AYUDAS A LA NAVEGACIÓN:


CABERECA PARA LA VERSÍON IMPRIMIBLE:

Logotipo SPRI    Logotipo de Euskadi+innova

CABECERA DE LA PÁGINA:

Logotipo SPRI

MENÚ AUXILIAR:

Innovar para mejorar

RUTA DE ACCESO A LA PÁGINA ACTUAL:


CONTENIDO DE LA PÁGINA:

Jornada
Visualizar el flujo de trabajo: 9+1 casos de éxito

Vota este evento
Resultado:     Sin interés 2 votos
Compartir: Twitter Facebook Google + Delicious Menéame
  • Idioma de impartición Español

"Una definición de locura es hacer siempre lo mismo y esperar resultados diferentes"
Albert Einstein.

En el entorno dinámico y competitivo en el que vivimos, muchas veces los éxitos están inspirados en ideas y experiencia adquirida por otras personas en otros dominios. Los casos reales, con todos sus aspectos de amargura y éxito, nos aportan conocimientos aplicables y valiosas lecciones, frutos de la reflección y el pensamiento crítico.

El objetivo de este seminario interactivo es de ayudar a los asistentes ver cómo construir su propio caso de éxito (el +1) a través de las prácticas de Kanban, empezando con la visuialización del flujo de trabajo.

Para esto se presentarán las experiencias de 9 empresas europeas, PYMEs y grandes, trabajando en diferentes dominios: desarrollo de software para ingenieros civiles, servicios TI para diferentes unidades de negocio de un gran fabricante de automóviles, el sectór público, producción de ski, desarrollo de apps para móviles, tienda online de moda, desarrollo y fabricación de máquinas especiales.

Uno de los casos de éxito proviene de Euskadi.

Con el fin de generar el máximo aprendizaje e ideas, se involucrarán a los asistentes en el análisis de los factores clave y las lecciones deducidas de los casos

Programa

Las preguntas a las que se responderá son las siguientes:
  • ¿Qué aporta la visualización del trabajo? ¿Qué tipo de problemas ayuda a resover? ¿Qué beneficios obtienen los equipos y las organizaciones?
  • ¿Qué supone aplicar Kanban? ¿Qué preocupa a la gente e impide empezar con Kanban? ¿Cómo superar el miedo al cambio y las dificultades iniciales para disfrutar de las ventajas?
  • ¿Cómo Lean Thinking y Kanban facilitan la introducción de la gestión avanzada?
  • Todas las preguntas que surgen en el áula.

Dirigido a

Este seminario está dirigido a empresas y personas llevando a cabo proyestos y/o servicios, interesados en conseguir mejoras en las siguientes direcciones:

  • la colaboración dentro de los equipos y entre departamentos,
  • las relaciones con los clientes
  • agilizar y acelerar los proyectos y los servicios
  • crear productos y servicios de alto valor para sus clientes

 




AYUDAS A LA NAVEGACIÓN: