Mikel Jauregi sailburua, aurkezpenean.
Albisteak 10 Marzo, 2025

Euskadiko Aeronautika eta Espazioko Kluster Elkarteak hurrengo lau urteotarako Plan Estrategikoa aurkeztu du

Herrialdearen aberastasunerako funtsezkoa eta estrategikoa den sektorea bideratzeko ibilbide-orria
-

Euskadiko Aeronautika eta Espazioko Kluster Elkarteak, -HEGANek, 2025-2028 aldiari dagokion zazpigarren Plan Estrategikoa, hurrengo lau urteotarako ekintzak zuzenduko dituen ibilbide-orria, aurkeztu du.

Ricardo Chocarro Aernnovako CEOak eta Elkarteko presidenteak zuzendu du ekitaldia, eta bertan izan da Mikel Jauregi, Eusko Jaurlaritzako Industria, Trantsizio Energetiko eta Jasangarritasuneko sailburua. Sailburuak hitzaldian nabarmendu duenez, “Euskadiko sektore aeroespaziala etorkizuneko industriaren ikurra da, berrikuntzaren, garapen teknologikoaren eta deskarbonizazioa bultzatzeko abangoardiaren aldeko apustu nabarmenarekin; azken batean, Euskadiko sektore aeroespazialak Jaurlaritzaren hiru helburu estrategikoak ordezkatzen ditu: industria gehiago, industria hobea eta isuri gutxiago”.

Ana Villate HEGANeko zuzendariak jarraitu zuen aurkezpena, eta Klusterraren Antolakunde Dinamizatzaile gisa, Klusterrak hausnarketa-prozesu osoan zehar landu duen estrategia, helburuak eta jarduera-ildoak partekatu zituen.

HEGANen 2025-2028ko Plan Estrategikoa

  1. urtea HEGANeko Batzorde Betearazleak osatutako Batzorde Estrategiko batek gidatutako barne-hausnarketako prozesu bat abian jartzearekin hasi zen. Batzorde Estrategikoa HEGANeko Batzorde Exekutiboak, elkartekide batzuek eta Elkarteko taldeak osatu zuten eta, lehen topaketan, goiburuko enpresen, hornidura-sareko enpresen eta erakunde teknologikoen ikuspegia jaso zuten, ingurunearen azterketa egin zuten, prozesua eztabaidatu zuten (doitu eta egutegian jasoz), entregagaien, mugarrien eta faseen inguruan hitz egin zuten, eta hurrengo Batzorde Estrategikorako zereginak zehaztu zituzten. Bigarren Batzorde horretan, Klusterraren AMIAn sakondu zen, Mapa Estrategikoaren zirriborroa prestatu zuten eta Prozesuaren egutegian aurrez ikusitako Bazkideen Bilkura prestatu zen. 2024ko HEGANen Batzar Orokorrarekin batera, eta bazkideen kopuru handia bertaratu zela aprobetxatuz, hausnarketaren aurrerapenak aurkeztu zitzaizkien eta haien iruzkinak eta beharrak lortzeko dinamika antolatu zuten. Hirugarren Batzordearen ondoren, Klusterraren Helburua eta 2028ko Jomugak berrikusi ziren, AMIA eta Erronka Estrategikoak onartzeaz gain. Gerora, 2024ko Aerotxokoa aprobetxatuz, bertaratu ziren bazkideei gogoetaren egoeraren inguruko laburpena eskaini zitzaien eta erronka estrategikoen araberako ekintza zehatzen inguruko dinamika oso sendoa egin zuten. Ondoren, abenduan egindako Batzordean (urteko azkena), jarduera-ildoak itxi zituzten, eta behin betiko idazketarako proposamena prestatu zuen Aginte Koadroak. Amaitzeko, 2025eko Zuzendaritza Batzordean onartu zuten aurkeztutako Plana.

Ia urtebeteko lana izan da, Heganeko bazkideen inplikazioarekin; izan ere, “HEGANek gure planean identifikatutako ekintzak haiei bideratzen dizkie, laguntzeko eta 2028rako espero eta proposatu den balio-hazkundean beste elementu bat izaten saiatzeko eta horretarako bultzada emateko”, adierazi zuen zuzendariak.

