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Taller
Kanban y Modern Agile para un flujo de trabajo óptimo

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  • Idioma de impartición Inglés
Desde una edad temprana nos están transfiriendo conocimiento con el fin de que aprendamos. Pero ¿todo este conocimiento hace que tomemos decisiones más inteligentes y mejores? La mayor parte de la enseñanza hoy en día todavía se realiza de manera tradicional, los formadores empujan el conocimiento hacia los estudiantes, que voluntariamente o la fuerza, digieren una cantidad de información. Se entiende el proceso de aprendizaje como una recepción de información sobre los hechos, se percibe como un proceso pasivo. Si bien este proceso podría funcionar en la escuela, una vez que nos hacemos profesionales y practicantes, aplicar la teoría a la práctica se convierte en una tarea difícil.

En lugar de esta forma de enseñar, te ofrecemos un taller en que aprenderás los conceptos difíciles de Kanban y Modern Agile experimentando. No sólo a través de un juego con reglas predeterminadas que esconden todas las teorías alucinantes, sino mediante una simulación completa que crea artificialmente un entorno de trabajo basado en conocimiento.

El taller de Okaloa incluye un conjunto de simulaciones desarrolladas como experimentos, usando el contexto de tu organización como condición de partida. Cada experimento está diseñado para permitir a los participantes experimentar el impacto de las decisiones y las políticas en el flujo de trabajo, los obstáculos que se pueden encontrar a lo largo del camino, y el resultado cuando se eliminan los impedimentos. Los experimentos varían desde equipos individuales de personas especializadas hasta flujos complejos de trabajo, de principio a fin, con dependencias entre los equipos y requisitos just-in-time (procedentes de un proceso aguas arriba). Después de cada simulación, el grupo se detiene para hablar de lo que sucedió y decide sobre los próximos pasos.

Los conceptos se explican en las simulaciones, aumentando el aprendizaje mediante la imitación de escenarios reales para experimentar lo que se requiere para hacer frente a los retos diarios de los entornos de trabajo complejos.

A diferencia de los juegos de negocio, el foco de estos experimentos está en practicar y aprender y no en ganar. Con la ayuda y supervisión de los dos entrenadores, los participantes experimentan para encontrar lo que funciona mejor en sus organizaciones a través de una serie de ejercicios vinculados. Los participantes no sólo sentirán la importancia del flujo a través de la experimentación activa, sino también aplicarán técnicas de observación reflexiva para obtener las habilidades para dirigir el cambio.

Dirigido a

El taller está destinado tanto para personas sin experiencia como para profesionales con experiencia en Lean/Agile. Quien participe con menos experiencia explorará la esencia de Lean-Agile de una manera práctica y realista, mientras que la persona avanzada descubrirá el poder de las simulaciones como una forma de aprender más rápidamente y mejor.

Personas formadoras

Patrick Steyaert. Coach en transformaciones ágiles y mejora de procesos. Fundador de okaloa.com, Patrick es un apasionado por liderar los cambios organizativos y dar coaching a organizaciones que quieren mejorar continuamente. En 2015 obtuvo el premio Brickell key Award para el desarrollo de Discovery Kanban. Patrick está ubicado en Bélgica.

Teodora Bozheva. Formadora y consultora centrada en las expectativas del cliente y la consecución de mejoras demostrables. Aplica el enfoque de resolución de problemas para comprender cuantitativamente y mejorar los procesos de las organizaciones. Teodora es Accredited Kanban Trainer por Lean Kanban University. Teodora está ubicada en Bilbao.




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