Alberdi, la pyme familiar de mecanizado que siempre está en movimiento
Alberdi es una empresa familiar especializada en el mecanizado de piezas. Cada año ofrece más de 5.000 referencias de piezas en serie pequeñas o medianas. La compañía trabaja en la digitalización de la fábrica.
La empresa surge en 1958 en el camarote del caserío familiar Zabale en Azkoitia”, comenta Aitzol Alberdi, director general. Pocos años después, montaron una nave en los terrenos del caserío para fabricar piezas pequeñas para la industria en general.
En 1998 entra en la dirección la segunda generación familiar. “Sacamos la ISO900001 y seguimos en la nave industrial de los terrenos en el caserío y vamos haciendo ampliaciones. Incorporamos tornos más grandes y de control numérico”.
En 2017, Alberdi se traslada a su actual ubicación en el polígono Ugarte en Azkoitia, aunque mantiene la nave industrial, donde acomete trabajos de calderería, rectificado y montaje. Otro hito importante se localiza en 2020 con la integración a la empresa de Mecanizados Gurrutxaga, una firma especializada piezas más grandes.
Entre los valores de Alberdi esta “el ser una empresa euskaldun, se vive en euskera y toda la documentación está en euskera y por ello recalcamos el hito de conseguir el Bikain de oro a la primera tentativa en el año 2024. También somos parte de la red Indeus”.
Alberdi cuenta con cuatro líneas de trabajo: torneado, fresado, soldadura y montaje de todo tipo de piezas, desde las más pequeñas de tres milímetros hasta las de tres metros. Anualmente, ofrece más de 5.000 referencias de piezas en serie pequeñas o medianas. “Fabricamos desde una hasta 300”.
Sus clientes proceden históricamente se sectores como la energía, siderurgia, máquina herramienta, bienes de equipo o elevación. Entre el 8 y el 10% de su producción son exportaciones, localizadas fundamentalmente en Francia “y tenemos un cliente importante en Suiza”.
La plantilla está conformada por 46 personas y la facturación alcanzó el pasado año los 5,3 millones de euros, “con subidas progresivas en los últimos años”.
Los retos futuros se sintetizan en cinco líneas: crecimiento progresivo, consolidación de “los clientes y sectores que estamos”, desarrollo de las personas, nueva tecnología y mejora digital y “ser proactivos con el entorno donde estamos”.
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