Reflexiona sobre el modelo de negocio de tu startup, siguiendo el Modelo Canvas
BEAZ publica un interesante documento dirigido a startups. En esta ocasión partimos de la idea de que para avanzar en el escenario posCOVID muchas de ellas van a tener que adaptar sus modelos de negocio y que el método Canvas puede ser una buena referencia.
Desde Beaz proponen a las startups que se cuestionen sobre sus clientes, cartera de productos y servicios, canales de distribución o el rol que aspiran a tener en el mercado a corto y medio plazo.
Son varias las herramientas que pueden ayudarles en esa reflexión, pero la nueva publicación se centra en la metodología Canvas de Alexander Ostelwalder.
Creemos que por su carácter sistemático, claridad y sencillez, el lienzo Canvas puede ser una buen documento de trabajo y de análisis. ¡Os animamos a completarlo!
