beLASAIk lan-ongizatearen aldeko apustua egin du, enpresa-kudeaketarako tresna gisa
Langileen osasunak eta ongizateak gero eta indar handiagoa hartu dute enpresen estrategietan. Hala ere, erakunde askorentzat, bereziki enpresa txiki eta ertainentzat, enplegatuari laguntzeko programak eskasak baitira oraindik. Ideia hori abiapuntutzat hartuta, Jon Urrutiak, beLASAIren CEO eta sortzaileak, 2025eko irailean sortu zuen konpainia.
Bi urtez Euskadiko bi industria-enpresetako Giza Baliabideetako sailetan izandako esperientzia funtsezkoa izan zen konpainia sortzeko. “Han ezagutu nuen nola eragiten duten osasun mentaleko arazoek erakunde batean”, azaldu du Urrutiak. Absentismoak eta presentismoak kostu ekonomiko nabaria dute, baina industria-inguruneetan ere zailtasun gehigarriak sortzen dituzte, pertsona bat ordezkatzea ez baita beti erraza, ezta berehalakoa ere.
Enpresei irtenbide irisgarri bat eskaintzeko beharra hauteman zuen Urrutiak, langileen ongizatea babesteko. Horrela sortu zen beLASAI, Langileentzako Laguntza Programa batekin. Programa horrek arreta psikologiko profesionala modu digitalean eta konfidentzialean jasotzeko aukera ematen du, bai eta nutrizio- eta kirol-aholkularitza eskaintzeko ere. Proposamenak, halaber, plantillaren aldizkako ebaluazioak jasotzen ditu. Datu erantsi eta anonimoen bidez, Giza Baliabideetako zuzendaritzek eta sailek bere lan taldeen egoera jakin dezakete, zerbitzua nork erabiltzen duen jakin gabe. “Neurtu ahal dena, kudeatu daiteke”, adierazi du Urrutiak.
Abiapuntuetako bat izan zen, hain zuzen ere, zerbitzu-mota horiek Euskadiko eta Espainiako enpresen errealitatera egokitzea, sare hori batez ere ETEek eta enpresa ertainek osatzen baitute. CEOak azaltzen duenez, enplegatuari laguntzeko programa tradizionalak batez ere korporazio handietara bideratuta zeuden, bai prezioengatik, bai prozesuengatik.
Konpainiak kontsulta-poltsetan oinarritutako eredu bat eskaintzen du, erakunde bakoitzak bere tamainara eta aurrekontura egokitzen den kopurua kontratatu ahal izan dezan, eta lehen egunetik zerbitzua erabiltzeko aukera izan dezan.
Beste erronka bat programa horiek langileen artean benetako erabilera izan dezaten lortzea da. Horretarako enpresak komunikazio argi baten bidez, pertsona bakoitzari bere ongizate mentala eta fisikoa ezagutzeko aukera ematen diote, bai eta zein kontsulta mota izan daitekeen egokiena jakiteko orientazioa jasotzeko ere.
Gaur egun, tresnak hiru aholkularitza-ildo ditu: psikologikoa, nutrizionala eta kirolekoa. Zerbitzuak plataforma propio baten bidez ematen dira, bideo-dei integratuarekin eta gaztelaniaz, euskaraz eta ingelesez. Eskaintza horri aldizkako ebaluazioak eta enpresentzako hileroko txostenak gehitzen zaizkio, betiere informazio erantsi eta anonimoarekin.
1.000 pertsona baino gehiago urtebete baino gutxiagoan
Lehen hilabeteetan, plataformak bilakaera bat izan du, bezeroek eta erabiltzaileek adierazitako beharretatik abiatuta. Gaur egun, ikaskuntza horretatik garatutako funtzionalitate berriak ditu.
Urtebete baino gutxiagoko epean, enpresak bederatzi konpainia ditu bezero, eta 1.000 langile baino gehiago plataforma barruan. Bere proiektuen artean, Euskadin liderra den enpresa batentzat egindako lana nabarmentzen da; izan ere, lehendik ere bazuen horrelako programa bat, baina oso gutxi erabiltzen zen. BeLASArekin, erabilera nabarmen igo da, enpresaren gastua murriztuz.
Konpainia, halaber, erdi-mailako agintariei zuzendutako prestakuntza-ildo berri bat garatzen ari da, alarma-seinaleen detekzioan, elkarrizketa zailetan eta lehen laguntza psikologikoetan oinarritua. “Erdi-mailako agintariak zerbai egokia ez dela somatzen duen lehenak dira”, adierazi du Urrutiak.
Enpresaren berehalako helburua bezeroak finkatzea eta plataforma hobetzen jarraitzea da. Epe ertainera, konpainiak Euskadin eta Estatuan hazi nahi du, eta pixkanaka taldea handitu. Nazioartekotzea aurrerago izango da. Soluzioaren izaera digitalak eta hiru hizkuntzatan eskuragarri izateak merkatu berrietan aritzeko oinarria eskaintzen dute, nahiz eta Urrutiaren ustez urrats hori emateko oztopo nagusia komertziala izango den eta ez teknologikoa.
Konpainiaren helburua da langileen osasun mentalaren zaintza salbuespena ez izatea eta euskal enpresetan ohikoa izatea.
–
SPRI Taldeak aukera ematen die euskal enpresei haien jardueraren berri emateko bere informazio-kanaletan. Zure proiektua gure gaiekin lotuta badago (I+G+b, digitalizazioa, internazionalizazioa, ekintzailetza, berrikuntza…), Zutaz mintzo gara ekimenean parte har dezakezu.
