Eraldaketa digitala
Elkarrizketak 4 iraila, 2020

Fundiciones Gamarra: 150 urte galdaragintzan

Covid19ak markatutako testuinguru ekonomikoa gorabehera, Fundiciones Gamarra konpainia arabarrak digitalizazioaren eta inbertsioaren aldeko apustua egiten jarraitzen du  

 

Nahiz eta profil baxua eta proiekzio publiko apala duen, Fundiciones Gamarra enpresak ibilbide industrial paregabea dauka, 150 urte baitaramatza Gasteiztik bere jarduera garatzen siderurgiaren sektorean. Arabako enpresa zaharrenetakoa da, Lascaray eta Amurrio Ferrocarril y Equipos konpainiekin batera.

 

Gamarra familiak 1870ean sortua, duela pare bat urte sartu zen ETEetan espezializatutako Vergara inbertsio-kapital funtsean; 75-100 langile bitarteko plantilla dauka Gasteizen, eta bere produkzio osoaren % 95 esportatzen du. Enpresako zuzendari nagusi Asier Arocenak Made in Basque Country saioko mikrofonoetan kontatu digu zein den ehun urtetik gorako konpainia honen aktualitatea eta nolakoak diren normaltasun berriak ekarriko dituen etorkizuneko erronkak.

 

Zer egiten du zehazki Gamarra-k eta zein sektoretarako?

 

Altzairu moldeatua egiten duen galdaragintzako enpresa bat gara, eta goi-mailako erresistentziako piezak egiten ditugu, besteak beste, burdinbideen sektorerako. Zerbitzu integrala ematen diegu gure bezeroei, hala, gure produkzio-prozesuan sartzen ditugu ez bakarrik galdaketa, baizik eta baita ere mekanizazioa eta osagaien soldadura.

 

 

Nolako eragina izan du egungo krisiak zuen konpainian?

 

Pandemiak gogor kolpatu dituen sektoreentzat lan egiten dugu, bereziki automozio sektorearentzat. Beraz, ikusten ari gara eskaera-zorroa aurreko urtekoetakoa baino txikixeagoa dela. Nolanahi ere, kontuan izanik Gamarrak 150 urteko historia duela, nahiago dugu epe laburrera baino epe luzera begiratzea. Garrantzitsua da horrelako egoera larrietan halako egonkortasuna izatea finantza arloan, horrela ekaitzari aurre egiteko eta, batez ere, enpresa gisa hobetzen jarraitzeko. Horregatik, aurrera jarraituko dugu enpresaren digitalizazio eta inbertsio planekin, hobetzen jarraitzeko eta gure bezeroei zerbitzu gehiago eskaintzeko.

 

 

Duela pare bat urte sartu zineten Vergara arrisku kapitaleko funtsean,  ikusi baitzuen Gamarra potentzial teknologiko handiko ETEa zela, negozio oinarri onak dituena… Non egon nahi zenukete datozen urteetan?

Vergara funtsean sartu ginenetik enpresa profesionalizatu egin da, eta eraginkortasunean eta ekipoetan egin ditugun inbertsioek aukera eman digute hazteko. Epe luzera, asmoa da konponbide-sorta zabalago bat eskaintzen jarraitzea, eta uste dugu horretarako teknologian inbertitu beharra dagoela. Denok dakigu 150 urteko historia izatea harro egoteko modukoa dela, baina horrek erantzukizuna ere eskatzen du, gauzak ondo egiten eta epe luzera pentsatzen jarraitu behar dugulako.

 

 

Enpresaren negozioaren zati bat dibertsifikazioan oinarritzen da, hori al da egun duzuen egoera onaren giltzarrietako bat?

 

Bai, zalantzarik gabe. Krisi honek baieztatu digu dibertsifikazioa oso puntu garrantzitsua dela gure estrategiaren barruan. Burdinbideetako salmentek pisu handia dute, baina beste merkatu batzuk ere atenditzen ditugu, eta horrek arnasa eman digu paralisi globala iritsi denean. Dibertsifikatuago bageunde are lasaiago egongo ginateke, beraz, lanean jarraituko dugu sektore eta industria berrietan sartzeko.

 

Galdaketako enpresa handien aldean tamaina ertaineko ETEa zaretenez, nola ikusten duzue sektorea etorkizunean? Gerta liteke enpresa handi eta txikien arteko aliantza gehiago sortzea?

 

Dagoeneko ikusi eta egiaztatu dugu ezin dugula bizi soilik pieza galdatuekin, iraganean bezala. Gure negozioaren marjinak oso txikiak dira, eta lehia gogorra daukagu kostu baxuko piezak egiten dituzten herrialdeekin. Horregatik, ezinbestekoa da balio erantsia ematea gure produktu guztiei. Iraganean, Gamarra-k galdatutako piezak bakarrik egiten zituen; orain, aldiz, galdaketaz gain, mekanizazio lanak egiten ditugu, eta gainera osagai batzuk soldatzen hasi gara zenbait bezerorentzat. Prozesu horien bidez konponbide gehiago eman diezazkiekegu bezeroei, eta bestalde, balio erantsia ematen diegu gure produktuei. Bezeroekin aliantza handiagoa sortzeko modu bat da.

