EUN, erreferentea edukiak gorde eta kudeatzeko altzarien hornikuntzan
EUNek 48 urte bete ditu. Egoitza Beasainen duen enpresa beasaindar hau da munduko bakarra apal mugikorrak eta kudeaketako softwarea diseinatu, fabrikatu, merkaturatu eta instalatzen duena, konponbide egokia eskainiz edukiak eraginkortasunez gorde eta kudeatzeko espazioen optimizaziorako. SPRI Taldearen laguntza bat jaso du Innobideak programaren bitartez, zeinak enpresako langileen partaidetza sustatzen baitu kudeaketa-eredu berri baten bidez.
Konpainia Beasainen sortu zen 1974an galdaragintza fineko tailer gisa, inguruko enpresa handiei zerbitzu emateko. Bere lehen etapan iraultza bati ekin zioten eta produktu propioa fabrikatzen hasi ziren: torloju gabeko apalategiak eta gero dentsitate handiko apalategi mugikorrak (eskuzkoak eta automatizatuak) espazioa optimizatzeko. “Diseinutik hasita berritzen dugu” diote Alberto Lorenzo Mitxelenak, EUNeko CEOak eta Nerea Egurenek, Pertsona eta Finantzen arloko arduradunak eta fundatzailearen alabak.
EUNen bigarren etapa 2000. urtean iritsi zen, nazioartean zabaltzen hasi zirenean eta beraizik espezializatu zirenean “papera gordailatzeko konponbideetan, bai liburutegietan eta bai artxiboetan (epaitegiak, udaletxeak, bankuak, eta abar)”.
Hirugarren etapa 2017an abiatu zen, apustu egin zutenean 5S metodoan oinarritutako kudeaketa aurreratu, digital eta jasangarriaren alde. “5S-ak estrategikoak dira guretzat, gure misioa baita espazioak optimizatzea edukiak eraginkortasunez gorde eta kudeatzeko. Badakigu 5S-ek hainbat abantaila dakarzkiotela edozein antolakunderi (irudia, eraginkortasuna, lan-istripuak izateko arrisku gutxiago, kudeaketaren sozializazioa…), baina, gure kasuan, abantaila horiek eskaintzaz gain, baita ere laguntzen digu gure misioarekin bat datorren irudi koherente bat ematen, hau da, etsenpluaren bidez predikatzen, eta gainera aukera ematen digu ikasten eta ikasitakoa bezeroei helarazten gure produktu, konponbide eta zerbitzu hobetuen bidez” diote, eta nabarmendu egin dute “gure Beasaingo eta Mexikoko egoitzetan” 5S-etan lortutako urrezko diploma.
2017an, salmenten % 80 papera gordetzeko altzarietatik (artxiboak) zetorren, beraz, digitalizazioa zen gure negozioaren mehatxu handiena. “Marka diagnostiko bat egin genuen, eta ikusi genuen EUNen “ahatetxo itsusia”, salmenta gutxien zuen gure produktua, hots, EUN Logic softwarea, aukera bikaina zela gure lehiakideengandik bereizteko”.
Mehatxua erronka bihurtu zen
Hala, mehatxua erronka bihurtu zen eta gaur egun munduko enpresa bakarra gara apalak eta kudeaketako softwarea diseinatu, fabrikatu, merkaturatu eta instalatzen duena, konponbide egokia eskainiz edukiak eraginkortasunez gorde eta kudeatzeko espazioen optimizaziorako. “EUNen konponbideek aukera ematen diete gure bezeroei edukiak eraginkortasunez eta segurtasunez kudeatzeko (erabiltzaileentzat, edukia eta informazioa) eta posible dute baita ere eduki hibridoak kudeatzea, hots, fisikoak nahiz digitalak”. Konpainia papera gordailatzeko konponbideetatik beste aukera batzuk eskaintzera pasatu da, eta orain gordailu-konponbideak eskaintzen ditu retailerako (Adidas, Gucci, Louis Vuitton, Ralph Laurent), industriarako (Toyota, Nissan, Nestlé), bulegoetarako (Amazon, Coca Cola, Walmart, HSBC), museoetarako (Museo Gordailua, Monakoko Museo Ozeanografikoa, Stockholmeko Historia Naturaleko Museoa), laborategietarako (Pfizer, Moderna, Astra Zeneca), administrazio publikoetarako (Donostiako Udala, Gipuzkoako Foru Aldundia, Saudi Arabiako gobernua, Peruko Kultura Ministerioa, Mexiko Estatuko Botere Judiziala) edo futbol klubetarako (Real Madrid, FC Barcelona, Athletic-a edo Atlético de Madrid).
“Gure bezeroek badute ezaugarri komun bat: eraikin berri bat dute edo berritu beharreko ekipamendua duena eta gorde beharreko eduki bat gutxienez, hiru helburu hauekin: espazioa optimizatu, altzaria espazioan integratu eta edukitzaile eta eduki fisiko edo/eta digitalaren erabilera eraginkor eta jasangarria bilatu”.
Lau produktu-gama dituzte: 600 Storage (apalak), 400 Lockers (takillak), 200 hanging eta softwarea. Salmenten herena Iberiar Penintsulan kontzentratzen da, beste heren bat Europan, Afrika iparraldean eta Ekialde Ertainean eta gainerakoa Latinoamerikan.
“Azken hilabeteetan hainbat proiektu handi izan ditugu esku artean, besteak beste, 40.000 metro linealeko edukierako hiru artxibo saldu dizkiegu Arabia Saudi, Norvegia eta Mexikori”.
