak dira” Juanjo Barrientos, Bidegain enpresako product manager-a
Talleres Bidegain Tolosako enpresa bat da, balbuletarako osagaien fabrikazioan espezializatua dagoena. 48 langile ditu plantillan eta exijentzia maila handiko sektoreetara bideratzen du bere jarduera, esaterako energiara, industria kimikoetara eta uraren sektorera. Lantaldeko kideek hainbat hilabete zeramatzaten lantegiko produktibitatea hobetzeko moduen bila, Hazinnova laguntzak ezagutu zituztenean.
Programa hau aukera paregabea izan da enpresako ordena eta garbitasuna hobetzera bideratutako proiektu bat martxan jartzeko. Zehazki, Hazinnovaren bitartez 5S metodologia aplikatu dute mekanizatuen arloetako batean. “Erabaki genuen mekanizatu-zentroen sekzio batetik hastea, pilotu modura” azaldu du Juanjo Barrientosek, Talleres Bidegain enpresako product manager-ak, “antolakuntza aldatu nahi genuen, eta ordena hobetu gune horretako produktibitatea handitzeko”.
Tailerreko beste sekzio batzuetara zabaldu den pilotua
Berrikuntza-proiektua hainbat fasetan garatu da. Lehenbizi, lantaldeko kideek proiektuaren azpiegitura definitu zuten, eta 5S metodologiari buruzko prestakuntza txiki bat jaso zuten. Ondoren, desbideratzeak eta aplikatu beharreko konponbideak identifikatu zituzten. Azkenik, antolakuntzako hobekuntzak eta teknikak aplikatu zituzten workshop baten bidez.
“Gaur egun, metodologia inplementatuta dago, eta emaitzak agerikoak dira produktibitatearen hobekuntzari dagokionez” azaldu du Juanjo Barrientosek. Enpresako zuzendaritzak batez ere nabarmendu du plantillaren motibazioa, hasieratik buru-belarri inplikatu baitzen proiektuan. “Bitxia da, zeren ikusten ari gara kutsatzen ari direla gainerako sekzioak -zeintzuetan oraindik ez dugun aplikatu metodologia – eta ildo bereko hobekuntzak egin dituztela”.
Berrikuntzako mikroproiektu honen bidez, enpresak aldaketa handi bat lortu du sekzioaren ordena eta garbitasunean. Gainera, garbiketa-plan eta ikuskapen-programa zorrotzak ezarri dituzte, desbideratzeak identifikatu eta zuzentzeko. Orain helburua da metodologia hori estrapolatzea produkzio-tailerraren gainerako ataletara.
Enpresaren arazo zehatz bat konpontzera bideratutako aholkularitza
Hazinnova programa doako laguntza eta aholkularitza zerbitzu bat da, mikroproiektuak bultzatzen dituena enpresetan. Laguntza horren bidez, enpresek 50 orduko aholkularitza espezializatua jasotzen dute euren antolakundean hobetu ditzaketen arloak detektatu, konponbideak identifikatu eta martxan jartzeko.
Prozesu osoa 3 hilabetean garatzen da, eta helburua da proiektua amaitzean emaitza ukigarriak lortzea. Gainera, enpresak hurbileko Hazinnova agente baten laguntza jasotzen du proiektuaren fase guztietan. Hala, proiektuak ez dio karga administratibo gehigarririk egozten enpresa onuradunari.
“ETEentzat sekulako laguntza da, aukera ematen baitu prozesuan gidatzen zaituzten aholkularitzekin kolaboratzeko” dio Talleres Bidegain enpresako product manager-ak, “astero laguntzen dizute eta horrela askoz errazagoa da dena, lanaren zati handi bat eginda dagoelako”.
Juanjo Barrientos, eskerrik asko zuen denboragatik eta zuen esperientzia gurekin partekatzeagatik!
Bideo honetan lehen eskutik jakingo duzu nolako esperientzia izan duen Talleres Bidegain enpresak Hazinnova programan:
Lotutako albisteak
MEPRO Medical Reproductive Solutions, gizarte-helburu teknologia: ugalkortasun maskulinoa berritzen
Gure helburua osasun-profesionalei eta bikoteei antzutasunaren erronkei aurre egiteko tresna berritzaile, seguru eta eraginkorrak eskaintzea da
Aloka, profesionalen artean ikus-entzunezko materiala alokatzeko plataforma
Gipuzkoako startup-ak hainbat ekipo eskaintzen ditu, hala nola kamerak, grabagailuak, mikrofonoak, droneak. Mobile World Congress-eko 4YFN biltzarrean parte hartu zuen, SPRI Taldeak kudeatutako stand batekin, webgunea inbertsore eta bezero potentzialei aurkezteko.
Metagra, mende erdiko berrikuntza automobilgintzarako hotzeko estanpazioan
Bergarako enpresa pieza konplexuen fabrikazioan sendotu da, jasangarritasunaren eta berrikuntzaren alde eginez.
Jon Ander Egaña: “BASQUE FOOD CLUSTERrek elikadura euskal industriaren sektore estrategiko gisa kokatzea lortu du”
Elikatze-katearen euskal elkartea 150 enpresa eta erakunde baino gehiagoren lehiakortasuna hobetzeko lanean ari da, berrikuntzaren garapenarekin, lankidetza-proiektuekin eta teknologien integrazioarekin.
Siteco, 30 urte automatikoki ordaintzeko makinak ekoizten
Arabako enpresak administrazio publikoarekin eta ostalaritza sektorearekin egiten du lan, eta urteak daramatza nazioarteko merkatuan.
Mecanizados Patro enpresak “fidagarritasuna, segurtasuna eta eraginkortasuna” eskaintzen ditu trenbide-sektorean
Serie laburretarako eta luzeetarako pieza espezifikoak fabrikatzen ditu enpresa arabarrak, doitasun handiko lan-tresna eta makinekin.
Icónica, errotulua artelan bihurtzen denean
Arabako enpresa da kartelak fabrikatzen dituen Euskadiko azken enpresetako bat. Hain zuzen ere, bost hamarkada daramatza lanean eta teknika eta artisautza uztartzen ditu bere produkzioak
Lorra, lau hamarkada inguru Bizkaiko nekazaritzako elikagaien kooperatibismoaren funtsezko zutabe gisa
Gaur egun, erakundearen lehentasuna zahartutako sektore honetako erretiroak ordezkatzea da, belaunaldi-erreleboaren bidez.
Utilmaik tresna industrial aurreratuak diseinatzen ditu ekoizpen industriala optimizatzeko
Bizkaiko enpresak berrikuntza eta ezagutza teknikoa uztartzen ditu funtsezko sektoreetan mekanizazio-prozesuak hobetzeko, hala nola garraioan, makineria astunean eta aeronautikan.
AVVI laguntzaile birtualak etxebizitzen salmenta eraberritu du, etxeak eraiki aurretik bisitatzeko aukera ematen baitu
Trivima enpresa donostiarrak soluzio berritzaile bat garatu du, salmenta epeak murriztu eta transformazioa areagotzen duen esperientzia interaktiboa ahalbidetzen duena.