Honako hauek dira aurrean dugun aldi horretarako identifikatutako gakoak. Hain zuzen ere, Klusterraren estrategia zehazteko faktoreak izan dira:

  • Ez da aurrez ikusi mundu mailako gizarte, demografia eta ekonomia arloko VUCA ingurune geopolitiko2 (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity [^2=acelerado]) horretatik egindako irteera argirik.
  • Munduak hobekuntza nabarmenak eskatzen dizkio aeronautikaren sektoreari ingurumen-inpaktuari dagokionez: neutraltasuna, produktuaren eta industria-prozesuen deskarbonizazioa, zarata, elektrifikazioa, 0 isuri, SAF, H2
  • Sektorerako aurreikuspenek datozen 20 urteotarako egungo flota nabarmen handituko dela iragartzen jarraitzen dute.
  • Aukera esparruak zabalik daude hazten ari diren segmentuetan eta bazkideek oraindik arakatu ez dituzten nitxoetan.
  • Hornidura-kateek tentsioak bizi dituzte bezeroen lehia-eskakizunengatik eta ESG (Environmental, Social and corporate Governance) irizpideengatik, bai eta merkatuko eta merkataritza arloko baldintza zailengatik ere: lehengaien, energiaren, osagai elektronikoen eta abarren kostuak, interes-tasak eta inflazioa, eta finantzaketa-zailtasunak…
  • Digitalizazio-tresnak aprobetxatzea funtsezko elementuetako bat da lehiakortasuna hobetzeko.
  • Talentuarekin lotutako arazo globala dago (gaitutako pertsonak, bokazio berriak, atxikitzea eta leial bihurtea, laneko absentismoa…).
  • Euskadiko Klusterraren inguruak indargune asko ditu (lankidetza publiko-pribatua, pertsonen prestakuntza, sare teknologikoa, industria gaitua, Klusterraren Antolakunde Dinamizatzaile aktiboa…)

Faktore horien ondorioz, Oinarrizko Elementuak, Globalak, Sektorialak eta Klusterrak deskribatzen dituen Atlas Estrategikoa prestatu da (Klusterraren Antolakunde Dinamizatzailea, ESG, Jasangarritasuna, Lehiakortasuna, Talentua, Hornidura-katea, Berrikuntza, Merkatua eta Sektorearen Babesa), eta erronka estrategiko bihurtzen dira (Balio-katea, I+G+b, Pertsonak, Nazioartekotzea eta Eragina). Horiek guztiek ahalbidetuko dute 2028. helburura iristea:

PEH2528ren hedapena

Dagoeneko abian jarri da Aginte Koadro bat, Atlas Estrategikoa Erronkaren araberako faktoreekin eta Elkartearen beraren gaitasun eta baliabideekin gurutzatu ondoren sortua. Horiek guztiek aldi horretarako ezarritako helburuak lortzen lagunduko dute: Bezeroen eskaerei erantzungo dien industria gaitua, balio-sortzailea eta globala izatea; industriari euskarri integrala emango dion I+G+b sare aurreratua izatea; eta sektorearekin sentsibilizatuta eta konprometituta dagoen administrazioa izatea.

Epe ertainera begira, mundu mailako ekonomia ahula izango dela aurrez ikusten du mundu mailako ingurune ezegonkorra dela eta. Hala ere, hazkunde-aurreikuspen oso positiboak izango dituela aurreratu du, eta horrek aukeraz betetako esparru zabala irekiko du. Horiek, aldi berean, “digitalizazioaren, eraginkortasunaren, jasangarritasunaren, finantzaketaren eta talentuaren arloetan aurre egin beharreko erronka handiak ekarriko dituzte, eta guztion laguntzarekin aprobetxatzeko gai izango gara: Klusterra, bazkideak eta administrazioak”, HEGANeko presidenteak azpimarratu zuenez.

Lotutako albisteak

Atlantic  Green  Hub,  Euskadi  eta  Galiziatik  bultzatutako  ardatz  atlantikoan  ingurumen-lehiakortasuna  sustatzeko  gune  aitzindaria
01/07/2025 Kluster politika

Atlantic Green Hub, Euskadi eta Galiziatik bultzatutako ardatz atlantikoan ingurumen-lehiakortasuna sustatzeko gune aitzindaria

Aclima (Euskadi) eta Viratec (Galizia) ingurumen-klusterrek topaketa bat antolatu dute urtero. Aurten, urriaren 23an eta 24an egingo da, eta datorren urtean Euskadin egingo da.

Zure  sektoreaz  mintzo  gara:  Euskadiko  Klusterren  Pressclip-a
27/06/2025 Kluster politika

Zure sektoreaz mintzo gara: Euskadiko Klusterren Pressclip-a

Euskal ekonomiaren adimen estrategikoa eta lehiakorra. Egunero, LinkedInen, hainbat iturrik argitaratutako albiste eta jardueren sorta bat partekatzen dugu.

