Berrikuntza Ekintzailetza I+G+B
Elkarrizketak 14 maiatza, 2020

Grado Cero: hondeamakinentzako zali eta paletatik Covid-19a prebenitzeko maskaretara

Arabako Grado Cero konpainiak bere jarduera birmoldatu du, makina astunentzako osagaiak fabrikatzetik maskarak fabrikatzera igarotzeko, eta horretarako, zazpi makina erosi ditu Txinan
-

 

Arabako Grado Cero konpainiak bere jarduera birmoldatu du, makina astunentzako osagaiak fabrikatzetik maskarak fabrikatzera igarotzeko, eta horretarako, zazpi makina erosi ditu Txinan

 

Javier Aracamak, Arabako Grado Cero konpainiaren fundatzaileak (1990az geroztik hondeamakinentzako osagaien fabrikazioan espezializatua –zaliak, palak, eskuareak- dagoenak), argi zeukan zerbait egin beharra zeukala bere enpresaren jarduera bizirik mantentzeko, bestela bai baitzekien Aldi Baterako Lan Erregulazio Espediente bat aplikatu beharko zuela goizago edo beranduago. Txinako osasun larrialdia urrunetik ikusi zuenean, ohartu zen bazetorrela Europara ere; hala, denbora errekorrean birplanteatu zuen bere enpresaren jarduera, helburutzat hartuz beharrezkoa izango zen eta eskaera izango zuen produktu bat merkaturatzea. Eta produktu horrek maskara forma hartu zuen. Ongi ezagutzen dituenez makina-erreminta eta elektronika arloak, bi milioi euro inbertitu ditu eta zazpi makina erosi ditu Txinan, maskarak Gasteizen bertan fabrikatzeko. Dena aurreikusi bezala badoa, aste honetan bertan hasiko dira lehen unitateak fabrikatzen. Helburua? “Gure makinekin orduko 40.000 maskara ekoiztea” dio Aracamak Jundizeko industrialdean duen lantegitik.

 

Hondeatzaile batentzako zali bat edo pala bat eta maskara bat; ez du ematen antz handirik dutenik, Aracama jauna…

Argi dago oso desberdinak direla. Sektore guztiz desberdinak dira, baina testuinguru berezi-berezi batean gaude, eta ez dugu egokitzea beste irtenbiderik…

 

Edo bestela, zer?

Neurri traumatikoago bat hartu beharko genuen gure jendearentzat (85 langile dauzkat plantillan), Aldi Baterako Enplegu Erregulazioko Espediente bat, edo langileak kaleratu beharko genituen, hasieratik ikusi baikenuen krisia oso gogorra eta larria izango zela.

 

Eta nola gertatu da Grado Cero enpresaren metamorfosia?

Gure esperientziak eraman gaitu horretara. Bi aukera geneuzkan, patuaren zain gelditzea edo benetan beharrezkoa izango zen produkturen bat aurkitzea. 90eko hamarkadan, hondeamakinen arloko jarduera abiarazi nuenean, ez neukan inolako esperientziarik, eta bete-betean harrapatu ninduen 90-92 urteetako krisiak. Handik urte batzuetara, gauza bera gertatu zitzaidan 2008an, krisi hura ere abisatu gabe iritsi zelako. Horregatik, senari jarraitzen diot neurriak hartu, errealitate berrira egokitu eta konponbideak bilatzeko orduan. Horrela, gai izango naizelako saldu ahal izango den, eskaera izango duen eta aktibo mantenduko gaituen zerbait ekoizteko.

 

Maskarak…

Hori da. Inbertsio handi bat egin dugu (bi milioi euro) eta zazpi makina erosi ditugu Txinan, zeintzuen bidez posible izango baitugu orduko 42.000 maskara -ahoa eta sudurra babesten dituztenak- ekoiztea errendimendu betean, Jundizen dauzkagun instalazioetan.

 

Ikusirik nolako  zailtasunak dituen kanpo-merkatuak une honetan, nolakoa izan da zazpi unitate horiek erosteko prozesua?

Eskarmentu handia dugu esportazioan, fabrikatzen dugun guztiaren % 80 atzerrian saltzen dugulako. Aldi berean, inportatzaileak gara, beste herrialde batzuetatik datozen lehengai oso bereziak behar ditugulako. Hortaz, bageneukan harremana kanpo-merkatuarekin, bai Europan eta bai mundu osoan. Gure banatzaileak izan dira Txinako ateak ireki dizkigutenak, eurek esan digute zeintzuk diren produktu zehatz honen premiak eta eskakizun industrialak. Hortik abiatuta, asko azkartu zen dena Internetez, horrela bilatu genituen informazioa, erreferentziak, produktuak… Ikaskuntza espres bat egin dugu negozio berezi honi buruz, gero oinarri solido samar bat izateko bai makinak eta bai materialak erosteko orduan.

