Panel Health: “Medikuntzak aurrera egin du, baina pazientea duela 50 urte edo gehiago bezala tratatzen da”
Pandemia beten erdian, aurrekaririk gabeko osasun-krisi batean, non osasun-sistemaren puntu argalak agerian geratu ziren, Bizkaian Panel Health jaio zen, hiru pertsonako talde batekin orain arte osasun-sektorean sistematikoki jorratu ez den alderdi bat betetzeko irtenbide bat merkaturatu zuen enpresa: pazientearen esperientziaren neurketa.
“Medikuntzak izugarri egin du aurrera eta hala jarraitzen du diagnostikorako farmako eta berrikuntza berriekin, baina pazientea duela 50 urte edo gehiago bezala tratatzen da”, dio Beñat Galdós, Panel Healtheko CTO eta sortzaileetako batek. Hain zuzen ere, tresna horrek pazienteen esperientziaren neurketa sistematikoa egiten du, erabiltzailea urrunetik eta modu intimoan elkarrizketatzen duen bot baten bidez. “Gure zerbitzuak esperientziaren metrikak lortzea ahalbidetzen eta bizkortzen du, osasun-zerbitzuak zerbitzua optimizatzera bidera daitezen”, ziurtatu du Galdosek.
Hori horrela, enpresa gazteak galdetegietan oinarritutako irtenbide bat garatu du. Horretarako, ordea, lehenik eta behin pazienteen esperientzian aztertu nahi den asistentzia-ibilbidea ulertu behar da. Galdosek hala azaldu du: “Galdetegiek lotura zuzena dute osasun-zerbitzuetako asistentzia-ibilbideekin; hau da, asistentzia-ibilbide bat patologia jakin bat duen paziente bat behatu, diagnostikatu, tratatu eta sendatzen den prozesutzat hartzen da, eta tratamendu osoaren amaieran jarraipena egin daiteke. Patologia bakoitzak asistentzia-ibilbide bat edo gehiago ditu lotuta, eta asistentzia-ibilbide bakoitzak bere berezitasunak eta berezko xehetasunak ditu. Horregatik, horixe da Panel Healthen lanaren lehen zatia, ibilbide hori ulertzea”.
Prozesu hori diseinatu ondoren, Bizkaiko enpresak aurrez beste osasun-erakunde batzuk baliozkotutako galdetegiak erabiltzen ditu, baina, hala behar izanez gero, horien kodiseinuko eta baterako sorkuntzako lan bat ere egiten du; izan ere, Panel Healthen sortzaileetako batek gaineratu duenez, “ospitale batzuek aitzindari izan nahi dute asistentzia-ibilbide partikular bateko pazientearen esperientzia neurtzen”.
Hori guztia egiteko, startupak Hizkuntza Naturalaren prozesamendua erabiltzen du, elkarrizketa baten testuak edota transkripzioak aztertzen dituen Adimen Artifizialaren adar bat. Adierazitakoa oinarri hartuta, hizkuntza-eredu bat gai da elkarrizketa honetako gai errepikakorrak ulertzeko eta galderak pazienteen aurreko erantzunen arabera egokitzeko. Hizkuntza-eredu hori garatzeko, Panel Healthek UPV/EHUko HiTZ Zentroko ikerketa-taldearekin lankidetzan aritzea espero du. “Helburua pazienteekin elkarrizketa naturalizatzea da”, dio Galdosek. “Horrela, pazienteak erantzunei sakontasun handiagoa emateko gai izatea lortzen dugu”.
Pazienteari zuzendutako osasun publikorantz
Panel Health Madrilgo 12 de Octubre Ospitalearekin elkarlanean ari da dagoeneko, eta bi asistentzia-ibilbidetarako galdetegiak sortu ditu, bata biriketako minbiziarentzat eta bestea bularreko minbiziarentzat. Biak orain testeo-aldian daude. Era berean, “pazienteak tratamenduaren aurrerapenean aitzindari izateagatik aintzatetsitako hainbat ospitalerekin” elkarrizketetan dago, “hala nola Cruces, Vall D ‘Hebron, Clinic, Clínico San Carlos edo Gregorio Marañón, besteak beste; baita Roche, Boehringer Ingelheim eta GSK laborategiekin ere”, Beñat Galdosek gaineratu duenez.
Gainera, SPRI Taldearen BIND 4.0 Berrikuntza Irekiko Programan parte hartzen du enpresak. Programa horren bidez, Osakidetzarekin harremanak estutzen hasi dira, plataforma hori euskal osasun-sisteman txertatzeko modua ebaluatzeko. “Panel Healthetik irmoki uste dugu euskal osasun publikoa bere jardueran tresna digitalak sartzeko prest dagoela, eta horrek euskal herritar guztiei egingo die mesede, pazienteen ahotsa aktibatuz”.