Boehringer  Ingelheim-ek  eta  Basque  Health  Cluster-ek  hitzarmen  estrategiko  bat  sinatu  dute  Euskadin  osasun  ekosisteman  berrikuntza  bultzatzeko
26/06/2025 Kluster politika

Boehringer Ingelheim-ek eta Basque Health Cluster-ek hitzarmen estrategiko bat sinatu dute Euskadin osasun ekosisteman berrikuntza bultzatzeko

Aliantzak berrikuntza indartu nahi du euskal osasun-sisteman, pazienteen bizi- kalitatea ikertu, garatu eta hobetzeko ekimenen bidez

Zure  sektoreaz  mintzo  gara:  Euskadiko  Klusterren  Pressclip-a
20/06/2025 Kluster politika

Zure sektoreaz mintzo gara: Euskadiko Klusterren Pressclip-a

Euskal ekonomiaren adimen estrategikoa eta lehiakorra. Egunero, LinkedInen, hainbat iturrik argitaratutako albiste eta jardueren sorta bat partekatzen dugu.

BASQUEFIK,  aktore  irekia,  kolaboratiboa  eta  ekosistema  ekonomiko  eta  instituzionalarekin  lerrokatua  bizitzako  lehen  urtean
20/06/2025 Finantziazioa

BASQUEFIK, aktore irekia, kolaboratiboa eta ekosistema ekonomiko eta instituzionalarekin lerrokatua bizitzako lehen urtean

Euskadiko Finantza eta Inbertsio Klusterrak 2025-2028 Plan Estrategikoa aurkeztu du Batzar Nagusian

Eusko  Jaurlaritza  hamar  enpresarekin  batera  izan  da  Parisko  Azoka  Aeronautikoan
19/06/2025 Kluster politika

Eusko Jaurlaritza hamar enpresarekin batera izan da Parisko Azoka Aeronautikoan

Euskadik historikoki hartzen du parte Europak sektorean duen jarduera garrantzitsuenean, HEGANekin batera (Euskadiko Aeronautika eta Espazioko Klusterra)

Euskal  sektore  teknologikoaren  jarduera  eta  fakturazioa  %7  hazi  da  2024an,  7.020M€-ra  iritsita
16/06/2025 Kluster politika

Euskal sektore teknologikoaren jarduera eta fakturazioa %7 hazi da 2024an, 7.020M€-ra iritsita

GAIA Klusterrakarrisku kapitaleko funts bat eta enpresen ebaluazio eta balorazio estrategikorako adimen plataforma bat sortuko ditu, teknologiak garatzeko eta errotzea bultzatzeko. GAIA Value Capital, SL” izenarekin, plataforma berriak datozen urteetan 200M€ zuzen mobilizatzea aurreikusten du, sektore teknologikoko euskal enpresen potentziala sustatzeko, eta haien posizionamendu lehiakorra eta inbertsioa erakartzeko eta eskalatzeko...

Zure  sektoreaz  mintzo  gara:  Euskadiko  Klusterren  Pressclip-a
13/06/2025 Kluster politika

Zure sektoreaz mintzo gara: Euskadiko Klusterren Pressclip-a

Euskal ekonomiaren adimen estrategikoa eta lehiakorra. Egunero, LinkedInen, hainbat iturrik argitaratutako albiste eta jardueren sorta bat partekatzen dugu.

Energia  Clusterra,  orain,  BASQUENERGY  Cluster  da
12/06/2025 Kluster politika

Energia Clusterra, orain, BASQUENERGY Cluster da

BASQUENERGY Clusterrak euskal energia-industriaren nazioarteko izaera nabarmendu nahi du, Euskadin oso errotuta dagoen eta merkatu globalean presentzia handia duen sektorea baita

Euskadiko  Aeronautika  eta  Espazioko  Klusterra  %14  handitu  da  enpleguan  eta  %20  fakturazioan  2024an
10/06/2025 Kluster politika

Euskadiko Aeronautika eta Espazioko Klusterra %14 handitu da enpleguan eta %20 fakturazioan 2024an

Hegan Kluster Aeroespazialeko 77 bazkideek sortutako zifrak errekorrak hausten jarraitzen dituzte

Joan blogera

Jarrai gaitzazu

Kanal espezializatuak eta eguneroko gaurkotasuna gure sareetan.