Euskal enpresaren blog-a Zure enpresarentzat garrantzitsua den eguneroko informazioa

11 urtarrila, 2018
Momentum Project ekimenak enpresa sozialaren giltzarriak aztertu ditu

Merkatu-gaiak banatzeko bizikleta.
Txita txxostenean aipatzen den enpresa sozialetako bat da.

 

Argitalpen batek 47 proiektu ekintzaile jaso ditu, horietatik bost Euskadikoak

Enpresa sozialak ez dira irabazi asmorik gabeko antolakundeak, ekimen filantropikoak edota ESK sailak. Un recorrido por 47 empresas sociales, inspiración y aprendizaje liburuak dioenez, izaera propioa duten enpresa proiektuak dira, eta enpresa munduko estrategiak baliatzen dituzte erronka sozialentzako konponbide berriak bilatzeko. ESADEko Berrikuntza Sozialeko Institutuak eta BBVAk eginiko azterlan horrek oinarritzat hartu ditu Momentum Project laguntza-programan parte hartu duten proiektuak, proiektu horietatik ekintzailetza sozialaren ezaugarri garrantzitsuenak ondorioztatzeko.

 

Ekintzailetza sozialaren kontzeptua errotu egin da azken urteotan. Gero eta ugariagoak diren ekimen berri horien helburu nagusia ez da irabazi ekonomikoak maximizatzea, baizik eta inpaktu positiboa sortzea inguruan, hala maila sozialean, nola ingurumenean edo bietan. Horrelako enpresek negozio eredu bereziak behar dituzte, hau da, epe luzera sostengarritasun ekonomikoa dutenak eta balio sozialaren sorkuntza lehenesten dutenak.

 

Laguntza-programan parte hartu duten 47 ekimenak aztertu ondoren, Momentum Project-eko lantaldeak ekintzailetza sozialeko eredu horri lotutako hainbat ezaugarri komun identifikatu ditu. Lehenengoa lider ekintzailearen figura da, hau da, lortu nahi duen aldaketaren ikuspegi argia duen pertsonarena. Bigarren zutabea da enpresa-tresnetan oinarritutako eredua, zeinetan merkatuko produktu edo zerbitzu bat baita sostengarritasunaren oinarria. Azkenik, horrelako enpresa sozialek laguntza-ekosistema bat izan ohi dute, sarean lan egiteko sektore publikoarekin, inbertitzaileekin, beste enpresa batzuekin, azelerazio programekin edo GKEekin.

 

Horrelako enpresen oztopo garrantzitsuenetako bat da ez dutela finantzaketarik, batez ere hazteko orduan. Konpainia tradizionalek ez bezala, enpresa sozialek ez dute halako errentagarritasunik, hori ez delako beren helburu nagusia. Hala, sarritan ez dute izaten inbertitzeko behar den funts propiorik. Arazo horri aurre egiteko, askok bide alternatiboak aukeratzen dituzte, hala nola crowdfunding-a edo mikro-finantzaketa kolektiboa, haztegi eta azelerazio programak edota inpaktuzko inbertsioa. Hirugarren formula hori dezente zabaldu da azken urteotan, eta honela funtzionatzen du: finantzatzaileek inbertsioak egiten dituzte proiektuan paper aktiboa hartzearen truke. Inbertitzaile horien helburua ez da beren irabaziak maximizatzea, baizik eta enpresaren inpaktu soziala handitzea.

 

Argitalpenak bere baitan jasotzen ditu Euskadiko bost enpresa sozialen kasuak, ekintzailetza eredu horrekin bat datozenak. Lehena Irisbond konpainia donostiarra da, zeinak software bat garatu baitu begien mugimenduarekin ordenagailua kontrolatzeko. Pazienteen elkarteekin lankidetzan garatutako teknologia horrek aukera ematen die ezgaitasun larriak dituzten pertsonei munduarekin komunikatzeko.

 

Txostenak halaber aipatzen du Bajoelagua Factory, finantzaketa lortzeko urpean ondutako ardoen salmentan oinarritzen den enpresa. Produktu hori merkaturatuz lortzen dituen irabaziak baliatzen ditu itsasoko bizitza birsortzeko eta dibulgazio-lanetarako. Inithealth enpresa soziala osasunaren kudeaketa pertsonalizaturako zerbitzu plataforma bat da, eta tinta kartutxoak eta tonerrak birziklatzeko Bioservice kooperatibak lana ematen die ezgaitasuna duten pertsonei. Azkenik, argitalpenean aipatzen da baita ere Txita enpresa, zeinak bizikletaz banatzen baititu merkatu-gaiak eta bizikleta-taxi zerbitzua ematen baitu Donostian.

Iratxe Zuloaga, CEO Ariadna Grid
Berrikuntza 10 uztaila, 2020
Ariadna Grid: ETE baten berrikuntza-lidergoa enpresa erraldoien sektore elektrikoan

Sektore elektrikoan multinazionalak dira nagusi. Baina erraldoiz betetako ekosistema horren...Leer más

Cikautxo apuesta por la nanotecnología para dar un salto en las aplicaciones del caucho en sectores como la edificación o la biomedicina
Berrikuntza 8 uztaila, 2020
Durangaldea “Cycle Friendly Employer” eskualdea izango da

Estrategia publiko-pribatu horrek enplegua sortuko du kolektibo...Leer más

Javier Calleja, CEO Solaris
Berrikuntza 3 uztaila, 2020
“Azken hilabetetako egoerak emisiorik gabeko mugikortasunerako trantsizio are azkarrago batera bultzatu beharko gintuzke”

Mugikortasun iraunkorra da haien ikur aipagarrienetakoa. Jesus Calleja Solaris Bus &...Leer más

Irailean bezeroarentzako arreta zenbakia doan izatera pasatuko da: 900 92 93 93

Datorren irailaren 1etik aurrera SPRIko bezeroaren arretarako telefonoa doakoa izango da eta 900 92...Leer más

Linkedin-a

Eguneroko informazioa, jarduera-sektoreka eta intereseko
hartzeko.

Laguntza berriei buruzko azken orduko albisteak

ETEentzako, merkatuak dibertsifikatzeko, atzerriko bekak, nazioarteko lizitazioak, itzuli beharrik gabeko dirulaguntzak esportazioak sendotzeko, ezarpenak egiteko laguntzak edo nazioartekotzeko prestakuntza espezifikoa.

Interesgarria, ezta?