SPRI Taldea RIS 3 Euskadi estrategia abian jartzen duten eragileetako bat da, eta Zientzia, Teknologia eta Berrikuntza Planaren ZTBP 2030 barruan Euskadik ikerketaren eta berrikuntzaren alde egiten duen apustu estrategikoa adierazten du.
2030erako ZTBP berriak 3 lehentasun estrategiko ezartzen ditu: Industria Adimenduna, Energia Garbiagoak, Osasun pertsonalizatua. Aldi berean, aukerako 4 lurralde ezartzen ditu: Elikadura osasungarria, Ekoberrikuntza, Hiri Jasangarriak eta Euskadi Sortzailea, eta Zeharkako Trakzio-Ekimenen kontzeptua sartzen du, RIS3 arloen arteko lankidetza bultzatuko duen tresna gisa ulertuta eremu estrategiko zehatzetan, eta Euskadik trantsizio teknologiko-digital, energetiko-klimatiko eta sozial eta sanitario hirukoitzari aurre egin ahal izan diezaion lagunduko dutenak. Deskargatu plana hemen.
Lotutako albisteak
Rebel Tickets, sarreren birsalmentan iruzurrari eta gehiegizko prezioei aurre egiteko sortutako enpresa bizkaitarra
Gaur egun, beren publikoari baimendutako birsalmenta eskaini nahi dioten jaialdi, kontzertu eta bestelako ekitaldien sustatzaileekin lan egiten du.
EatAmigo, ostalaritzako eskaerak automatizatzeko AA erabiltzen duen tresna
Gipuzkoako enpresak jatetxeekin, ostalaritza kateekin eta elikagai banaketa enpresekin egiten du lan estatu mailan, eta duela gutxi Mexikon lortu du lehen bezeroa.
Tecoplasek plastiko teknikoen eraldaketan erreferentzia gisa sendotzea du helburu
Bizkaiko enpresak industria-sektorerako eta uren tratamenduko sektorerako lantzen du material hori, eta akuikultura- edo elikagaigintza-sektoreetan duen posizioa handitzea esploratzen ari da.
Lorra, lau hamarkada inguru Bizkaiko nekazaritzako elikagaien kooperatibismoaren funtsezko zutabe gisa
Gaur egun, erakundearen lehentasuna zahartutako sektore honetako erretiroak ordezkatzea da, belaunaldi-erreleboaren bidez.
Surphasek merkatuan parekorik ez duen teknologia garatzen du eta gatzgabetzeko planten eraginkortasuna handitzea lortzen du
Donostiako ETEak, Europako Batzordearen 2,5 milioiko dirulaguntza lortuta, iragazkien egoera aurreikusten du denbora errealean; hala, geldialdi teknikoen % 60 murrizten du
Kimaiwi: “Gure proposamen teknologikoa balioztatzean eta nazioarteko turismo-industriaren aurrean proiektatzean zentratu gara”
Startup arabarrak online irtenbideak garatzen ditu turismo-sektorearentzat, eta hazkunde eta babes handia izan du bere bederatzi hilabeteko bizitzan.
WonderShop, WordPress-erako (“WP”) diseinatutako plugina, online denden jabeei katalogoen kudeaketa errazten die
Garatzen eta merkaturatzen duena WoonderSoft da. Enpresa gipuzkoarrak nazioarteko asmoak ditu eta bere produktuak interesa piztu du beste herrialde batzuetan.
TECH friendly-k plangintza estrategikoa eta hiri-inguruneen eraldaketa digitala eta fisikoa uztartzen ditu
Bizkaiko enpresa hiriaren garapenean eta tokiko administrazio publikorako aholkularitza teknologikoan aritzen da.
Lansolar Ingenieros, bi hamarkada inguru abangoardiako irtenbideak eskaintzen trantsizio jasangarriagoa bultzatzeko
Bizkaiko enpresak hidrogenoarekin lan egiten hastea du helburu datozen hilabeteetan, energia fotovoltaikoa biltegiratzeko sistema gisa.
NAW: “Gure abantaila lehiakorra 10 urte bitarteko kirol-oinetako minimalista eskaintzea da”
Silvia Echeverríak, NAWren sortzaileak, oinetako minimalistak postura-osasunean eta garapen biomekanikoan haurtzarotik helduarora arte nola eragin dezakeen azaltzen du.