 

Oinarrizko produktu gehienak –adibidez, latexezko eskularruak- Asia hego-ekialdean fabrikatzen dira, eta salmenta-prezioak hirukoiztu egin dira krisia hasi zenetik…

Pentsatzen dut antzeko zerbait gertatzen ari dela, guri gertatu zaigu behintzat. Makinak erosteko hitzartutako hasierako prezioa ia bikoiztu egin zen hegazkina aireratu baino lehen… “Hartu edo utzi” esaten dizute, eta inpotentzia handia sentitzen da. Gainera, kontuan izan behar da operazio hau posta elektronikoz itxi dugula, beraz, pentsa ezazu nolako bermeak izan ditzakegun elkarrengandik hain urrun egonik…

 

Ohituta zaudete makina-erremintarekin, planoekin, elektronikarekin, eta abarrekin lan egitera; zergatik ez dituzue zeuok fabrikatu?

Astirik ez dagoelako. Sei hilabete eta urtebete bitartean beharko genuke hutsetik eraikitako makina bat prest izateko, eta jendeak oraintxe bertan behar ditu maskarak.

 

Zazpi makinak operatibo dauzkazunean, zein dira fabrikazioko aurreikuspenak?

Hasieran, espero dugu gai izango garela hilean bost milioi unitate inguru ekoizteko, eta dena aurreikusi bezala badoa, pixkanaka produkzioa handitu ahal izango dugula 15 milioi maskara egiteraino. Baina, alde batera utzita makinak horretarako gai izango diren ala ez, kontuan hartu behar dugu baita ere nolako arazoak izan ditzakegun maskarak egiteko behar diren lehengaiak aurkitzeko.

 

“Makinak gai izango diren…” Zer esan nahi duzu?

Txinan erosi ditugun makinek ez dute Euskadikoen kalitate bera. Eta jakina, ez dituzte betetzen Europak eskatzen dituen segurtasun- eta kalitate-neurriak. Horregatik, oso langintza serioa eta konplexua da makinak martxan jartzea. Baina, hori gorabehera, ez dute funtzionatzen funtzionatu beharko luketen bezala…

 

Zergatik?

Funtsean, Txinan ohituta daude akats, errore eta arazo sistematikoak dituzten makinekin lan egitera.  Lan-esku ugari dute, eta ez da arraroa sei pertsona ikustea makina baten inguruan, denak prest huts egiten duenean konpontzen saiatzeko; aldiz, hemen ezin dugu hori ulertu, ez litzateke posible izango. Guk ez dugu horrela lan egiten, ezin dugu. Makina egonkor bat behar dugu, piezak egingo dituena modu sostengatuan eta errefus-indize oso baxuarekin. Eta pertsona bakar batek kontrolatuko duena lan-baldintza arruntetan, inolako arriskurik gabe. Horregatik, makinak berrikusi behar ditugu, eta behar bezala egokitu. Banan-banan eta zehatz-mehatz. Zalantzarik gabe, hori erronka handia da, eta gure mekaniko eta elektronikoak lanean ari dira, buru-belarri.

 

Krisia normalizatzen denean, zer uste duzu ikasiko dugula egoera honetatik?

Denok ikasi beharko genuke auto-askitzaileagoak izan behar dugula etorkizunean. Une zehatz honetan, maskarekin ikusi dugu sekulako menpekotasuna dugula Txina bezalako herrialdeekiko, baina ez da gauza bera gertatzen sektore guztietan. Oso eroso bizi ginen, eta egoera horretatik atera behar dugu, borrokatu eta hobetu, etorkizunean auto-askitzaileago izateko. Ez bazara gai zeure kabuz aurrera egiteko, inork ez dizu ezer oparituko.

