Khegal Aeronautika: Gipuzkoatik doitasuna, berrikuntza eta sektore anitzeko hedapena
Khegal Aeronautika 2004an sortu zen Oiartzunen eta 2005ean abian jarri zen, eta doitasun handiko mekanizazio munduan erreferentziako enpresa gisa finkatu da. 2013an, konpainia gaur egun Errenterian duen egoitzara aldatu zen, eta bertatik hazkunde iraunkorra izan du, dibertsifikazioaren eta bikaintasun teknikoaren aldeko apustu egiten.
Hasieratik, Khegal bost ardatzeko pieza konplexuen mekanizazioan espezializatu zen, eta sektore aeronautikora bideratu zen nagusiki. Hala ere, enpresaren ikuspegi estrategikoak irismena beste esparru batzuetara zabaltzera eraman zuen, hala nola lehiaketa nautikora (mundu mailako lehiaketa handiei lotuta parte hartzen du, hala nola Amerika Kopari), baita sektore espazialera eta zientzia eta teknologiara (erdieroaleak, optika eta esperimentazio nuklearra) ere.
Dibertsifikazio honi esker, erronka tekniko handiei aurre egin ahal izan dio, betiere bezeroei balio erantsia emateko helburua izanda. “Merkatu ezegonkor horiek kudeaketan zailtasunak sortzen dizkigute, baina oso garrantzitsuak dira”, dio Oscar Jaureguik, Khegal-eko zuzendari komertzialak. Amerika koparen kasuan adibidez, eskakizun teknikoak eta doitutako epeek eraginkortasuna eta zehaztasuna hobetzera behartu zuen enpresa, ezagutza organikoki sortzean eta ondo egindako lanaren kultura sendotuz.
Gaur egun, Khegal nazioarteko merkatuetan aritzen da, aeronautikan eta sektore zientifiko-teknologikoan bezero-zorro egonkor batekin. Gainera, koiunturalagoak diren industrietan ere parte hartzen du, hala nola defentsan, espazioan edo petrolio-industrian. Jarduera nagusia pieza metalikoak mekanizatzea da. Hauek konplexutasun handia dute bai geometriagatik eta baita doitasun eskakizunengatik. Erabiltzen dituzten materialak aluminiotik hasi eta titanioa bezalako aleazio aurreratueraino doaz. Bere mekanizazio-zentro automatizatuei esker, konpainiak proiektu zorrotzak eta errepikapen handikoak ditu, etengabe hobekuntza eta kostuen optimizazioa bultzatzen dutenak.
Etorkizunari begira, Khegal hurrengo plan estrategikoa prestatzen ari da. Helburuetako bat OEM-etara (ekipo originalen fabrikaziora) hurbiltzea da, dagoeneko parte hartzen duten balio-kateetan. Eremu nautikoan, adibidez “lehiaketa-prototipoetatik produktu industrializatu eta merkaturagarrietara bilakatuko diren proiektuetan dugun presentzia sendotu nahi dugu, eta horrek gure ekoizpen-gaitasunak handitzea eskatuko du”, Jaureguiren arabera.
Bere sektorean ez ezik, digitalizazioan ere “Khegalek know-how garrantzitsu bat eta irtenbide propioak garatu ditu, askotan Tecnalia eta Ideko bezalako zentro teknologikoekin lankidetzan. Hazitek, Fast Track eta BDIH Konexio laguntza programei esker, materialen portaerari buruzko azterlanak egin ditu erdieroaleen industriako piezen doitasuna hobetzeko”, azaldu du Jaureguik berak.
Euskal enpresen artean berrikuntza bultzatzeko, enpresa txiki eta ertainetatik konpainia handietaraino, SPRI Taldeak Hazinnova, BDHI Konexio edo Innobideak bezalako berrikuntzarako programak eta laguntzak ditu.