I+G+b
Enpresaren urteko fakturazioa 15 milioi eurokoa da eta 80 lagun dituzte plantillan. Negozioaren % 6 eta % 8 bitarteko portzentajea bideratzen dute I+G+b-ra, eta horri beste “% 8 eta % 10 bitarteko portzentajea gehitu behar zaio 4.0 fabrikaziorako makinerian inbertitzeko, softwareko produktu propiorako (EUN OS eta EUN Logic) eta barne-kudeaketako softwarerako”.
EUNek, familia-jabetzako enpresa den aldetik, helburutzat du EUN “beren bigarren etxea izan dadila” langileentzat, hots, EUNdarrentzat. Horregatik, SPRI Taldeak Innobideak Pertsonak programaren bidez emandako laguntzarekin pertsonen kudeaketa hobetu dute; horretarako, lan-giroari buruzko diagnostiko bat egin zuten “lagungarri izan zitzaiguna ordena jartzeko eta bost jarduera-ardatz definitzeko: erakarpena, hautaketa, ordainsaria eta arreta; ezagutza eta talentua kudeatzea; komunikazioa, konpromisoa eta motibazioa; lidergoa eta lan arriskuen prebentzioa.
Aipatu dute Innobideak programak laguntza gehigarria eman diela. “Alderdi ekonomikoaz gain, SPRIko teknikarien aitorpena jaso dugu eta horrek ikaragarri motibatzen gaitu”.
Etorkizuneko erronkak dira digitalizazioa, jasangarritasuna eta zerbitizazioa. “Espazioak optimizatzen jarraituko dugu, baina adimendunagoak eta jasangarriagoak izango dira, eta zerbitizazioarekin batera iritsiko dira”.
Lotutako albisteak
Horizon Europe 2025: 7.300 milioi euro enpresa berrikuntza bultzatzeko Europan
SPRI-ren eskutik, EEN sarearen euskal nodoaren koordinatzaileak garen aldetik, euskal enpresei Horizon Europe programan parte hartzen laguntzen diegu. Enterprise Europe Network (EEN) Europako sare bat da, ETEen hazkundea eta nazioartekotzea bultzatzen duena
Eusko Jaurlaritzak 13,65 milioi euro bideratuko ditu enpresen berrikuntzara
SPRI Taldeak maiatzean zabalduko ditu Fast Track Innobideak, Hazinnova eta BDIH Konexio programak
Mikel Jauregi Industriako sailburuak Aernnova enpresa bisitatu du, soluzio aeronautiko aurreratuetan liderra
Aernnova enpresak Araban du egoitza, eta lider espezializatua da aeroegituren eta horien osagaien diseinuan, fabrikazioan, mantentze-lanetan eta zerbitzuetan. Ia 6.000 langile ditu 7 herrialdetan, eta 2025ean 1.000 milioitik gorako fakturazioa izatea espero du.
ETEentzako produktuen eta prozesuen berrikuntza babesten dugu Hazinnovarekin
Hazinnova euskal ETE-ei doako aholkularitza eskaintzen dien programa da, produktu eta prozesuetan berrikuntza-mikroproiektuak bultza ditzaten. Eska ezazu 2025eko maitzaren 6tik urriaren 29ra.
ESGI 188 (European Study Group with Industry) Bilbon izango da 2025eko maiatzaren 26tik 30era
Enpresek problema matematikoak aurkezten dituzte azterketa-taldeak konpon ditzan, askotan modelizazio edo optimizazio moduan.
Kontsulta irekia: Spri Taldearen laneko prebentzio-zerbitzuak definitzeko zure aukera
Sprik merkatuko aurretiazko kontsulta jarri du abian, lan-arriskuen prebentzioaren eta osasunaren zaintzaren sektorearen benetako beharretara egokitutako lizitazioa diseinatzeko. Horren bidez, operadore ekonomikoen ekarpenak bildu nahi dira, kontratazio-prozesu lehiakor, garden eta merkatuko jardunbide egokienekin lerrokatua egituratzeko.
Sustatu berrikuntza-proiektuak zure enpresan Fast Track Innobideak ekimenarekin
Fast Track Innobideak Euskadiko enpresa berritzaileen kopurua handitzeko eta sustatzeko sortu zen. Merkatuan ondasun edo zerbitzu berriak sartu dituzten edo enpresan negozio-prozesuak hobetzen dituzten berrikuntza-jarduerak babesten ditu, enpresa lehiakorrago bihurtzeko.
NudgeXperience Bilbon: CX eta Portaera Zientzien ekitaldia
Zuzendariei eta gerenteei, Cx-eko arduradunei eta berrikuntza eta marketineko profesionalei zuzendua
Innobideak Prestakuntza prestatu zure lantaldea balioan lehiatzeko eta ez prezioan
Euskadiko ETEen % 60k berrikuntzaren alde egiten du, baina gehienek kostua murrizteko edo kalitatea hobetzeko egiten dute eta ez dute benetako abantaila lehiakorra sortzen merkatuan. Alabaina, berrikuntza ez da etorkizunean mantentzeko tresna soila, etorkizunean liderra izateko estrategia baizik. Horretarako, gakoa teknologia ez ezik, pertsonak, estrategia eta egokitzeko gaitasuna ere badira.
Imanol Rego, Innobasque Berrikuntzaren Euskal Agentziako presidente berria
Manuel Salaverriaren lekukoa hartu du. Salaverriak euskal ekosistema publiko pribatuaren balioa sustatzen jakin du, Euskadi garatzeko bide estrategiko gisa