 

Lotutako albisteak

Manufacturas  GESek  bizikleta  eta  motoetarako  35.000  produktu-erreferentzia  baino  gehiago  eskaintzea  aurrez  ikusi  du
29/01/2026 Berrikuntza

Manufacturas GESek bizikleta eta motoetarako 35.000 produktu-erreferentzia baino gehiago eskaintzea aurrez ikusi du

Ermuko enpresak SPRI Taldearen Hazinnova programaren laguntza jaso du eta aulki eta eserlekuetan espezializatuta dago

Asier  Albizu  (Biolan):  “Gure  biosentsoreek  ez  dute  erreaktibo  toxikorik  erabiltzen  eta  oso  diagnostiko  azkarra  egiteko  aukera  ematen  dute”
29/01/2026 I+G+B

Asier Albizu (Biolan): “Gure biosentsoreek ez dute erreaktibo toxikorik erabiltzen eta oso diagnostiko azkarra egiteko aukera ematen dute”

Enpresa bioteknologikoak, egoitza Bizkaiko Parke Teknologiko eta Zientifikoan duena, oso-osorik diseinatzen, garatzen eta fabrikatzen ditu bere soluzio analitikoak Zamudion, berrikuntza, digitalizazioa eta jasangarritasuna uztartuz. Mundu osoan zehar dauden 11 ordezkaritza komertzialen bidez, nazioarteko presentzia du.

FLFk  atleten  kirol-errendimendua  hobetzeko  bi  produktu  berri  merkaturatuko  ditu  2026an
28/01/2026 Ekintzailetza

FLFk atleten kirol-errendimendua hobetzeko bi produktu berri merkaturatuko ditu 2026an

Bizkaiko startupak kirol-nutrizioaren eta osasunaren arloko elikagaien sektorean jarduten du, eta merkatuan duen presentzia sendotzea, ekoizpena eskalatzea eta berrikuntza bultzatzen jarraitzea du helburu.

Jeremias,  urtean  % 10etik  gorako  hazkundea  izan  duen  tximinien,  hodien  eta  aireztatze-sistema  mekanikoen  fabrika
26/01/2026 Berrikuntza

Jeremias, urtean % 10etik gorako hazkundea izan duen tximinien, hodien eta aireztatze-sistema mekanikoen fabrika

Iurretako enpresak SPRI Taldearen Hazinnova programaren dirulaguntza jaso du eta erdia baino gehiago atzerrian saltzen du

Mecanizados  Vitoria,  Europako  hegazkintza  berriaren  zerbitzura  dagoen  ingeniaritza
22/01/2026 Berrikuntza

Mecanizados Vitoria, Europako hegazkintza berriaren zerbitzura dagoen ingeniaritza

Ismael Carlos de Bergara da aeronautikako tresnerian espezializatutako Euskadiko ETE honen sortzailea eta Airbus eta Boeingen proiektu estrategiko berrietan hartu du parte

Syngoi  Technologies:  “DNA  sintetikoa  modu  azkarragoan,  seguruagoan  eta  terapia  aurreratuetarako  era  moldagarriagoan  fabrikatzen  dugu”
22/01/2026 I+G+B

Syngoi Technologies: “DNA sintetikoa modu azkarragoan, seguruagoan eta terapia aurreratuetarako era moldagarriagoan fabrikatzen dugu”

Enpresa bioteknologikoak teknologia propioa garatzen du Bizkaian, denborak eta arriskuak murrizten dituena eta nazioarteko proiekzioa indartzen duena, Artis Biosolutions enpresa estatubatuarrean integratu ondoren.

CHgroup,  inbertsio  funtsentzako  sukalde  industrialak  eta  trenentzako  kafetegi-kotxeak  saltzen  dituen  enpresa  donostiarra
20/01/2026 Berrikuntza

CHgroup, inbertsio funtsentzako sukalde industrialak eta trenentzako kafetegi-kotxeak saltzen dituen enpresa donostiarra

Konpainia 1969an hasi zen kafe makinak eta labeak txokoei saltzen, eta bi konpainia erosi ditu hazten jarraitzeko

Wrappers  AI,  adimen  artifiziala  ETE-entzat  egokitzen  duen  startupa
19/01/2026 Ekintzailetza

Wrappers AI, adimen artifiziala ETE-entzat egokitzen duen startupa

Bizkaiko enpresak ezagutza teknikorik behar ez duen plataforma intuitiboa eskaintzen du

Pinturas  del  Norte:  sei  hamarkada  baino  gehiago  espezializatzen,  berritzen  eta  lurraldearekiko  konpromisoa  hartzen
16/01/2026 Berrikuntza

Pinturas del Norte: sei hamarkada baino gehiago espezializatzen, berritzen eta lurraldearekiko konpromisoa hartzen

Bilboko enpresak erakusten du posible dela gertutasunetik lehiatzea, ezagutza teknikoari eta berrikuntzari esker.

Bombas  Trief,  industria  digitalizatu  bihurtutako  tailerra

Bombas Trief, industria digitalizatu bihurtutako tailerra

Erandioko enpresak SPRI Taldearen hainbat dirulaguntza baliatu ditu bere modernizaziorako

Joan blogera

Jarrai gaitzazu

Kanal espezializatuak eta eguneroko gaurkotasuna gure sareetan.