Lotutako albisteak

Veiss-ek  20  urte  baino  gehiago  dihardu  tokiko  enpresa  eta  erakundeen  eraldaketa  digitalean  laguntzen

Veiss-ek 20 urte baino gehiago dihardu tokiko enpresa eta erakundeen eraldaketa digitalean laguntzen

Arabako enpresak webgune korporatiboak, mugikorretarako aplikazioak edo online dendak garatzen ditu sektore mota guztietarako.

Lancor,  altxatzeko  motor  elektrikoen  fabrikazioan  Europako  liderra

Lancor, altxatzeko motor elektrikoen fabrikazioan Europako liderra

Abanto-Zierbenako enpresak SPRI Taldearen Gaitasun Digital Profesionalen programako laguntza jaso du eta esportaziorako produktu propioak garatzearen aldeko apustua egiten du.

Rebel  Tickets,  sarreren  birsalmentan  iruzurrari  eta  gehiegizko  prezioei  aurre  egiteko  sortutako  enpresa  bizkaitarra

Rebel Tickets, sarreren birsalmentan iruzurrari eta gehiegizko prezioei aurre egiteko sortutako enpresa bizkaitarra

Gaur egun, beren publikoari baimendutako birsalmenta eskaini nahi dioten jaialdi, kontzertu eta bestelako ekitaldien sustatzaileekin lan egiten du.

Mercanza:  “Bezeroa  bere  datuen  ustiapenean  espezializatua  bihurtzen  dugu”

Mercanza: “Bezeroa bere datuen ustiapenean espezializatua bihurtzen dugu”

Enpresak eraldaketa digital tradizionala gaindituz soluzioak eta zerbitzuak eskaintzen ditu, enpresen eraginkortasuna eta produktibitatea bultzatzeko.

Zabalgarbik  denbora  errealeko  analisi-tresnekin  modernizatu  du  bere  azpiegitura

Zabalgarbik denbora errealeko analisi-tresnekin modernizatu du bere azpiegitura

Besteak beste, biki digitala eta adimen artifizialean oinarritutako teknologiak ezartzeaz gain, lurrun-gainberogailu bat instalatzea du helburu enpresak, energia-eraginkortasuna eta jasangarritasun operatiboa hobetzeko ekimen estrategiko bat.

GAIAk  IKT  sektorearen  prestakuntza-beharren  diagnostikoa  egin  du  eta  merkatuaren  eskaerei  erantzuteko  prestakuntza-ibilbideak  garatu  ditu

GAIAk IKT sektorearen prestakuntza-beharren diagnostikoa egin du eta merkatuaren eskaerei erantzuteko prestakuntza-ibilbideak garatu ditu

GAIAk azpimarratu duenez, sektoreko eta gobernuko erakundeen, sozietate publikoen eta hezkuntza-sistemaren parte-hartzea funtsezkoa izan da azterlanari balio erantsia emateko

Senvia  Systems-ek  beste  enpresa  batzuk  gidatzen  ditu  haien  sustapenean  eta  eraldaketa  digitalean

Senvia Systems-ek beste enpresa batzuk gidatzen ditu haien sustapenean eta eraldaketa digitalean

Iaz sortutako enpresa gipuzkoarrak sistemetan, komunikazioetan eta zibersegurtasunean oinarritutako IT zerbitzuak eta aholkularitza eskaintzen ditu.

Akting,  gizarteari  balioa  emateko  teknologia

Akting, gizarteari balioa emateko teknologia

Gipuzkoako enpresak euskarri desberdinetarako aplikazioak garatzen ditu eta digitalizazioaren, datuen analisiaren eta prozesuen optimizazioaren aldeko apustua egiten du.

Biotz:  “Roca  Salvatellarekin  egindako  akordioak  berrikuntza  teknologikoaren  balio-kate  osoa  batzen  du”

Biotz: “Roca Salvatellarekin egindako akordioak berrikuntza teknologikoaren balio-kate osoa batzen du”

Gipuzkoako enpresak Kataluniakoarekin aliantza bat itxi du bere talentu digitala indartzeko eta nazioarteko merkatu berrietan bere presentzia zabaltzeko.

Elvira,  berrikuntza  eta  tradizioa  osagai  nagusi  dituen  istorio  gastronomikoa

Elvira, berrikuntza eta tradizioa osagai nagusi dituen istorio gastronomikoa

Harategi-urdaitegi txiki bat izatetik, gaur egun hamar establezimendu inguru ditu etxean egingo liratekeen moduan prestatutako produktuak saltzeko, online dendan ere saltzen direnak.

Joan blogera

Jarrai gaitzazu

Kanal espezializatuak eta eguneroko gaurkotasuna gure sareetan.