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Taller
Evalúa tu empresa con el Kanban Maturity Model y define tu hoja de ruta hacia la agilidad empresarial (Online)

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Próximas ediciones

  • 03/11/2020: Online
  • Idioma de impartición Español
El Kanban Maturity Model (KMM) integra prácticas de gestión de valores culturales necesarios para el desarrollo de una organización ágil y resiliente.

Es una guía para:

  • Comprender el nivel de madurez actual de la organización.
  • Definir objetivos realistas para el desarrollo de la agilidad organizacional más allá del nivel de equipo.
  • Identificar prácticas apropiadas para mejorar las capacidades de la organización de responder rápidamente a cambios en las expectativas de los clientes y satisfacerlas de manera continua y sostenible.
  • Mejorar la predictibilidad de los proyectos y servicios.
  • Equilibrar la demanda y la capacidad de la organización.
  • Definir un enfoque pragmático para el desarrollo de la cultura ágil en la organización.
  • Evitar o resolver de manera efectiva posibles desafíos como son la resistencia al cambio, proponerse objetivos demasiado ambiciosos o no saber cómo seguir avanzando.

Se trata de un taller online en directo continuación a la jornada Kanban Maturity Model (KMM): Tu guía para la agilidad empresarial. Este taller interactivo ayudará, a quienes asistan, a comprender mejor el estado actual de sus organizaciones en términos de prácticas de gestión, cultura y resuItados de negocio. También entenderán cómo usar el Kanban Maturity Model para determinar dónde están, dónde quieren estar y cómo conseguirlo a través de un cambio evolutivo.

Este taller será impartido online a través de la plataforma de vídeo conferencia ZOOM.
Aforo limitado a 15 personas.


Programa

Parte 1: Visión general del KMM Descripción de los niveles de madurez.

Parte 2: Evalúa tu organización
Determina el nivel de madurez de tu organización en base a las características de vuestra cultura, prácticas de gestión nivel de cumplimiento de las expectativas de vuestros clients y partes interesadas.

Parte 3: Define la hoja de ruta
Descubre cómo enfatizar/motivar a la organización lo suficiente como para hacerla evolucionar e identificar prácticas Kanban apropiadas que faciliten y sostengan este cambio.

Dirigido a

Este taller será útil para:

  • Agentes de cambio interesados en desarrollar la agilidad de su organización.
  • Gerentes de productos y servicios dispuestos a mejorar su capacidad de entrega y atmósfera de trabajo.
  • Kanban coaches que quieren aprender a usar el Kanban Maturity Model.

Requisitos

Es recomendable conocer el Método Kanban o leer sobre el método para comprender y aprovechar al 100% los contenidos que se explicarán sobre el Kanban Maturity Model.

Ponente

Teodora Bozheva

  • Accredited Kanban Trainer y Consultant certificada por Kanban University desde 2013, formando a empresas y profesionales en Kanban en España, Europa y Estados Unidos.
  • Dedicada a ayudar a las empresas que utilizan Kanban para mejorar la gestión de sus proyectos y servicios, y desarrollar su agilidad.
  • Sectores en los que ha trabajado: desarrollo de software, servicios IT, banca, seguros, industria, sanidad pública...
  • Co-autora del libro "Kanban Maturity Model: A map to resilience, reinvention and customer satisfaction" junto a David J. Anderson.

Próximas ediciones

Online

Fecha: 03/11/2020

Precio: 30 €

  • Agencia coordinadora: Bizkaia Enpresa Digitala
  • Horario: De 15:00 a 18:00
  • Duración: 3 horas
  • Organizador: Bizkaia Enpresa Digitala
  • Impartido por: Teodora Bozheva
  • Formas de pago: Transferencia bancaria, Por tarjeta

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